COVID-19-Wirtschaftsstimulation und Hilfsmaßnahmen der US-Regierung

In den USA gab es mehr als 33 Millionen Fälle von COVID-19 und mindestens 600.000 Todesfälle, bei weitem mehr als in jedem anderen Land der Welt. Diese neue Realität wurde durch den schweren wirtschaftlichen Tribut des Ausbruchs verschärft, der die US-Wirtschaft in eine Krise stürzte Rezession im Februar 2020.

Die COVID-19-Krise hat den US-Aktienmarkt in die Krise getrieben Baisse März 2020, wobei sich der S&P 500 erst im Juni 2020 auf die Höchststände vor der Pandemie erholt. Die Arbeitslosenquote in den USA stieg im April 2020 auf 14,7 % – die höchste seit der Weltwirtschaftskrise. Im Juni 2021 lag die Arbeitslosenquote bei 6%, im Februar vor der Pandemie des Vorjahres immer noch deutlich über 3,5%. Die US-Wirtschaft, gemessen am realen (inflationsbereinigten) Bruttoinlandsprodukt (BIP), ist im Jahr 2020 im Jahresvergleich (YOY) um 3,5% gefallen. Das war der Das erste Mal, dass die Wirtschaft schrumpfte YOY jährlich seit 2009.

Die US-Regierung reagierte auf die Krise, als sie eine Reihe von Maßnahmen erließ, um fiskalische

Stimulus für die Wirtschaft und Hilfe für die von dieser globalen Katastrophe Betroffenen. Das Federal Reserve (Fed) eine Reihe umfangreicher geldpolitischer Anreizmaßnahmen ergriffen, um die fiskalisch Stimulus. In diesem Artikel haben wir Anreiz- und Hilfsmaßnahmen unterteilt in: Geldpolitik, hergestellt von der Fed, und Fiskalpolitik, vom Kongress und dem Präsidenten gemacht.

US-Geldpolitik

Das Konjunkturmaßnahmen der Fed sind in drei grundlegende Kategorien eingeteilt: Zinssenkungen, Kredite und Ankäufe von Vermögenswerten sowie Regulierungsänderungen.

Bei den Krediten und Wertpapierkäufen handelt es sich um allgemeine Käufe, die im Rahmen von quantitativen Lockerungen und Pensionsgeschäften getätigt werden, bei denen die Fed kauft Vermögenswerte direkt, bestimmte Kreditlinien, die die Fed schafft, und Programme, bei denen die Fed Einheiten mit Namen festlegt Zweckgesellschaften (SPVs).

Es leiht dann diesen Zweckgesellschaften Geld, die das Geld verwenden, um Vermögenswerte zu kaufen. All diese Bemühungen wurden kombiniert, um sicherzustellen, dass die USA nicht unter einem Liquiditätskrise wie während der Großen Rezession.

Zinsen

Die Fed senkte ihren Leitzins, den Leitzins, zweimal im März 2020 – einmal um 0,50 % und ein zweites Mal um 1,00 %.

Dadurch wurde der als Spanne ausgedrückte Federal Funds Rate von 1,50 % bis 1,75 % auf 0,00 % bis 0,25 % gesenkt. Dies ist bemerkenswert, da die Fed die Zinssätze seit ihrer Senkung während des Die Weltwirtschaftskrise.

Am 15. März 2020 senkte auch die Fed ihre Diskontsatz, ein weiterer Leitzinssatz um 1,5 % auf 0,25 %.

Quantitative Easing- und Repo-Operationen

Eines der einfachsten Programme zum Kauf von Vermögenswerten war das quantitative Lockerung (QE) Programm, bei dem die Fed direkt Vermögenswerte wie US-Staatsanleihen und hypothekenbesicherte Wertpapiere (MBS). Die Fed, die das Programm ursprünglich während der Großen Rezession erstellt hatte, startete es am 15. März 2020 neu. Der Umfang des Programms war unbefristet, und die Fed sagte, sie würde „in den Mengen kaufen, die für das reibungslose Funktionieren der Märkte erforderlich sind“.

Die Fed hat ihre Repo-Geschäfte März 2020 um 1,5 Billionen US-Dollar und vier Tage später um weitere 500 Milliarden US-Dollar, um sicherzustellen, dass auf den Geldmärkten genügend Liquidität vorhanden ist. Repo-Geschäfte haben es der Fed effektiv ermöglicht, Geld an Banken zu leihen, indem sie Treasuries von ihnen kauft und sie zu einem späteren Zeitpunkt an die Banken zurückverkauft.

Laufende Federal Reserve Programme

Neben dem direkten Ankauf von Vermögenswerten hat die Fed mehrere neue Kreditprogramme aufgelegt, sowohl im Rahmen der CARES-Gesetz (Einzelheiten finden Sie im Abschnitt zur US-Finanzpolitik) unter Verwendung von Mitteln des US-Finanzministeriums Börsenstabilisierungsfonds (ESF) als Startkapital und ganz für sich allein. Eine Reihe wurde als SPVs eingerichtet, separate juristische Personen, die es der Fed ermöglichen, Kredite auf eine Weise zu vergeben, die sie normalerweise nicht tut. Alle diese Programme wurden eingestellt, bis auf eines: die Liquiditätsfazilität für das Gehaltsscheck-Schutzprogramm (PPPLF).

