طريقة تاغوشي لتعريف ضبط الجودة
ما هي طريقة تاغوشي لمراقبة الجودة؟
طريقة تاغوشي لمراقبة الجودة هي نهج هندسي يؤكد على أدوار البحث والتطوير(R&D) وتصميم المنتجات و تطوير في الحد من حدوث العيوب والفشل في السلع المصنعة.
هذه الطريقة التي وضعها المهندس الياباني و إحصائي Genichi Taguchi يعتبر التصميم أكثر أهمية من عملية التصنيع في رقابة جودة ويهدف إلى القضاء على الفروق في الإنتاج قبل حدوثها.
الماخذ الرئيسية
- في الهندسة ، تركز طريقة Taguchi لمراقبة الجودة على التصميم والتطوير لإنشاء منتجات فعالة وموثوقة.
- يعتبر مؤسسها ، Genichi Taguchi ، أن التصميم أكثر أهمية من عملية التصنيع في مراقبة الجودة ويسعى إلى القضاء على الفروق في الإنتاج قبل حدوثها.
- تبنت شركات مثل Toyota و Ford و Boeing و Xerox هذه الطريقة.
فهم طريقة تاغوشي لمراقبة الجودة
تقيس طريقة تاجوشي الجودة كحساب خسارة المجتمع المرتبطة بالمنتج. على وجه الخصوص ، يتم تحديد الخسارة في المنتج من خلال الاختلافات والانحرافات في وظيفته بالإضافة إلى الآثار الجانبية الضارة التي تنتج عن المنتج.
الخسارة الناتجة عن التباين في الوظيفة هي مقارنة لمدى اختلاف كل وحدة من المنتج في طريقة عملها. وكلما زاد هذا التباين ، زادت أهمية الخسارة في الوظيفة والجودة. يمكن تمثيل ذلك كرقم نقدي يشير إلى كيفية تأثر الاستخدام بالعيوب في المنتج.
مثال على طريقة تاغوشي لمراقبة الجودة
إذا كان المنتج عبارة عن مثقاب دقيق يجب أن يحفر باستمرار ثقوبًا ذات حجم دقيق في جميع المواد عند استخدامه ، يتم تحديد جزء من جودته من خلال مدى اختلاف وحدات المنتج عن تلك الوحدات المعايير. مع طريقة Taguchi لمراقبة الجودة ، ينصب التركيز على استخدام البحث والتصميم لضمان ذلك سوف تتطابق كل وحدة من المنتج بشكل وثيق مع مواصفات التصميم هذه وتعمل تمامًا كما مصمم.
تتحدث الخسارة من الآثار الجانبية الضارة على المجتمع عن ما إذا كان تصميم المنتج يمكن أن يؤدي بطبيعته إلى تأثير سلبي أم لا. على سبيل المثال ، إذا كان تشغيل المثقاب الدقيق يمكن أن يتسبب في إصابة المشغل بسبب كيفية تصميمه ، فهناك فقدان للجودة في المنتج. وفقًا لطريقة تاجوتشي ، فإن العمل المنجز أثناء مرحلة التصميم للإنشاء يهدف إلى تقليل احتمالية أن يكون المثقاب مصنوعًا بطريقة يمكن أن تسبب إصابات للمشغل.
من منظور أعلى ، ستسعى طريقة تاجوشي أيضًا إلى تقليل التكلفة التي يتحملها المجتمع لاستخدام المنتج ، مثل تصميم السلع لتكون أكثر فعالة في عملياتهم بدلاً من توليد النفايات. على سبيل المثال ، يمكن تصميم المثقاب لتقليل الحاجة إلى الصيانة الدورية.
تاريخ طريقة تاغوشي لمراقبة الجودة
بدأ جينيتشي تاجوتشي ، وهو مهندس وإحصائي ياباني ، في صياغة طريقة تاجوتشي تطوير نظام تبديل الهاتف لمختبر الاتصالات الكهربائية ، وهي شركة يابانية ، في الخمسينيات. باستخدام الإحصائيات ، كان يهدف إلى تحسين جودة السلع المصنعة.
بحلول الثمانينيات ، بدأت أفكار تاجوشي تكتسب شهرة في العالم الغربي ، مما جعله معروفًا في الولايات المتحدة ، بعد أن تمتع بالفعل بالنجاح في موطنه اليابان. شركات عالمية كبيرة مثل Toyota Motor Corp. و Ford Motor Co. و Boeing Co. و Xerox Holdings Corp. لقد تبنى أساليبه.
انتقاد طريقة تاغوشي لمراقبة الجودة
لم تلق أساليب تاجوشي دائمًا استحسان الإحصائيين الغربيين. واحدة من أكبر الاتهامات الموجهة لمنهجيته في مراقبة الجودة هي أنها معقدة بلا داعٍ. في الواقع ، يدعي بعض المتشككين أن درجة الدكتوراه في الرياضيات مطلوبة لفهمها.