Definition, Formel und Verhältnis des Deckungsbeitrags
Was ist der Deckungsbeitrag?
Der Deckungsbeitrag kann brutto oder pro Einheit angegeben werden. Es stellt das inkrementelle Geld dar, das für jedes verkaufte Produkt/jede verkaufte Einheit nach Abzug des variablen Anteils der Kosten des Unternehmens generiert wird.
Der Deckungsbeitrag berechnet sich aus dem Verkaufspreis pro Stück abzüglich der variable Kosten pro Einheit. Auch als Dollarbeitrag pro Einheit bekannt, gibt die Kennzahl an, wie ein bestimmtes Produkt zum Gesamtgewinn des Unternehmens beiträgt. Es bietet eine Möglichkeit, das Gewinnpotenzial eines bestimmten Produkts eines Unternehmens aufzuzeigen und zeigt den Umsatzanteil an, der zur Deckung der Fixkosten des Unternehmens beiträgt. Alle nach Deckung der Fixkosten verbleibenden Einnahmen sind der erwirtschaftete Gewinn.
Die Formel für den Deckungsbeitrag lautet
Der Deckungsbeitrag wird als Differenz zwischen dem Verkaufspreis eines Produkts und den variablen Kosten seines Herstellungs- und Verkaufsprozesses berechnet.
Deckungsbeitrag=Verkaufserlöse − Variable Kosten
Die obige Formel wird auch als Verhältnis verwendet, um eine prozentuale Antwort wie folgt zu erhalten:
Deckungsbeitragsverhältnis =VerkaufserlöseVerkaufserlöse − Variable Kosten
Was sagt Ihnen der Deckungsbeitrag?
Der Deckungsbeitrag ist die Grundlage für Break-Even-Analyse in der Gesamtkosten- und Verkaufspreisplanung für Produkte verwendet. Der Deckungsbeitrag hilft, die Fixkosten- und Gewinnkomponenten aus den Produktverkäufen zu trennen und kann zur Bestimmung der Verkaufspreisspanne verwendet werden eines Produkts, die von den Verkäufen zu erwartende Gewinnhöhe und die Struktur der Verkaufsprovisionen, die an Vertriebsteammitglieder, Distributoren oder Provisionen gezahlt werden Agenten.
Fixe Kosten versus variable Kosten
Einmalige Kosten für Artikel wie Maschinen sind ein typisches Beispiel für Fixkosten, die unabhängig von der Anzahl gleich bleiben Einheiten verkauft, obwohl er mit zunehmender Anzahl verkaufter Einheiten zu einem geringeren Prozentsatz der Kosten jeder Einheit wird. Andere Beispiele sind Dienstleistungen und Dienstprogramme, die zu Festkosten anfallen und keinen Einfluss auf die Anzahl der produzierten oder verkauften Einheiten haben. Wenn die Regierung beispielsweise unbegrenzt Strom zu einem feste monatliche Kosten von 100 US-Dollar, dann hat die Herstellung von zehn Einheiten oder 10.000 Einheiten die gleichen Fixkosten für Strom.
Ein weiteres Beispiel für Fixkosten ist ein Website-Hosting-Anbieter, der seinen Kunden unbegrenzten Hosting-Speicherplatz zu Festkosten anbietet. Unabhängig davon, ob der Kunde eine oder zehn Websites bereitstellt und ob der Kunde 100 MB oder 2 GB Hosting-Speicherplatz verwendet, bleiben die Hosting-Kosten gleich. In solchen Szenarien werden Strom- und Webhosting-Kosten nicht in der Deckungsbeitragsformel berücksichtigt, da es sich um Fixkosten handelt. Auch feste monatliche Mieten oder Gehälter an Verwaltungsmitarbeiter fallen in die Fixkostenkategorie.
Steigen jedoch die gleichen Stromkosten proportional zum Verbrauch und die Webhost-Gebühren auf der Grundlage der Anzahl der gehosteten Sites und des verbrauchten Speicherplatzes erhöhen, werden die Kosten als variable Kosten betrachtet. Ebenso sind Löhne, die an Arbeitnehmer gezahlt werden, die auf der Grundlage der Anzahl der von ihnen hergestellten Einheiten (oder einer ihrer Variationen) bezahlt werden, variable Kosten. Jeder dieser Posten wird bei der Deckungsbeitragsberechnung berücksichtigt.