Um kleinen Unternehmen zu helfen, hat die Fed in Übereinstimmung mit dem CARES-Gesetz am 9. April 2020 den PPPLF eingeführt. Dieses Programm verleiht Geld an Banken, damit diese wiederum Geld an kleine Unternehmen leihen können Gehaltsscheck-Schutzprogramm (PPP). Am 30. April 2020 hat das Programm die Arten von Kreditgebern erweitert, die am Programm teilnehmen können. Der Kreditbetrag, der durch das Programm verlängert werden kann, ist derzeit nicht begrenzt, aber die Kreditvergabe endet am 30. Juli 2021. Juni 2020 teilte die Fed mit, dass die Teilnahme am PPPLF die Liquiditätsdeckungsquote der teilnehmenden Banken nicht beeinträchtigen würde.

Eingestellte Federal Reserve-Programme

Die meisten Sonderkreditprogramme der Fed wurden entweder aufgrund von Entscheidungen der Fed oder durch eine Ankündigung vom November eingestellt. 19. Februar 2020, vom damaligen Finanzminister Steven Mnuchin, dass er würde nicht autorisieren die Verlängerung von fünf davon, die teilweise vom ESF des Finanzministeriums unterstützt wurden.

PMCCF und SMCCF

Am 23. März 2020 hat die Fed die Primärmarkt-Unternehmenskreditfazilität (PMCCF) Unternehmensanleihen zu kaufen, um sicherzustellen, dass Unternehmen Kredite erhalten können. Gleichzeitig erstellte es die dazugehörige Sekundärmarkt-Unternehmenskreditfazilität (SMCCF), die Unternehmensanleihen und Bond Exchange Traded Funds (ETFs) auf dem Sekundärmarkt aufkauften.

Die SMCCF begann am 12. Mai 2020 mit dem Kauf von Anleihen-ETFs und kündigte an, mit dem Kauf von Einzelpersonen zu beginnen Anleihen, um ab 16. Juni einen „breiten, diversifizierten Marktindex“ einzelner US-Unternehmensanleihen zu schaffen, 2020.

Das kombinierte Kauflimit für die Programme betrug 750 Milliarden US-Dollar, gegenüber anfänglich 200 Milliarden US-Dollar. Das Finanzministerium steuerte insgesamt 75 Milliarden US-Dollar an Anfangskapital zu diesen beiden Programmen aus dem ESF bei: 50 Milliarden US-Dollar für den PMCCF und 25 Milliarden US-Dollar für den SMCCF.

Die Prämisse war, dass dieses Programm die Bereitschaft der Banken erhöht, Kredite an Unternehmen zu vergeben, weil sie wussten, dass sie die Kredite an die Fed verkaufen können. Beide Programme stoppten den Kauf von Anleihen im Dezember. 31. März 2020 und werden weiterhin finanziert, bis ihre Bestände verkauft oder fällig sind.

TALF

Am 23. März 2020 hat die Fed ein weiteres Programm der Großen Rezession wiederbelebt: die Term Asset-Back Securities Loan Facility (TALF). Sie vergab bis zu 100 Milliarden US-Dollar an Krediten an Unternehmen und nahm Asset-Backed Securities (ABS) als Sicherheiten. Dazu gehörten eine Vielzahl von Wertpapieren, etwa auf Basis von Autokrediten, gewerblichen Hypotheken oder Studentendarlehen.

April 2020 hat die Fed die käuflichen ABS-Typen ausgeweitet. Der ESF des Finanzministeriums tätigte eine anfängliche Kapitalinvestition in Höhe von 10 Milliarden US-Dollar in die SPVs. Dezember wurde die Kreditvergabe eingestellt. 31, 2020.

Kreditprogramm an der Hauptstraße

Am 9. April 2020 gab die Fed die Kreditprogramm an der Hauptstraße, die ein SPV gegründet hat, um Kredite für kleine und mittlere Unternehmen in Höhe von bis zu 600 Milliarden US-Dollar zu kaufen. Im Rahmen des Plans kaufte die Fed einen Anteil von 95 % an jedem Kredit, während die Bank 5 % behielt. Um sich zu qualifizieren, mussten Unternehmen entweder 15.000 oder weniger Mitarbeiter oder 5 Milliarden US-Dollar oder weniger im Jahr 2019 haben.

Am 17. Juli 2020 weitete die Fed das Programm auf gemeinnützige Organisationen aus, die nicht über ein Stiftungsvermögen von mehr als 3 Milliarden US-Dollar verfügen. haben entweder weniger als 15.000 Mitarbeiter oder weniger als 5 Milliarden US-Dollar im Jahr 2019 und erfüllen eine Reihe weiterer zusätzlicher Bedarf. Das Programm hat sowohl Anteile an neuen Darlehen als auch an Darlehensverlängerungen erworben.

Gemäß dem CARES-Gesetz plante das Finanzministerium eine Kapitalinvestition in Höhe von 75 Milliarden US-Dollar in das SPV. Die Laufzeiten der Darlehen betrugen fünf Jahre, wobei die Zinsen für ein Jahr und die Tilgung für zwei Jahre gestundet wurden.

