Odběr vzorků: metoda kontroly kvality Quick Fix

Co je převzetí vzorkování?

Převzetí vzorků je statistické opatření používané v kontrola kvality. Umožňuje společnosti určit kvalitu šarže produktů výběrem zadaného počtu pro testování. Kvalita tohoto určeného vzorku bude považována za úroveň kvality pro celou skupinu produktů.

Společnost nemůže testovat každý svůj produkt. Jednoduše jich může být příliš velký objem nebo počet na kontrolu za rozumnou cenu nebo v rozumném časovém rámci. Nebo efektivní testování může mít za následek zničení produktu nebo jeho způsobení nevhodného prodeje.

Přijetí vzorkování řeší tyto problémy testováním a reprezentativní vzorek výrobku na vady. Tento proces zahrnuje nejprve stanovení velikosti šarže produktu, který má být testován, poté počet produktů, ze kterých se mají odebrat vzorky, a nakonec počet vad přijatelných v rámci dávky vzorku.

Produkty jsou náhodně vybírány k odběru vzorků. Tento postup obvykle probíhá ve výrobním závodě - závodě nebo továrně - a těsně před přepravou produktů. Tento proces umožňuje společnosti měřit kvalitu dávky se stanoveným stupněm statistické jistoty, aniž by musela testovat každou jednotlivou jednotku. Na základě výsledků - kolik z předem stanoveného počtu vzorků prošlo nebo neprošlo testováním - se společnost rozhodne, zda celou šarži přijme nebo odmítne.

Statistická spolehlivost vzorku je obecně měřena t-statistikou, typem inferenčního statistický slouží k určení, zda existuje významný rozdíl mezi dvěma skupinami, které sdílejí společné rysy.

Historie vzorkování přijetí

Odběr vzorků v moderní průmyslové podobě pochází z počátku čtyřicátých let minulého století. Původně to americká armáda použila při testování střel během druhá světová válka. Koncept a metodiku vytvořil Harold Dodge, veterán z oddělení zajišťování kvality Bell Laboratories, který působil jako poradce ministra války.

Zatímco kulky musely být testovány, potřeba rychlosti byla zásadní a Dodge usoudil, že rozhodnutí o celých partiích by mohla být učiněna náhodně odebranými vzorky. Spolu s Harrym Romigem a dalšími Bellovými kolegy přišel s přesným plánem odběru vzorků, který měl být použit jako standard, přičemž stanovil velikost vzorku, počet přijatelných vad a další kritéria.

Postupy přijímání vzorků se staly běžnými během druhé světové války a poté. Jak však sám Dodge poznamenal v roce 1969, přejímací vzorkování není totéž jako kontrola kvality přijetí. V závislosti na konkrétních plánech odběru vzorků se vztahuje na konkrétní šarže a je okamžitým, krátkodobým testem-takříkajíc na místě. Naproti tomu kontrola kvality přijetí platí v širším a dlouhodobějším smyslu pro celou produktovou řadu; funguje jako nedílná součást dobře navrženého výrobního postupu a systému.

Zvláštní úvahy

Při správném provedení může být přejímací odběr velmi účinným nástrojem při kontrole kvality. Pravděpodobnost je klíčovým faktorem při přijímání vzorků, ale není jediným faktorem. Pokud společnost vyrobí milion produktů a testuje 10 jednotek s jedním výchozím nastavením, učiní se předpoklad pravděpodobnosti, že 100 000 z 1 000 000 je vadných.

To by však mohlo být hrubě nepřesné vyjádření. Spolehlivější závěry lze učinit zvýšením velikosti dávky vyšší než 10 a zvětšením velikosti vzorku provedením více než jen jednoho testu a zprůměrováním výsledků.