Was sind Beispiele für Just-in-Time-Inventurprozesse?

Das gerade rechtzeitig, oder JIT, gibt es bereits seit den 1970er Jahren den Lagerbestandsbestellprozess, aber viel neuere Beispiele zeigen, wie viel Ein Unternehmen kann effizienter arbeiten, wenn es die Praxis übernimmt, nur dann zu bestellen, wenn es benötigt wird erforderlich.Unternehmen, die erfolgreich Just-in-Time-Methoden einsetzen, minimieren den Lagerbestand, maximieren die Effizienz und steigern die Rentabilität. In diesem Artikel besprechen wir verschiedene Beispiele dafür, wie Unternehmen – sowohl große als auch kleine – a JIT-Inventarstrategie.

Beispiele für den Just-in-Time (JIT) Inventurprozess

Einzelhändler

Viele Massenmarkthändler setzen JIT-Strategien ein, um ihre Lagerkosten zu minimieren und ihren Kunden große Warenmengen zum richtigen Zeitpunkt zur Verfügung zu stellen.Zum Beispiel, Großhändler Target Corporation (TGT) und Walmart Inc. (WMT) planen ihre saisonalen Waren so, dass sie genau dann ankommen, wenn die Nachfrage nach bestimmten Artikeln zunimmt. Wenn die Saison zu Ende geht und die Nachfrage nachlässt, werden die Regale geräumt, um Platz für die Artikel der nächsten Saison zu schaffen.

Auch kleinere Einzelhändler können die JIT-Methode nutzen, um den Lieferprozess zu rationalisieren. Ein Unternehmen, das beispielsweise Büromöbel vertreibt, aber nicht herstellt, kann die Möbel nur dann beim Hersteller bestellen, wenn ein Kunde einen Kauf tätigt. Der Hersteller liefert es direkt an den Kunden. Der Händler hat das gespeichert Kosten für die Lagerhaltung.

Burger King

Burger King-Franchisenehmer haben ständig einen umfangreichen Bestand an Hamburger-Zutaten vorrätig, aber ein Hamburger wird nur gekocht, wenn er bestellt wird. Das spart Abfall und gibt der Kette das Recht, mit der Frische ihrer Lebensmittel zu prahlen.

Apple Inc.

Apples Chief Executive Officer (CEO) Tim Cook hat die 16 Jahre des Versorgungsmanagement Erfahrungen sammelte er bei IBM und Compaq Computers, um den Herstellungsprozess von Apple komplett zu überarbeiten.Angefangen als Chief Operating Officer (COO) von Apple im Jahr 1998 zog Cook das Unternehmen aus der Produktion zurück und schloss Apples Lager und Fabriken auf der ganzen Welt.Er entschied sich stattdessen dafür, Just-in-Time-Beziehungen mit unabhängigen Fertigungsunternehmen aufzubauen, von denen viele in China ansässig waren, wo Arbeitskräfte und Warenkosten viel billiger waren.

Kochs Lieferkette Verbesserungen reduzierten die Zeit, in der Apples Inventar auf dem des Unternehmens lag Bilanz, die von Monaten auf Tage ging. Cook bezeichnet diese Veränderungen als einen Schlüsselfaktor für das Wachstum und die Rentabilität von Apple.

On-Demand-Publishing

On-Demand-Publishing ist ein Paradebeispiel für die JIT-Inventarmethode und erfreut sich bei unabhängigen Verlagen und Self-Publishing-Unternehmen großer Beliebtheit. Meistermanuskripte von Büchern werden vorgehalten, aber Texte werden nur gedruckt und nach Bedarf zusammengestellt, wenn a Einzelverkauf gemacht wird. Dies reduziert die Rückgabe von Buchhandlungen und das verschwenderische Auflösen von unverkauftem Inventar.

Wo das JIT-Inventarsystem begann

Und natürlich findet sich das JIT-Inventarsystem auch im Automobilbau, wo es erstmals entwickelt wurde Toyota Motor Corporation (TM).Führungskräfte argumentierten, dass sich das Unternehmen schneller und effizienter an Trendänderungen oder Anforderungen an Modelländerungen anpassen könnte, wenn es nicht mehr einhält Inventar im Laden als sofort benötigt wurde.

Darüber hinaus erkannten die Führungskräfte, dass es kostengünstiger ist, Teile oder Fertigwaren nur dann nachzufüllen, wenn sie für die tägliche Produktion oder anstehende Einzelhandelsaufträge sofort benötigt werden. Dies bedeutete, dass ein Hersteller kein Lager voller Windschutzscheiben und Bremsen brauchte. Diese Teile könnten Stunden vor ihrer geplanten Verwendung an den Montagebändern geliefert werden. Und es könnte die Teile unmittelbar vor dem geplanten Einbau an die richtige Montagestation liefern lassen.

JIT heute

In jüngerer Zeit hat das Computerunternehmen Dell für seinen innovativen Einsatz von JIT-Methoden in seiner Branche Anerkennung gefunden. Anstatt riesige Vorräte an Teilen zu lagern und anfallen Haltekosten, verhandelte Dell mit seinen Lieferanten, um einen angemessenen Lagerbestand aufrechtzuerhalten, der kurzfristig bestellt und geliefert werden konnte. Dies erwies sich bei Lieferanten als beliebt, die sich auf einen zuverlässigen Auftragsstrom verlassen konnten. Und es funktionierte für Dell, das keinen riesigen Bestand an verschiedenen Teilen mehr führen muss.

Das JIT-Inventarsystem ist bei kleinen Unternehmen und Großunternehmen beliebt, da es eine effizientere Nutzung von Betriebskapital und verbessert Cashflow. Das JIT-System kann besonders für kleine Unternehmen hilfreich sein, die gerade erst anfangen. Es kann den Kapitalbedarf reduzieren, der für den Aufbau des Unternehmens erforderlich ist. Unternehmen binden weniger Geld in ungenutztem Inventar und benötigen weniger Lagerfläche. Offensichtlich funktioniert diese Art der Inventarisierungsmethode nur, wenn ein Unternehmen über ein effizientes Bestandsverwaltung System und zuverlässige Lieferanten.