Am Okt. 30. Januar 2020 reduzierte die Fed die Mindestgröße der Kredite, die das Programm kaufen würde. Bis Januar kaufte sie weiterhin Anteile an Krediten. August 2021 und wird weiterhin finanziert, bis die Vermögenswerte fällig sind oder verkauft werden.

MLF

Am 9. April 2020 gab die Fed die Kommunale Liquiditätsfazilität (MLF), das kurzfristige Schuldverschreibungen im Wert von bis zu 500 Milliarden US-Dollar gekauft hat von:

• die 50 Bundesstaaten und der District of Columbia
• Landkreise mit mindestens 500.000 Einwohnern
• Städte mit mindestens 250.000 Einwohnern
• mehrstaatliche Einheiten (von der Fed als Einheit definiert, die durch einen Vertrag zwischen zwei oder mehr Staaten geschaffen wurde)
• bis zu zwei Emittenten von Ertragsanleihen pro Bundesstaat, z. B. Flughäfen oder Versorgungsunternehmen

Darüber hinaus könnten kleinere Bundesstaaten ihre größte Stadt und/oder ihren größten Landkreis (je nach Größe des Bundesstaates) benennen, um sich für die Einrichtung zu qualifizieren, auch wenn sie die Bevölkerungsanforderung nicht erfüllt.

Am August November 2020 wurden die Zinssätze für steuerfreie Schuldverschreibungen um 0,5 Prozentpunkte gesenkt. Auch der Unterschied in den Sätzen zwischen steuerpflichtigen und steuerfreien Schuldverschreibungen wurde verringert. Gemäß dem CARES-Gesetz tätigte das Finanzministerium eine anfängliche Eigenkapitalinvestition von 35 Milliarden US-Dollar in die SPVs. Dezember wurde der Kauf von Banknoten eingestellt. Dezember 2020, und die Fed wird es weiterhin finanzieren, bis seine Vermögenswerte fällig sind oder verkauft werden.

PDCF und MMLF

Am 20. März 2020 hat die Fed ein Programm aus der Zeit der Großen Rezession neu gestartet: die Primary Dealer Credit Facility (PDCF), die Kredite an Primärhändler vergeben hat, die durch eine Vielzahl von Wertpapieren als Sicherheiten besichert sind. Der Kreditbetrag wurde nicht begrenzt. Das Programm lief bis zum 31.03.2021.

Um den Geldmärkten mehr Liquidität zu verleihen, hat die Fed die Geldmarktfonds-Liquiditätsfazilität (MMLF) am 18.03.2020. Dieses Programm verlieh Geld an Finanzinstitute, damit diese Investmentfonds auf dem Geldmarkt kaufen können. Dieses Programm war ähnlich wie das AMLF (Asset-Backed Commercial Paper Money Market Fund) Programm, das 2008 nach dem Zusammenbruch von Lehman Brothers ins Leben gerufen wurde großer Geldmarktfonds scheitert. Es hatte kein bestimmtes Kreditlimit, endete jedoch am 31. März 2021.

Das Finanzministerium gewährte dem MMLF 10 Milliarden US-Dollar an Kreditschutz für das Programm. Juni 2020 teilte die Zentralbank mit, dass die Teilnahme am MMLF die Liquiditätsdeckungsquote der teilnehmenden Banken nicht beeinträchtigen würde.

CPFF

Am 17. März 2020 hat die Fed die Commercial Paper Funding Facility (CPFF), das kurzfristige Schulden kauft, bekannt als Handelspapiere um sicherzustellen, dass diese Märkte liquide bleiben.

Am 23. März 2020 erweiterte die Fed das Angebot an Commercial Papers, die sie kaufen würde, um die Anleihepreise zu senken. Dies war eigentlich ein Relaunch eines Programms, das während der Großen Rezession lief, als viele Unternehmen betroffen waren, als die Liquidität auf den Commercial-Paper-Märkten versiegte.

Die CPFF hat zwar keine Begrenzung des Kaufbetrags festgelegt, aber den Kauf von Schulden am 31. März 2021 eingestellt, und die SPV wird weiterhin finanziert, bis ihre Vermögenswerte fällig sind. Das Finanzministerium hat aus seinem ESF eine Kapitalinvestition in Höhe von 10 Milliarden US-Dollar in die CPFF getätigt.

Regulierungsänderungen und Richtlinienaktualisierungen

Die Fed nahm Regulierungsänderungen vor, um die Märkte weiter mit Liquidität zu versorgen. Zum Beispiel hat die Fed eine Reihe technischer Änderungen vorgenommen, um weniger Kapital zu behalten, damit sie mehr Kredite vergeben kann. Es entfernte vorübergehend die Vermögensbeschränkungen auf Wells Fargo nach seinem Fake-Account-Skandal gelegt, damit Wells Fargo mehr Kredite vergeben konnte.

Am Dez. Am 16. Februar 2020 kündigte die Fed an, ihre Politik der quantitativen Lockerung fortzusetzen, „bis wesentliche weitere Fortschritte erzielt wurden“ in Richtung Inflations- und Beschäftigungsziele. Die Fed geht davon aus, dass dieser Fortschritt Jahre dauern wird, basierend auf Prognosen, die sie ebenfalls an diesem Tag veröffentlicht hat.

