تعريف معضلة التكلفة الغارقة

ما هي معضلة تكلفة الغرق؟

معضلة التكلفة الغارقة هو مصطلح اقتصادي رسمي يصف الصعوبة العاطفية في تقرير ما إذا كنت تريد ذلك المضي قدما في مشروع أو التخلي عنه في حالة إنفاق الوقت والمال بالفعل ، ولكن النتائج المرجوة لم تتحقق حقق.

تتطلب معضلة التكلفة الغارقة ، عند محاولة حلها ، تقييمًا لما إذا كان المزيد من الاستثمار سيضخ أموالًا جيدة بعد السيئة. الشخص الاقتصادي العقلاني البحت سيأخذ في الاعتبار التكاليف المتغيرة فقط ، لكن معظم الناس يأخذون في الاعتبار التكاليف الغارقة في قراراتنا. يُطلق على معضلة التكلفة الغارقة أيضًا اسم مغالطة الكونكورد.

فهم معضلة التكلفة الغارقة

التكاليف الغارقة هي نفقات لا يمكن استردادها. على سبيل المثال ، إذا قررت في منتصف الطريق من خلال تركيب أرضيات جديدة من الخشب الصلب في منزلك أنك تكره مظهره ، فستكون لديك تكلفة باهظة.

لا يمكنك إعادة الأرضيات التي تم وضعها بالفعل. المعضلة هي تثبيت باقي الارضيات ونتمنى ان تتعلم حبها لانك تكره فكرة الضياع الأموال التي أنفقتها بالفعل ، أو ما إذا كنت ستقبل التكلفة الغارقة ، قم بتمزيق الأرضيات الخشبية الجديدة وشراء نوع آخر من الأرضيات.

يمكن أن تحدث التكاليف الغارقة في الماضي والمستقبل. لنفترض أنك اشتريت شيئًا من المتجر. يظهر إيصال المتجر إعادة مال الفترة أو عدد الأيام التي يتعين عليك فيها تغيير رأيك والعودة واسترداد أموالك. تُعرف هذه الفترة بالتكلفة القابلة للاسترداد لأنه لا يزال لديك وقت لاسترداد أموالك من المتجر. إذا مررت بهذه الفترة - قد يمنحك البعض ما يصل إلى 90 يومًا لاسترداد الأموال - فقد لا تتمكن من استرداد أموالك ، مما يؤدي إلى تكلفة باهظة.

ولكن كيف ترتبط التكلفة الغارقة بموقف ما في المستقبل لم تنفق فيه المال بعد؟ هذا سهل. ضع في اعتبارك الهاتف الخلوي بنظام الدفع الآجل أو خدمات الكابلات والإنترنت. عند التسجيل ، من المحتمل أن تكون بموجب عقد لتأمين سعرك الشهري. تتطلب معظم هذه الشركات حدًا أدنى من الوقت للبقاء في الخدمة ، وذلك بشكل أساسي لمنعك من القفز على السفينة إلى منافس قد يعرض عليك صفقة أفضل لاحقا. إذا انتقلت أو قررت إلغاء خدمتك قبل انتهاء عقدك ، فقد تضطر إلى سداد باقي العقد. هذا المال يسمى تكلفة باهظة.

معضلة التكلفة الغارقة والعقلانية

دعونا نلقي نظرة على كيفية عمل معضلة التكلفة الغارقة وكيفية ارتباطها بالتفكير العقلاني. تضع معضلة التكلفة الغارقة الناس على مفترق طرق. تدخل المعضلة حيز التنفيذ عندما تفكر في الأموال التي أنفقتها بالفعل ، وكذلك الأموال التي سيتم إنفاقها في المستقبل. ليس من الحكمة من الناحية المالية الابتعاد عن شيء ما بسبب الأموال التي وضعتها في القرار ، ولكن لا يمكنك أيضًا الابتعاد لأن القيام بذلك سيكلفك المزيد من المال أيضًا.

لنفترض أن صاحب المنزل قرر إجراء تجديدات في منزله. يقوم المقاول بجولة مع المالك ، ويناقش متطلبات المشروع ، ويقتبس إجمالي سعر البناء 100000 دولار لإكمال المهمة. ستستغرق أعمال التجديد ستة أشهر حتى تكتمل. يتفق الطرفان ، ويخفض صاحب المنزل 25٪ أو 25000 دولار. بعد الشهر الثاني من العمل ، يجد المقاول مشكلة في الأساس ، ويخبر صاحب المنزل أنه سيحتاج إلى زيادة السعر الأصلي بمقدار 30 ألف دولار أخرى. يواجه صاحب المنزل الآن معضلة الابتعاد عن الوظيفة وخسارة مبلغ 25 ألف دولار الذي أنفقه بالفعل ، أو إنفاق 30 ألف دولار إضافية - علاوة على الـ 75 ألف دولار المتبقية - لإكمال الوظيفة.

هناك نوعان من المتغيرات تلعب هنا. لا يمكن لصاحب المنزل بالضرورة خصم التكاليف الغارقة ، والتي تميل إلى أن تكون عملية تفكير عقلانية. القيام بذلك يعني أنه يقع في معضلة تكلفة الغرق. ولكن إذا اختار التغاضي عن التكاليف الغارقة ، فإنه يقع في فخ التكلفة الغارقة أو مغالطة التكلفة الغارقة. يحدث هذا عندما يتخذ قرارًا غير منطقي ، يتم اتخاذه دون التفكير في الأموال التي أنفقها بالفعل.

مثال على معضلة التكلفة الغارقة

كان توماس إديسون ، مخترع المصباح الكهربائي ، يجد صعوبة في إنشاء سوق لمصابيحه الكهربائية في ثمانينيات القرن التاسع عشر. ونتيجة لذلك ، لم يكن مصنعه يعمل بكامل طاقته وكانت تكلفة إنتاج المصباح الكهربائي باهظة الثمن.

بدلاً من التخلي عن منتجه من أجل خط أو استراتيجية جديدة ، قرر إديسون مضاعفة هذه المنتجات. لقد عزز تصنيعه إلى طاقته الكاملة للتركيز على الحجم. أضافت زيادة قدرته التصنيعية 2٪ إلى تكاليف تشغيل Edison مع السماح له بإنتاج 25٪ أكثر من المنتجات.

تم بيع المصابيح المصنوعة حديثًا في أوروبا بتكلفة أعلى بكثير من تكلفة التصنيع. مكنت تكاليفه الغارقة في التصنيع إديسون من زيادة إنتاجه التصنيعي بسرعة. لكنه اتخذ قرارًا عقلانيًا لمتابعة مسار العمل المستقبلي ، بغض النظر عن التكاليف الغارقة وبغض النظر عن حقيقة أن مصابيحه الكهربائية لم تكن تعمل بشكل جيد في السوق الأمريكية.