3 توقعات للتلفزيون في السنوات العشر القادمة

لقد غيرت التطورات الهائلة في التكنولوجيا صناعات بأكملها ، خاصة على مدى السنوات العشر إلى الخمس عشرة الماضية. على سبيل المثال ، قنوات Netflix و Amazon Prime و HBO و Hulu والقنوات الرقمية ضخمة قوى التخريب في صناعة الإعلام والتلفزيون. علاوة على ذلك ، نظرًا للوتيرة السريعة للتغير التكنولوجي ، سيستمر المشهد في التطور وسيبدو مختلفًا تمامًا بعد عقد من الآن. فيما يلي ثلاث تنبؤات جريئة.

1. حرية الاختيار

تميزت صناعة تلفزيون الكابل تقليديًا بمجموعة من القنوات الشعبية التي يشتريها العملاء كحزم. الزبون الذي يريد ESPN، على سبيل المثال ، يجب شراء حزمة تتضمن قنوات متعددة ، إحداها هي ESPN. هذه تجميع تمنح القنوات للمستهلكين خيار شراء حزمة مجمعة ، والتي تكلف نظريًا أقل من شراء كل قناة على حدة.

ومع ذلك ، يواجه تلفزيون الكابل منافسة متزايدة. مع شركات مثل YouTube و HBO Hulu و Netflix و Apple TV، و رئيس الامازون إنتاج وتقديم عروض متميزة ، انخفض الاهتمام بتلفزيون الكابل التقليدي. ما هو أكثر من ذلك ، في المستقبل ، يتوقع المحللون أن هذه الخدمات المتميزة من المرجح أن يكون لها محركات توصية قوية للغاية يستبعد الحاجة إلى تصفح العروض ، ويقدم مكتبات مكونة من ملايين الخيارات وتلبى عادات المشاهدة لكل منها مشترك.

أدى هذا التغيير في طريقة استهلاك الأشخاص للمحتوى إلى الضغط على مزودي التلفزيون التقليديين لإعادة النظر في الطريقة التي يقدمون بها القنوات. يطلب العملاء "تفكيك، وفرصة اختيار القنوات التي يريدونها والدفع مقابلها فقط.

تقدم بعض خدمات البث ، مثل Sling TV على سبيل المثال ، هذا النوع من الخدمة بالفعل. في المستقبل ، من المحتمل أن تكون قنوات الكابل التقليدية غير مجمعة ، مثل مزودي الخدمة عبر الإنترنت مثل نيتفليكس تستمر شعبيتها في الارتفاع ، مما أدى إلى مشهد يمزج فيه الأشخاص ويطابقون القنوات التلفزيونية والاشتراكات المميزة.

2. أصبحت الإعلانات التجارية عتيقة

يثبت مقدمو خدمات البث أنه من الممكن إنشاء مؤسسات ناجحة وتنميتها حول نطاق نموذج العمل يتضمن القليل من الأرباح أو لا يتضمن أي عائد من الإعلانات التجارية. يتغير الاتجاه الآن إلى اتجاه يعتمد على نموذج الاشتراك بدلاً من عائدات الإعلانات وحدها. في غضون عشر سنوات ، من المحتمل أن يصبح موفرو الكبلات التقليديون خدمات اشتراك ، مما يسمح بفك الحزم وهيكل رسوم متدرج بناءً على نوع وعدد القنوات التي يختارها المستهلك.

علاوة على ذلك ، قد يتوفر نموذج هجين بعد عشر سنوات من الآن يتم فيه دمج خدمة الاشتراك مع الإعلانات الذكية. في هذا السيناريو ، بدلاً من الحصول على إعلانات تجارية مدتها ثلاث دقائق خلال برنامج تلفزيوني مدته 30 دقيقة ، قد تتغير البرمجة التلفزيونية إلى واحدة حيث يجب أن يكون لدى المستهلك اشتراك شهري ثم يعرض الهدف إعلانات البانر. هذا النوع من الإعلانات يحدث بالفعل على الإنترنت ، وكمية البيانات التي تجمعها شركات التلفزيون يسمح لها بفعل الشيء نفسه.

3. المزيد من التفاعل

تطورت جميع الشركات مثل Facebook و Google و Microsoft الواقع الافتراضي التقنيات. في غضون السنوات العشر المقبلة ، من المرجح أن تفسح شاشات التلفزيون التقليدية المجال ، على الأقل جزئيًا ، للاختلافات التي تقترن مع نظارات الواقع الافتراضي وسماعات الرأس. الدليل على ذلك متاح بالفعل في تطوير Google لـ Google Glass بالإضافة إلى غزو Samsung إكسسوارات يمكن ارتداؤها تساعد في تحويل الهواتف إلى أجهزة واقع افتراضي.

علاوة على ذلك ، من المرجح أن تصبح جميع أجهزة التلفزيون أجهزة تلفزيون ذكية في غضون السنوات العشر القادمة. توقع أن تكون هذه الأجهزة - التي تسمح للمستخدمين بدفق مقاطع الفيديو والموسيقى ، وتصفح الإنترنت ، وعرض الصور - كذلك موجودة في كل مكان في المنازل في جميع أنحاء العالم ، مما يزيد من قوة وإمكانات الواقع الافتراضي والمستقبل برمجة.

هناك سباق بين عمالقة التكنولوجيا ليكونوا روادًا في تطوير التلفزيون الذكي ، بما في ذلك الشركات داخل وخارج الصناعة. تعمل شركات مثل Google و Apple و Netflix و Amazon على تطوير أجهزة تلفزيون ذكية أكثر قوة ، ومن المرجح أن يجعل هذا الاتجاه التكنولوجيا في متناول المستهلكين.