Am 19. März 2021 gab die Fed bekannt, dass sie ihre Politik zur Lockerung der Mindestreservepflicht der Banken wie geplant am 31. März 2021 auslaufen lässt. Die ursprünglich am 15. Mai 2020 angekündigte Richtlinie erlaubte es Banken vorübergehend, Staatsanleihen und Einlagen mit Fed-Banken aus ihren Bilanzen, um die Mindestreservepflicht zu berechnen, damit sie mehr Kredite vergeben können.

Am 25. März 2021 gab die Fed bekannt, dass die vorübergehenden Beschränkungen für Dividenden und Rückkäufe, die sie Die im Jahr 2020 auf Banken platzierten Wertpapiere enden nach dem 30.06.2021 für Banken, die während dieser Zeit die Kapitalanforderungen erfüllen Jahre Stresstests. Für Banken, die die Kapitalanforderungen nicht erfüllen, wurden Beschränkungen ausgeweitet.

US-Finanzpolitik

Im März und April 2020 verabschiedete die US-Regierung drei Haupthilfepakete und ein Zusatzpaket. Nach der Verabschiedung des Ergänzungspakets im April mit dem Spitznamen „Stimulusphase 3.5“ gab es keine wesentlichen Maßnahmen über COVID-19-Anreize oder Erleichterungen durch den Kongress für mehrere Monate, da jede politische Partei ihre eigenen Anreize vorschlug Paket.

Das von den Demokraten kontrollierte Repräsentantenhaus hat die 3 Billionen Dollar beschlossen HELDEN Akt im Mai 2020, und die republikanische Senatsmehrheit schlug im Juli 2020 das HEALS-Gesetz in Höhe von 1 Billion US-Dollar vor – aber verabschiedete es nicht. Trotz der Angebote der Demokraten im Repräsentantenhaus, sich in der Mitte bei 2 Billionen US-Dollar zu treffen, weigerte sich die republikanische Mehrheit im Senat, von ihrer Position abzuweichen, und bestand auf weniger Anreizen.

Nach der Wahl von Joe Biden zum Präsidenten im November 2020 wurde ein 900-Milliarden-Dollar-Konjunkturgesetz verabschiedet Dezember 2020, von dem Biden sagte, es sei eine „Anzahlung“ für zusätzliche Anreize und Erleichterungen, die übergeben werden sollen 2021.

Während dieser Zeit haben der damalige Präsident Trump und der heutige Präsident Biden eine Vielzahl von Exekutivmaßnahmen ergriffen, um während der Pandemie Hilfe zu leisten, ebenso wie verschiedene Exekutivorgane. Ein fünftes großes Konjunkturpaket, das 1,9 Billionen US-Dollar Amerikanischer Rettungsplan, wurde am 11. März 2021 von Präsident Biden in Kraft gesetzt.

Reiz- und Entlastungspaket 1

Das erste Hilfspaket, das Coronavirus Preparedness and Response Supplemental Appropriations Act, 2020, seit dem Spitznamen Phase One, wurde am 6. März 2020 vom damaligen Präsidenten Trump in Kraft gesetzt. Es hat 8,3 Milliarden US-Dollar bereitgestellt, um Folgendes zu tun:

• Forschung für einen Impfstoff finanzieren
• fünf Gelder an staatliche und lokale Regierungen, um die Ausbreitung des Virus zu bekämpfen
• Geld zur Verfügung stellen, um bei den Bemühungen zu helfen, die Ausbreitung des Virus im Ausland zu stoppen

Reiz- und Entlastungspaket 2

Das zweite Hilfspaket, das Families First Coronavirus Response Act (FFCRA), oder Phase Two, wurde am 18. März 2020 in Kraft gesetzt. Es hat 3,4 Milliarden US-Dollar an Entlastung bereitgestellt und die folgenden Rückstellungen enthalten:

• Bereitstellung von Geld für Familien, die angesichts weit verbreiteter Schulschließungen auf kostenloses Schulessen angewiesen sind
• vorschreiben, dass Unternehmen mit weniger als 500 Mitarbeitern bezahlten Krankenstand für COVID-19-Erkrankte gewähren und eine Steuergutschrift gewähren, um Arbeitgebern zu helfen, diese Kosten zu decken
• Bereitstellung von fast 1 Milliarde US-Dollar an zusätzlichem Arbeitslosenversicherungsgeld für Staaten sowie Kredite an Staaten zur Finanzierung der Arbeitslosenversicherung
• Finanzierung und Kostenerlass, um COVID-19-Tests für alle kostenlos zu machen

Separat, am 18. März 2020, die Eidgenössische Wohnungsverwaltung (FHA) und Bundesanstalt für Wohnungsbaufinanzierung (FHFA) führten Zwangsvollstreckungsmoratorien für Einfamilienhausbesitzer durch, deren Hypotheken FHA-versichert oder besichert sind Fannie Mae oder Freddie Mac. Das Moratorium für FHA und andere staatlich unterstützte Kredite wurde bis September verlängert. 30, 2021. Darüber hinaus hat die FHFA ihre Mehrfamilien-Hypotheken-Forbearance bis September verlängert. 30, 2021.