Fixkosten werden oft als versunkene Kosten was einmal ausgegeben wurde, kann nicht wiederhergestellt werden. Diese Kostenkomponenten sollten bei Entscheidungen über Kostenanalysen oder Rentabilitätsmaßnahmen nicht berücksichtigt werden.
Die zentralen Thesen
- Der Deckungsbeitrag stellt den Teil des Verkaufserlöses eines Produkts dar, der nicht durch variable Kosten verbraucht wird und trägt damit zur Deckung der Fixkosten des Unternehmens bei.
- Das Konzept des Deckungsbeitrags ist einer der grundlegenden Schlüssel in der Break-Even-Analyse.
- Niedrige Deckungsbeiträge sind in arbeitsintensiven Unternehmen mit geringen Fixkosten vorhanden, während kapitalintensive Industrieunternehmen höhere Fixkosten und damit höhere Deckungsbeiträge aufweisen.
Beispiel für Deckungsbeitrag
Angenommen, eine Maschine zur Herstellung von Tintenstiften kostet 10.000 US-Dollar. Die Herstellung eines Tintenstifts erfordert Rohstoffe wie Kunststoff, Tinte und Feder im Wert von 0,2 USD, weitere 0,1 USD gehen in die Stromkosten für den Betrieb der Maschine zur Herstellung eines Tintenstifts und 0,3 USD sind die Arbeitskosten für die Herstellung einer Tinte Stift.
Diese drei Komponenten bilden die variablen Kosten pro Einheit. Die variablen Gesamtkosten für die Herstellung eines Tintenstifts betragen (0,2 USD + 0,1 USD + 0,3 USD) = 0,6 USD pro Einheit. Wenn insgesamt 100 Tintenstifte hergestellt werden, belaufen sich die gesamten variablen Kosten auf (0,6 $ * 100 Einheiten) = 60 USD, während die Herstellung von 10.000 Tintenstiften zu variablen Gesamtkosten von (0,6 USD * 10.000 Einheiten) führt = $6,000. Diese variablen Gesamtkosten steigen direkt proportional zur Stückzahl des hergestellten Produkts.
Die Tintenstiftproduktion wird jedoch ohne die Herstellungsmaschine unmöglich sein, die Fixkosten von 10.000 US-Dollar kostet. Diese Maschinenkosten stellen a Fixkosten (und keine variablen Kosten), da die Gebühren nicht mit den produzierten Einheiten steigen. Solche Fixkosten werden bei der Deckungsbeitragsberechnung nicht berücksichtigt.
Wenn mit der Maschine insgesamt 10.000 Tintenstifte zu variablen Kosten von 6.000 US-Dollar und zu Festkosten von 10.000 US-Dollar hergestellt werden, belaufen sich die Gesamtherstellungskosten auf 16.000 US-Dollar. Die Kosten pro Einheit werden dann zu 16.000 USD/10.000 = 1,6 USD pro Einheit berechnet. Wenn jeder Tintenstift zu einem Preis von 2 USD pro Einheit verkauft wird, beträgt der Gewinn pro Einheit.
(SC−Gesamtkosten)=($2.0−$1.6)=$0.4 pro Einheitwo:
Der Deckungsbeitrag berücksichtigt jedoch keine Fixkostenkomponenten und berücksichtigt nur die variablen Kostenkomponenten. Der zusätzliche Gewinn für jede verkaufte Einheit, dargestellt durch den Deckungsbeitrag, beträgt:
(Verkaufspreis−TVC)=($2.0−$0.6)=$1.4 pro Einheitwo:
Ein wesentliches Merkmal des Deckungsbeitrags ist, dass er unabhängig von der Anzahl der hergestellten oder verkauften Einheiten pro Einheit festgelegt bleibt. Andererseits kann der Nettogewinn pro Einheit nichtlinear mit der Anzahl der verkauften Einheiten steigen/fallen, da er die Fixkosten einschließt.
