ما هي المزايا الأساسية لتكوين مشروع مشترك؟

تشكيل أ مشروع مشترك هي إستراتيجية عمل شائعة مستخدمة بين الشركات التي تسعى إلى تحقيق هدف مشترك أو الوصول إلى سوق استهلاكي معين. يتضمن الدخول في مشروع مشترك شركتين أو أكثر تجتمعان معًا بموجب اتفاقية تعاقدية للعمل معًا في مشروع معين لفترة زمنية معينة. الشركات تعمل كشركاء و موارد التجمع لجعل المشروع مربحًا لجميع الأطراف المعنية.

عندما ينجح مشروع مشترك ، تشارك الشركات المشاركة في ربح على النحو المتفق عليه في العقد الأولي. بطريقة مماثلة، فشل في مشروع مشترك يؤدي إلى إدراك جميع الشركات المشاركة لحصتها من الخسائر. إن تكوين مشروع مشترك له فوائد فريدة تجعله خيارًا جذابًا لبعض الشركات.

الموارد والمسؤوليات المشتركة

في كثير من الأحيان ، تدخل الشركة في مشروع مشترك لأنها تفتقر إلى المعرفة المطلوبة ، رأس المال البشريأو التكنولوجيا أو الوصول إلى سوق معين ضروري للنجاح في متابعة المشروع بمفرده. يتيح التعاون مع عمل آخر لكل طرف الوصول إلى موارد الشركة المشاركة الأخرى دون الحاجة إلى إنفاق مبالغ زائدة رأس المال للحصول عليه.

على سبيل المثال ، لنفترض أن الشركة "أ" قد تمتلك الامتداد خدمات و انتاج المصنع التكنولوجيا التي تحتاجها الشركة "ب" لإنشاء منتج جديد وتوزيعه في النهاية. يتيح المشروع المشترك بين الشركتين للشركة "ب" الوصول إلى المعدات دون شراء أو تأجيره ، في حين أن الشركة "أ" قادرة على المشاركة في إنتاج منتج لم تتكبد تكاليف له طور. تستفيد كل شركة عندما يكون المشروع المشترك ناجحًا ، ولا يُترك أي منهما لإكمال المشروع بمفرده.

المرونة للشركات المشاركة

على عكس الأعمال التجارية الاندماج أو أ استحواذ، المشروع المشترك هو عقد مؤقت بين الشركات المشاركة يتم حله في تاريخ مستقبلي محدد أو عند اكتمال المشروع. لا يُطلب من الشركات التي تدخل في مشروع مشترك إنشاء كيان تجاري جديد بموجبه ثم يتم الانتهاء من المشروع ، مما يوفر درجة من المرونة غير موجودة في استراتيجيات العمل الأكثر ديمومة. أيضًا ، لا تحتاج الشركات المشاركة إلى التخلي عن السيطرة على أعمالها إلى كيان آخر ، ولا يتعين عليها إيقاف العمليات التجارية الجارية أثناء تنفيذ المشروع المشترك. كل شركة قادرة على الحفاظ على هويتها الخاصة ويمكنها بسهولة العودة إلى العمليات التجارية العادية بمجرد اكتمال المشروع المشترك.

مخاطر الأعمال المشتركة

توفر المشاريع المشتركة أيضًا ميزة التعرض للمشاكل المنتشرة بين الشركات المشاركة. يحمل إنشاء منتج جديد أو تقديم خدمة جديدة قدرًا كبيرًا من خطر على الأعمال التجارية، والعديد من الشركات غير قادرة على إدارة هذا الخطر بمفردها. في إطار مشروع مشترك ، تساهم كل شركة بجزء من الموارد اللازمة لتقديم المنتج أو خدمة للسوق ، مما يجعل العبء المالي الثقيل للبحث والتطوير أقل من أ تحدي. مخاطر فشل المشروع والتأثير السلبي على الربحية أقل لأن التكاليف المرتبطة بالمشروع يتم توزيعها بين كل شركة من الشركات المشاركة.