Impuls- und Hilfspaket 3: Das CARES-Gesetz

Das dritte – und mit Abstand größte – Hilfspaket wurde am 27. März 2020 in Kraft gesetzt. Gemessen am nominalen Dollarbetrag ist es das größte einzelne Hilfspaket in der Geschichte der USA. Dieses Gesetz, das genannt wird Coronavirus-Hilfs-, Hilfs- und Wirtschaftssicherheitsgesetz und erhielt den Spitznamen CARES Act oder Phase Three, beschlagnahmte 2,3 Billionen US-Dollar für viele verschiedene Bemühungen:

• einmalige, direkte Barzahlung von 1.200 USD pro Person plus 500 USD pro Kind
• Ausweitung des Arbeitslosengeldes auf Beurlaubte, Gig-Arbeiter und Freiberufler bis Dezember. 31, 2020
• zusätzliche 600 $ Arbeitslosigkeit pro Woche bis 31. Juli 2020
• verzichtete bis Dezember auf Vorfälligkeitsentschädigungen für 401(k) s für Beträge von bis zu 100.000 US-Dollar. 31, 2020
• Mortgage Forbearance und ein 180-tägiges Moratorium für Zwangsvollstreckungen bei staatlich besicherten Hypotheken
• 500 Milliarden US-Dollar an Staatskrediten an Unternehmen, die von der Pandemie betroffen sind
• 367 Milliarden US-Dollar an Darlehen und Zuschüssen für kleine Unternehmen durch die PPP und die erweiterte Wirtschaftsschaden-Katastrophendarlehen (EIDL) Programm
• mehr als 130 Milliarden US-Dollar für Krankenhäuser und Gesundheitsdienstleister
• 150 Milliarden US-Dollar an Zuschüssen an staatliche und lokale Regierungen
• fast 60 Milliarden US-Dollar für Schulen und Universitäten

Reiz- und Entlastungspaket 3.5

Ein ergänzendes Konjunkturpaket mit dem Spitznamen Phase 3.5 wurde am 24. April 2020 in Kraft gesetzt. Es stellte 484 Milliarden US-Dollar bereit, hauptsächlich zur Auffüllung des PPP und des EIDL, und enthält zusätzliche Mittel für Krankenhäuser und COVID-19-Tests.

Eine weitere ergänzende Maßnahme, die Gesetz zur Flexibilität des Gehaltsscheckschutzprogramms von 2020, die das PPP modifiziert hat, wurde am 5. Juni 2020 in Kraft gesetzt. Es hat folgende Programmänderungen vorgenommen:

• es erlaubte den Unternehmen 24 Wochen, das Geld auszugeben, im Vergleich zu den anfänglichen acht Wochen
• es senkte die Anforderungen für den Kreditverzicht. Unternehmen müssen jetzt nur noch 60 % ihrer PPP-Mittel für die Gehaltsabrechnung ausgeben, statt bisher 75 %
• die Zahlungsaufschubfrist wurde von sechs Monaten verlängert, bis der Kreditnehmer die Höhe seines Darlehenserlasses erfahren hat
• es ermöglichte Unternehmen, die PPP-Darlehen erhielten, die Zahlung von Lohnsteuern hinauszuzögern
• es ermöglichte Unternehmen, Kredite zu vergeben, wenn sie keine Arbeitnehmer wieder einstellen, die in gutem Glauben eine Wiedereinstellung angeboten haben oder die den Betrieb nicht auf das Niveau vor der COVID-19-Pandemie wiederherstellen können
• es gab Unternehmen bis Ende 2020 Zeit, ihre Gehaltslisten auf das Vorkrisenniveau zu bringen
• sie hat die Laufzeit der nach dem 5. Juni aufgenommenen PPP-Darlehen auf fünf Jahre erhöht
• es verlängert die Zeit, in der Kreditnehmer unvergebene Teile des Kredits zurückzahlen müssen

Ergänzende Maßnahmen

Am 4. Juli 2020 wurde das dritte Ergänzungsgesetz verabschiedet, das die Frist für die Beantragung der PPP für Kleinunternehmen vom 30. 8, 2020. Zum Zeitpunkt der Unterzeichnung des Gesetzentwurfs waren noch 130 Milliarden US-Dollar an PPP-Mitteln nicht zugewiesen.

Am 17. März 2020 hat Mnuchin die Frist für die Zahlung von Privat- und Gewerbesteuern für das Steuerjahr 2019 bis zum 15. Juli 2020 verlängert.

Am 20. März 2020 hat Bildungsministerin Betsy DeVos die Zahlungen von Studentendarlehen und die Abgrenzung von Zinsen für vom Bund gehaltene Studentenschulden ausgesetzt. Diese Zahlungs- und Zinsaussetzung wurde bis September verlängert. 30.09.2020 im Rahmen des CARES-Gesetzes und dann erneut bis zum 30.09. 30, 2021.

April 2020 sagte die Trump-Administration, dass Unternehmen die Zahlung von Zöllen um 90 Tage hinauszögern könnten, wenn sie den Betrieb im März und April 2020 ausgesetzt und wenn sie „(d) einen erheblichen finanziellen Not."

