Definice matice BCG Growth-Share Matrix
Co je to BCG matice růstu a sdílení?
Matice podílu na růstu Boston Consulting Group (BCG) je plánovací nástroj, který využívá grafické znázornění a produkty a služby společnosti ve snaze pomoci společnosti rozhodnout se, co by si měla ponechat, prodat nebo investovat více v.
Matice vykresluje nabídky společnosti ve čtvercové matici, přičemž osa y představuje rychlost růstu trhu a osa x představuje podíl na trhu. Byl představen společností Boston Consulting Group v roce 1970.
Klíčové informace
- Matice podílu růstu BCG je nástroj používaný interně managementem k posouzení aktuálního stavu hodnoty jednotek nebo produktových řad firmy.
- Matice podílu na růstu pomáhá společnosti při rozhodování, které produkty nebo jednotky si ponechá, prodá nebo do kterých bude více investovat.
- Matice růstového podílu BCG obsahuje čtyři odlišné kategorie: „psi“, „krávy s penězi“, „hvězdy“ a „otazníky“.
Porozumění matici BCG Growth-Share Matrix
Matice sdílení růstu BCG rozděluje produkty do čtyř kategorií, heuristicky známých jako „psi“ „krávy“, „hvězdy“ a „otazníky“. Každý kvadrant kategorie má svou vlastní sadu jedinečných vlastnosti.
Psi (nebo domácí zvířata)
Pokud je produkt společnosti nízký podíl na trhu a je na nízké rychlosti růstu, je považován za „psa“ a měl by být prodán, zlikvidován nebo přemístěn. Psi, nacházející se v pravém dolním kvadrantu sítě, nevytvářejí pro společnost mnoho peněz, protože mají nízký podíl na trhu a malý až žádný růst. Z tohoto důvodu se psi mohou ukázat jako past na peníze, která na dlouhou dobu svazuje finanční prostředky společnosti. Z tohoto důvodu jsou hlavními kandidáty na odprodej.
Hotovostní krávy
Produkty, které se nacházejí v oblastech s nízkým růstem, ale pro které má společnost relativně velký podíl na trhu, jsou považovány za „krávy v hotovosti“, a společnost by proto měla dojit dojnici tak dlouho, jak jen může. Pokladní krávy, viděné v dolním levém kvadrantu, jsou obvykle vedoucími produkty v trhy, které jsou vyspělé.
Obecně tyto produkty generují výnosy, které jsou vyšší než tempo růstu trhu, a udržují se z pohledu peněžních toků. Tyto produkty by měly být využívány co nejdéle. Hodnotu dojnic lze snadno vypočítat, protože jejich vzorce peněžních toků jsou vysoce předvídatelné. Ve skutečnosti by krávy s nízkým růstem a vysokými podíly měly být dojeny pro hotovost, která by mohla být reinvestována do „hvězd“ s vysokým růstem a vysokým podílem budoucí potenciál.
Matice není prediktivní nástroj; nebere v úvahu ani nové, rušivé produkty vstupující na trh, ani rychlé přesuny spotřebitelské poptávky.
Hvězdy
Produkty, které jsou na trzích s vysokým růstem a které tvoří značnou část tohoto trhu, jsou považovány za „hvězdy“ a měly by být více investovány. V levém horním kvadrantu jsou hvězdy, které vytvářejí vysoký příjem, ale také spotřebovávají velké množství hotovosti společnosti. Pokud hvězda může zůstat lídrem na trhu, nakonec se stane a dojná kráva když celková míra růstu trhu klesá.
Otazníky
Sporné příležitosti jsou na trzích s vysokou mírou růstu, ale na kterých si společnost neudržuje velký podíl na trhu. Otazníky jsou v pravé horní části mřížky. Obvykle rostou rychle, ale spotřebovávají velké množství zdrojů společnosti. Produkty v tomto kvadrantu by měly být často a důkladně analyzovány, aby se zjistilo, zda stojí za údržbu.
Zvláštní úvahy
Matice je nástrojem rozhodování a nemusí nutně brát v úvahu všechny faktory, kterým musí podnik nakonec čelit. Například zvýšení podílu na trhu může být dražší než dodatečný zisk z nových prodejů. Vzhledem k tomu, že vývoj produktů může trvat roky, musí si firmy neplánované události pečlivě naplánovat.