Langfristiger Incentive-Plan (LTIP)
Was ist ein langfristiger Incentive-Plan?
Ein Long-Term-Incentive-Plan (LTIP) ist eine Unternehmenspolitik, die Mitarbeiter für das Erreichen bestimmter Ziele belohnt, die zu einer Steigerung des Shareholder Value führen.
Bei einem typischen LTIP muss der Mitarbeiter, meist eine Führungskraft, verschiedene Bedingungen oder Anforderungen erfüllen. Bei einigen LTIP-Formen erhalten die Empfänger spezielle begrenzte Optionen zusätzlich zu Stock Awards.
Verständnis des langfristigen Incentive-Plans (LTIP)
Ein Long-Term-Incentive-Plan (LTIP) ist zwar auf die Mitarbeiter ausgerichtet, aber in Wirklichkeit eine Funktion des Unternehmens selbst, das nach langfristigem Wachstum strebt. Wenn die Ziele im Wachstumsplan eines Unternehmens mit denen des LTIP des Unternehmens übereinstimmen, wissen wichtige Mitarbeiter auf welche Leistungsfaktoren Sie sich konzentrieren sollten, um das Geschäft zu verbessern und persönlicher zu verdienen Vergütung.
Der Incentive-Plan hilft, Top-Talente in einem hart umkämpften Arbeitsumfeld zu halten, während sich das Unternehmen in vorgegebene und potenziell lukrative Richtungen entwickelt.
Arten von LTIPs
Eine Art von LTIP ist der 401(k)-Rentenplan. Wenn ein Geschäft entspricht einem Prozentsatz Wenn der Gehaltsscheck eines Mitarbeiters in den Plan eingeht, ist es wahrscheinlicher, dass Mitarbeiter bis zur Pensionierung für das Unternehmen arbeiten.
Das Unternehmen hat in der Regel einen Unverfallbarkeitsplan, der den Wert der Beiträge zum Rentenkonto bestimmt, die ein Arbeitnehmer beim Ausscheiden aus dem Unternehmen leisten kann. Ein Unternehmen behält in der Regel einen Teil seiner Beiträge während der ersten fünf Jahre der Beschäftigung eines Arbeitnehmers ein. Sobald ein Mitarbeiter vollständig unverfallbar ist, besitzt er künftig alle seine Beiträge zur Altersvorsorge.
Aktienoptionen sind eine andere Art von LTIP. Nach einer bestimmten Beschäftigungsdauer können Arbeitnehmer möglicherweise Unternehmensaktien mit einem Abschlag kaufen, während der Arbeitgeber den Restbetrag zahlt. Das Dienstalter des Arbeitnehmers in der Organisation steigt mit dem Anteilsbesitz.
In anderen Fällen kann das Unternehmen begrenzte Lagerbestände an Mitarbeiter vergeben. Beispielsweise muss der Arbeitnehmer möglicherweise geschenkte Aktien zurückgeben, wenn er innerhalb von drei Jahren nach Erhalt kündigt. Für jedes weitere Jahr kann der Arbeitnehmer Anspruch auf weitere 25 % des begabten Bestands haben. Nach fünf Jahren Erhalt eingeschränkter Vorrat, ist der Arbeitnehmer in der Regel voll erdient.
Beispiel für einen LTIP
Im Juni 2016 stimmte der Vorstand von Konecranes PLC einem neuen aktienbasierten LTIP für Mitarbeiter in Schlüsselpositionen zu. Der Plan sah wettbewerbsfähige Belohnungen vor, die auf dem Erwerb und der Anhäufung von Aktien des Unternehmens beruhten.
Der LTIP hatte einen Ermessenszeitraum des Kalenderjahres 2016. Potenzielle Belohnungen basierten auf kontinuierlicher Beschäftigung oder Dienstzeit und auf den angepassten Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA). Die Prämien sollten bis Ende August 2017 teilweise in Konecranes-Aktien und teilweise in bar ausgezahlt werden. Das Geld sollte zur Deckung von Steuern und Nebenkosten verwendet werden.
Die im Rahmen des Plans gezahlten Aktien konnten während der Sperrfrist, beginnend mit der Auszahlung der Prämie und bis zum 31. Dezember, nicht übertragen werden. 31, 2018.