Trumps Executive Orders

Am August Am 10. Oktober 2020 unterzeichnete Trump vier Exekutivmaßnahmen, um zusätzliche COVID-19-Hilfe zu leisten.

Lohnausfall

Die erste Aktion hat die Lohnausfallhilfe (LWA) Programm, das eine Zahlung von 400 US-Dollar pro Woche für diejenigen einführen würde, die derzeit mehr als 100 US-Dollar pro Woche Arbeitslosengeld erhalten. Der Plan sah vor, 300 US-Dollar von der Bundesregierung und 100 US-Dollar von den Landesregierungen zu zahlen. Das Programm war rückwirkend bis August. Januar 2020, als die Ausweitung der 600-Dollar-Ausweitung des Arbeitslosengeldes endete.

Das Programm sollte mit bis zu 44 Milliarden US-Dollar aus dem Katastrophenhilfefonds der Federal Emergency Management Agency (FEMA) finanziert werden. Trump sagte, die Staaten sollten die verbleibende Hilfe, die ihnen im Rahmen des CARES-Gesetzes des Bundes gewährt wird, verwenden, um diese zu finanzieren Zahlungen, obwohl viele Staaten diese Mittel bereits zugewiesen hatten und die Staatshaushalte stark angespannt waren Beanspruchung.

Da der Präsident die Arbeitslosenversicherung ohne Zustimmung des Kongresses nicht erweitern kann, mussten sich die Staaten darum bemühen, neue Systeme aufzubauen, um diese Programmleistungen abzuwickeln. Dies führte zu Verzögerungen und führte dazu, dass die tatsächliche Auszahlung der Leistungen in vielen Bundesstaaten wochen- oder monatelang nicht ausgerollt wurde.

Alaska und New Jersey waren die letzten Bundesstaaten, die im Oktober 2020 mit der Auszahlung von LWA-Leistungen begannen. Inzwischen waren die Leistungen in einigen Bundesstaaten, die sich schnell auszuzahlen begannen, bereits im September 2020 ausgelaufen. Das Programm hatte schließlich genug Geld, damit jeder Staat sechs Wochen lang auszahlen konnte, obwohl das Enddatum des Programms je nachdem, wann der Staat mit der Zahlung begann, variierte.

Zinsen für Studentendarlehen

Eine zweite Exekutivmaßnahme verlängerte das Moratorium für Zahlungen und Zinsabgrenzung für von der Regierung gehaltene Studiendarlehen bis Ende 2020. Das Moratorium sollte ursprünglich im September auslaufen. 30, 2020.

Gehäuse

Eine dritte exekutive Maßnahme beauftragte das Finanzministerium und die Abteilung Wohnen und Stadtentwicklung (HUD) zur vorübergehenden Unterstützung von Hausbesitzern und Mietern. Die Aktion wies HUD an, „die Fähigkeit von Mietern und Hausbesitzern zu fördern, Räumungen oder Zwangsvollstreckungen zu vermeiden“. Insbesondere verlängerte die Anordnung das am 24. Juli abgelaufene bundesstaatliche Räumungsmoratorium des CARES-Gesetzes nicht. 2020.

Die Exekutivmaßnahme wies auch die FHFA, die Fannie Mae und Freddie Mac beaufsichtigt, an, „alle zu überprüfen“. bestehende Behörden und Ressourcen, die verwendet werden können, um Räumungen und Zwangsvollstreckungen für Mieter zu verhindern und Hausbesitzer."

EIN vierte exekutive Maßnahme aufgeschobenLohnsteuer September für Amerikaner, die weniger als 100.000 US-Dollar pro Jahr verdienen. 01.01.2020 bis Dez. 31, 2020. Die Steuern müssen 2021 noch zurückgezahlt werden.

Biden erweitert Schutzmaßnahmen

Jan. Am 20.02.2021 kündigte das Bildungsministerium von Präsident Biden an, die vom Bund gehaltene Stundung von Studentendarlehen zu verlängern, die im Januar auslaufen sollte. 31, 2021. Die Nachsicht wurde erstmals bis September verlängert. 30.01.2021 und dann noch einmal bis zum 30.01. 31, 2022.

Kurz nach der Verabschiedung des amerikanischen Rettungsplans, am 30. März 2021, hat das Bildungsministerium kündigte die Ausweitung der Erleichterungen für Studentendarlehen an, um auch notleidende Privatkredite einzubeziehen, bis Sept. 30, 2021. Genau wie bei Bundesstudiendarlehen werden ein Zinssatz von 0 % und eine Einziehungspause 1,14 Millionen Kreditnehmer betreffen die seit dem 13. 2020.

Räumungsmoratorium

Mit dem CARES-Gesetz wurde ein Räumungsmoratorium geschaffen, das zunächst am 24. Juli 2020 auslaufen sollte. Das Moratorium wurde seitdem mehrmals verlängert und am 25. Juni 2021 kündigte die Regierung an, es ein letztes Mal bis zum 31. Juli 2021 zu verlängern. Am August März 2021 kündigte die CDC jedoch einen vorübergehenden Stopp der Räumungen in Landkreisen an, in denen eine erhebliche oder hohe Übertragung von COVID-19 in der Gemeinde verzeichnet wurde. Dieses Mandat läuft am Okt. 3, 2021. Die Bedingungen für das Moratorium sind unten aufgeführt.