Wenn sich im obigen Beispiel die Gesamtzahl der hergestellten und verkauften Tintenstifte auf 20.000 verdoppelt, betragen die Gesamtkosten (fest + variabel) (10.000 USD/20.000 + 0,6) = 1,1 USD pro Einheit. Der Gewinn pro Einheit beträgt:
(SC−Gesamtkosten)=($2.0−$1.1)=$0.9 pro Einheit
Im Wesentlichen hat die Verdoppelung der Anzahl der verkauften Einheiten von 10.000 auf 20.000 (zweimal) den Nettogewinn pro Einheit von 0,4 $ auf 0,9 $ (dh 2,25-mal) erhöht.
Der Deckungsbeitrag, der nur in Bezug auf die variablen Kosten berechnet wird, beträgt jedoch:
(Verkaufspreis−TVC)=($2.0−$0.6)=$1.4 pro Einheit
Der Deckungsbeitrag bleibt gleich, auch wenn sich die produzierten und verkauften Stückzahlen verdoppelt haben. Es bietet eine weitere Dimension, um zu beurteilen, wie viel Gewinn durch die Steigerung des Umsatzes erzielt werden kann.
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Deckungsbeitrag
Verwendung des Deckungsbeitrags
Der Deckungsbeitrag kann der Unternehmensleitung helfen, aus mehreren möglichen Produkten auszuwählen, die um die Verwendung derselben Produktionsressourcen konkurrieren. Angenommen, ein Unternehmen verfügt über eine Stiftherstellungsmaschine, die sowohl Tintenstifte als auch Kugelschreiber herstellen kann, und das Management muss sich dafür entscheiden, nur eine davon herzustellen.
Ist der Deckungsbeitrag eines Tintenschreibers höher als der eines Kugelschreibers, wird ersterer aufgrund seines höheren Rentabilitätspotenzials in der Produktion bevorzugt. Solche Entscheidungen sind bei Unternehmen üblich, die ein diversifiziertes Produktportfolio herstellen, und Das Management muss die verfügbaren Ressourcen auf die effizienteste Weise den Produkten mit dem höchsten Gewinn zuteilen Potenzial.
Investoren und Analysten können auch versuchen, den Deckungsbeitrag für die Blockbuster-Produkte eines Unternehmens zu berechnen. Ein Getränkeunternehmen kann beispielsweise 15 verschiedene Produkte haben, aber der Großteil seiner Gewinne kann aus einem bestimmten Getränk stammen.
Zusammen mit der Unternehmensleitung, wachsam Investoren kann den Deckungsbeitrag eines leistungsstarken Produkts im Vergleich zu anderen Produkten genau beobachten, um die Abhängigkeit des Unternehmens von seinem Leistungsträger zu beurteilen. Das Unternehmen lenkt seinen Fokus weg von Investitionen oder Ausbau der Herstellung des Starprodukts oder der Entstehung eines Konkurrenzprodukts, kann darauf hindeuten, dass die Rentabilität des Unternehmens und eventuell sein Aktienkurs steigen beeinflusst.
Sehr niedrige oder negative Deckungsbeitragswerte weisen auf wirtschaftlich nicht lebensfähige Produkte hin, deren Herstellung und Vertrieb verworfen werden sollten. Niedrige Deckungsbeiträge sind in arbeitsintensiven Industriezweigen wie Herstellung, da die variablen Kosten höher sind, während hohe Deckungsbeiträge vorherrschen in dem kapitalintensive Branchen.
Das Konzept des Deckungsbeitrags ist auf verschiedenen Ebenen anwendbar Herstellung, Geschäftsfelder und Produkte. Die Zahl kann für ein ganzes Unternehmen berechnet werden, für ein bestimmtes Tochtergesellschaft, für einen bestimmten Geschäftsbereich oder eine bestimmte Einheit, für ein bestimmtes Zentrum oder eine bestimmte Einrichtung, für einen Vertriebs- oder Verkaufskanal, für eine Produktlinie oder für einzelne Produkte.
