Definice metody řízení kvality Taguchi

Co je to Taguchiho metoda kontroly kvality?

Metoda kontroly kvality Taguchi je přístup k inženýrství, který zdůrazňuje role výzkum a vývoj(R&D), a design produktu a rozvoj při snižování výskytu vad a poruch u vyráběného zboží.

Tuto metodu vyvinul japonský inženýr a statistik Genichi Taguchi považuje design za důležitější než výrobní proces kontrola kvality a jeho cílem je eliminovat rozdíly ve výrobě, než k nim může dojít.

Pochopení metody kontroly kvality Taguchi

Metoda Taguchi měří kvalitu jako výpočet ztráty společnosti spojené s výrobkem. Zejména ztráta produktu je definována variacemi a odchylek v jeho funkce, stejně jako škodlivé vedlejší účinky, které vyplývají z produktu.

Ztráta ze změny v funkce je porovnání, kolik každé jednotky bude lišit produktů ve způsobu, jakým funguje. Čím větší je tento rozptyl, tím výraznější je ztráta funkce a kvality. To by mohlo být reprezentováno jako peněžní údaj udávající, jak bylo používání ovlivněno vadami produktu.

Příklad metody řízení kvality Taguchi

Pokud je výrobek přesný vrták, který musí důsledně vyvrtávat otvory přesné velikosti do všech materiálů, je to tak používá na, pak část jeho kvality je určena tím, jak moc se jednotky produktu od těch liší standardy. Při metodě kontroly kvality Taguchi se zaměřujeme na použití výzkumu a designu, abychom to zajistili každá jednotka produktu bude přesně odpovídat těmto specifikacím designu a bude fungovat přesně tak, jak má navržen.

Ztráta z nepříznivých vedlejších účinků na společnost mluví o tom, zda je či není design výrobku mohou ze své podstaty vést k negativním dopadem. Například, pokud provozní přesnosti vrtačky může způsobit zranění obsluhy, protože, jak je navržen tak, dochází ke ztrátě kvality v produktu. Podle metody Taguchi by práce provedená během fáze návrhu vytváření měla za cíl minimalizovat možnost, že vrták bude vytvořen způsobem, který by mohl způsobit zranění obsluhy.

Z vyšší perspektivy by metoda Taguchi také usilovala o snížení nákladů společnosti na používání produktu, například navrhováním zboží tak, aby bylo účinný v jejich provozu, spíše než vytvářet odpad. Vrták by například mohl být navržen tak, aby minimalizoval potřebu pravidelné údržby.

Historie metody kontroly kvality Taguchi

Genichi Taguchi, japonský inženýr a statistik, začal formulovat metodu Taguchi while vyvíjí systém přepínání telefonů pro elektrickou komunikační laboratoř, japonskou společnost, v 50. léta 20. století. Pomocí statistik se zaměřil na zlepšení kvality vyráběného zboží.

V osmdesátých letech se Taguchiho myšlenky začaly prosazovat v západním světě, což ho vedlo k tomu, aby se stal známým ve Spojených státech, který již měl úspěch v rodném Japonsku. Zvučných jmen globální firmy jako Toyota Motor Corp., Ford Motor Co., Boeing Co. a Xerox Holdings Corp. přijali jeho metody.

Kritika metody kontroly kvality Taguchi

Taguchiho metody nebyly západními statistiky vždy dobře přijaty. Jedním z největších obvinění proti jeho metodice kontroly kvality je, že je zbytečně komplikovaná. Někteří skeptici dokonce tvrdí, že k jeho pochopení je zapotřebí doktorát z matematiky.