• Sie können nicht erwarten, dass Sie im Jahr 2020 als Einzelperson mehr als 99.000 US-Dollar oder als verheiratete Person 198.000 US-Dollar verdienen.
• Sie wurden entlassen, hatten „außerordentliche“ Krankheitskosten (mehr als 7,5 % des bereinigten Bruttoeinkommens) oder hatten einen „erheblichen“ Einkommensverlust.
• Sie mussten alles tun, um „rechtzeitige“ Teilzahlungen so nah an der geschuldeten Miete zu leisten, wie es „die Umstände zulassen“.
• Eine Zwangsräumung würde „wahrscheinlich“ dazu führen, dass Sie entweder obdachlos werden oder an einen Ort ziehen müssen, an dem Sie eng mit anderen Menschen zusammengedrängt sind.

Personen, die diese Bedingungen erfüllten, mussten eine unterschriebene Erklärung schreiben und ihrem Vermieter übergeben. Wenn Sie die Bedingungen erfüllten, galt dies für alle Vermieter und Wohnungsmieter im Land – mit Ausnahme von Gerichtsbarkeiten, die lokale Moratorien mit den gleichen oder einen besseren Schutz für Mieter sowie Amerikanisch-Samoa, es sei denn, dieses Gebiet meldet COVID-19-Fälle, in diesem Fall würde es dann gelten dort. Sie galt auch nicht für Hotels, Motels und Airbnb-Anmietungen.

Reiz- und Entlastungspaket 4

Am Dez. 21.02.2020 verabschiedete der US-Kongress a 900 Milliarden US-Dollar Konjunktur- und Hilfsgesetz dem Haupthaushaltsentwurf für den Omnibus beigefügt. Trump unterzeichnete das Gesetz im Dezember. 27. Februar 2020, forderte den Kongress jedoch auf, die direkten Konjunkturzahlungen von 600 auf 2.000 US-Dollar zu erhöhen. Sein Inhalt, Stand Dez. 28, 2020, enthalten:

• Direktzahlungen von 600 USD pro Person, auch für Angehörige unter 16 Jahren. Die Zahlungen sollten Einzelpersonen zur Verfügung stehen, die bis zu 75.000 US-Dollar pro Jahr verdienen.
• Elf Wochen erweitertes Arbeitslosengeld ab Dezember 27, 2020. Die Leistungen würden um 300 US-Dollar pro Woche erweitert. Das Pandemie-Arbeitslosenhilfe (PUA) Programm für Selbständige und Leiharbeitnehmer wurde ebenso ausgeweitet wie das Pandemie-Notarbeitslosenentschädigung (PEUC) für Menschen, die ihre Arbeitslosenhilfe ausgeschöpft haben.
• 325 Milliarden US-Dollar an Hilfe für Kleinunternehmenskredite, darunter 284 Milliarden US-Dollar an verzeihlichen PPP-Darlehen, 20 US-Dollar Milliarden für EIDL-Zuschüsse für Unternehmen, die in Gebieten mit niedrigem Einkommen tätig sind, und 15 Milliarden US-Dollar für Live-Kultur Veranstaltungsorte.
• Eine Verlängerung des CDC-Räumungsmoratoriums bis Januar. 31. Oktober 2021, die bis zum 31. Oktober verlängert wurde. 3, 2021.
• 45 Milliarden US-Dollar für die Transportfinanzierung, darunter 15 Milliarden US-Dollar für die Gehaltsabrechnung von Fluggesellschaften, 14 Milliarden US-Dollar für den Transit und 10 Milliarden US-Dollar für Bundesstraßen.
• 69 Milliarden US-Dollar für Maßnahmen im Bereich der öffentlichen Gesundheit, darunter 22 Milliarden US-Dollar an Hilfe für Staaten für Tests und Rückverfolgung, 20 Milliarden US-Dollar für Biomedical Advanced Research and Development Authority (BARDA), 9 Milliarden US-Dollar an die CDC und die Regierungen der Bundesstaaten für die Verteilung von Impfstoffen und 9 Milliarden US-Dollar zur Unterstützung der Gesundheitsversorgung Anbieter.
• 82 Milliarden US-Dollar an Bildungsfinanzierung, darunter ein K-12-Nothilfefonds von 54,3 Milliarden US-Dollar und ein Nothilfefonds für Hochschulen in Höhe von 22,7 Milliarden US-Dollar.
• 25 Milliarden Dollar Nothilfe bei der Miete.
• 26 Milliarden US-Dollar zur Finanzierung von Ernährung und Landwirtschaft, einschließlich einer 15-prozentigen Erhöhung der Leistungen des Supplemental Nutrition Assistance Program (SNAP) und der Finanzierung durch Lebensmittelbanken.

Biden Executive Orders

Am Jan. Am 20.02.2021 unterzeichnete Präsident Biden eine Reihe von Durchführungsverordnungen, darunter die Verlängerung des Aufschubs von Zahlungen und Zinsen für Studentendarlehen des Bundes auf den September. 30, 2021.

