Definování, identifikace a příklady obratu

Co je obrat?

Když se společnost, která zažila období špatného výkonu, dostane do období finančního oživení, říká se tomu obrat. Obrat může také znamenat oživení ekonomiky národa nebo regionu po určité době recese nebo stagnace. Podobně může odkazovat na uzdravení jedince, jehož osobní finanční situace se po nějaké době zlepší.

Jak ovlivnit obrat

Obraty jsou důležité, protože pro entitu znamenají posun nahoru nebo zlepšení poté, co zažije významné období negativity. Obrat je podobný procesu restrukturalizace, kdy účetní jednotka přemění období ztráty na ziskovost a úspěch a zároveň stabilizuje svoji budoucnost. Při investování může tento termín znamenat dobu, která uplynula mezi zadáním a splněním objednávky.

Obraty mohou nastat na mnoha úrovních od jednotlivce po ekonomiku země nebo dokonce mohou jít o globální událost. Termín označuje fázi, kdy účetní jednotka začne po čase poklesu zažívat stabilní a pozitivní finanční nebo výkonnostní oživení.

Ve většině případů je prvním krokem přechodu do fáze obratu uznání problémů způsobujících pokles. V případě podnikání mohou zkoumat změny ve vedení nebo strategie identifikace a řešení problémů. V krajních situacích může být nejlepší akcí likvidace společnosti.

Zvláštní úvahy

Existují specifické funkce, které obvykle identifikují entitu, která potřebuje obrat. Pro firmu to může zahrnovat pokles ceny jeho akcií, potřeba propouštění zaměstnanci a příjmy, které nepokrývají požadavky na výplatu věřitelé.

Změny v konkurenční výhodě firmy a zastaralé produkty nebo služby mohou také svědčit o podnikání, které potřebuje prozkoumat strategie obratu. Také špatná správa zdrojů, jako je práce a hlavní město může na společnost vyvíjet tlak.

Zásoba spekulant mohou profitovat z obratu, pokud přesně předvídají zlepšení společnosti se špatnými výsledky.

Katalyzátory obratu

Občas dochází k obratům izolovaně, ale místo toho jsou výsledkem vnitřních a vnějších sil. Interně může být větší pozornost věnována problémům v procesech, výdajích, řízení a dalších faktorech, které vytvářely situaci úpadku.

Externě může podnik najít nové předpisy, které jim poskytnou nižší náklady na výrobní materiály, což může vést k vyšším ziskům. Tým řízení obratu zkontroluje primární příčiny selhání společnosti a navrhne a strategický plán to může zahrnovat restrukturalizaci nebo přemístění podniku.

Příklad obratu

Americká ekonomika zažila v roce 2009 recesi poté, co krize hypotečních hypoték vedla ke kolapsu americké bubliny na trhu nemovitostí. Krize vedla ke zhroucení některých z největších bank země - a světa -. Ekonomika začala zažívat obrat asi o rok později poté, co federální vláda odpověděla řadou záchranných balíčků a stimulačním balíčkem.

Klesající tržby vedoucí k finanční krize následovalo zpřísněné úvěrové prostředí pro prodej automobilů byly dva faktory, které výrazně zpomalily příjmy a zisky amerických automobilek. V pozdních 2000s, automobilový průmysl utrpěl neklidné časy.

V roce 2009 společnost General Motors (GM) v důsledku krize vyhlásila bankrot a její akcie byly vyřazeny z obchodování.Finanční prostředky na záchranu a její bankrot pomohly společnosti obnovit výrobní výrobu a prodeje. V roce 2010, po kompletní reorganizaci, se akcie GM začaly opět obchodovat se zvýšenou produkcí a prodejem.