Am Febr. Am 16. Februar 2021 verlängerte Biden das Moratorium für Zwangsvollstreckungen und Räumungen von Hausbesitzern mit staatlich unterstützten Krediten. Er verlängerte auch die Anmeldefrist für die Stundung von Hypothekenzahlungen für staatlich unterstützte Kredite bis September. Juni 2021 und verlängerte den Zeitraum der Hypothekenzahlungsstundung für Kreditnehmer, die vor dem 30. Juni 2020 in die Stundung eingetreten sind, um bis zu sechs Monate.

Juni 2021 teilte die FHFA mit, dass Fannie Mae und Freddie Mac Eigentümern von Mehrfamilienhäusern bis September weiterhin COVID-19-Unterlassung anbieten würden. 30, 2021.

Impuls- und Hilfspaket 5: Der amerikanische Rettungsplan

Am 11. März 2021 unterzeichnete Präsident Biden die Amerikanisches Rettungsplangesetz von 2021, ein Paket von 1,9 Billionen US-Dollar an Stimulus- und Hilfsvorschlägen umzusetzen. Einige Aspekte des Plans, wie die Anhebung des Mindestlohns auf 15 US-Dollar pro Stunde, wurden ausgeschlossen, um die mit dem Budgetabgleich planen, einem Senatsverfahren, das es ermöglicht, Gesetzentwürfe auf einfache Weise zu verabschieden mehrheitlich.

Etwa 350 Milliarden US-Dollar der Gesamtfinanzierung gehen an die Landes- und Kommunalverwaltungen. Die Eckpunkte des verabschiedeten Plans sind folgende:

• Direkte Barzahlungen von bis zu 1.400 US-Dollar für Personen mit einem Jahreseinkommen von weniger als 75.000 US-Dollar plus 1.400 US-Dollar pro abhängiger Person. Die Höhe der Zahlung verringert sich für Personen mit einem Einkommen von über 75.000 USD und wird für Personen mit einem Jahreseinkommen von 100.000 USD vollständig eingestellt.
• Erhöhung der maximalen jährlichen Steuergutschrift für Kinder von 2.000 USD pro Kind auf 3.000 USD pro Kind im Alter von 6 bis 17 Jahren und 3.600 USD für jedes Kind unter 6 Jahren. Die Erhöhung wird für das nächste Jahr andauern, und die Zahlungen für Paare, die mehr als 150.000 US-Dollar pro Jahr verdienen, und Einzelpersonen, die Haushaltsvorstände sind, die über 112.500 US-Dollar pro Jahr verdienen, werden schrittweise eingestellt.
• 300 US-Dollar pro Woche in der erweiterten Arbeitslosenversicherung, die bis September andauert. 6, 2021.
• 10.200 US-Dollar an Arbeitslosengeld sind für Haushalte mit einem Jahreseinkommen von weniger als 150.000 US-Dollar steuerfrei. Bei gemeinsam einreichenden Ehepaaren verdoppelt sich diese Zahl. Für Personen, die vor dem 31. März 2021 Steuern eingereicht haben, kündigte der IRS an, die Steuererklärungen im Frühjahr und Sommer 2021 automatisch anzupassen, wenn sie diese Befreiung nicht in Anspruch nahmen. Staaten können entweder nachziehen und auch staatliche Steuern auf diese Beträge einbehalten oder weiterhin verlangen, dass alle Steuern bezahlt werden. Um die Regeln in Ihrem Bundesstaat anzuzeigen, klicken Sie auf hier.
• 130 Milliarden US-Dollar an Finanzierung für K-12-Schulen.
• 55,5 Milliarden US-Dollar für die CDC, um Impfstoffe zu verabreichen und zu verteilen, COVID-19-Infektionen zu diagnostizieren und zu verfolgen und Test- und persönliche Schutzausrüstung (PSA) zu kaufen.
• 39 Milliarden US-Dollar für die Hochschulbildung.
• 30 Milliarden US-Dollar für den öffentlichen Nahverkehr.
• 25 Milliarden US-Dollar Nothilfe bei der Vermietung.
• 25 Milliarden US-Dollar für die Small Business Administration, um Zuschüsse für „Restaurants und andere gastronomische Einrichtungen“ zu gewähren.
• 40 Milliarden US-Dollar an Mitteln für die Kinderbetreuung – 15 Milliarden US-Dollar an Unterstützung bei der Kinderbetreuung und 25 Milliarden US-Dollar, um Kinderbetreuungsanbietern zu helfen, weiterhin zu arbeiten und die Gehaltsabrechnung zu erfüllen.
• 15 Milliarden US-Dollar zur Unterstützung der Beschäftigten in der Luftfahrtindustrie.
• 7,25 Milliarden US-Dollar an zusätzlicher PPP-Finanzierung, zusätzlich zur Erweiterung der gemeinnützigen Organisationen, die von dem Programm profitieren können.
• Eine Bestimmung, die die Vergebung von Studentendarlehen behandelt, wurde vom Dezember verabschiedet. 31.01.2020 bis Jan. 1, 2026, als nicht steuerpflichtiges Einkommen.