Kongressaufsichtsgremium (COP)

Was ist das Congressional Oversight Panel?

Das Congressional Oversight Panel (COP) war ein Aufsichtsgremium, das der Kongress 2008 geschaffen hat, um die US-Finanzministerium und seine Umsetzung der 700 Milliarden US-Dollar Trouble Asset Relief-Programm (PLANE).

Das Gremium wurde ermächtigt, Anhörungen abzuhalten, Daten zu überprüfen und Berichte über die Bemühungen des Finanzministeriums und anderer Finanzinstitute zu verfassen, die daran arbeiteten, die Wirtschaft inmitten der Krise zu stabilisieren 2007-2008 Finanzkrise.

Das Congressional Oversight Panel (COP) verstehen

Als Reaktion auf die Finanzkrise ermächtigte der Kongress das Finanzministerium, 700 Milliarden Dollar über TARP auszugeben, um die Wirtschaft zu stabilisieren. Es hat das Stabilisierungsbüro innerhalb des Finanzministeriums geschaffen, um TARP umzusetzen, und auch das Congressional Oversight Panel, um diese Bemühungen zu überwachen.

Die Aufgaben des Gremiums bestanden darin, die Aktionen des Finanzministeriums zu überwachen; die Auswirkungen der Ausgaben zur Stabilisierung der Wirtschaft beurteilen; Bewertung der Markttransparenz; Bemühungen zur Minderung des Eigentums sicherstellen Zwangsvollstreckungen waren wirksam; und sicherzustellen, dass das Finanzministerium Maßnahmen ergriffen hat, die im besten Interesse der Öffentlichkeit waren.

Zu den anderen Aufsichtsbehörden, die die TARP-Ausgaben untersuchten, gehörten neben der COP der Generalinspekteur für TARP und die Amt für Rechenschaftspflicht der Regierung.

Ergebnisse des Gremiums

Das Gremium hat den Betrieb per Gesetz zum 03.04.2011 eingestellt. In ihrem Abschlussbericht vom 16. März 2011 wurden die Bemühungen der Regierung beschrieben, aus der Finanzkrise und Wiederherstellung von Ordnung und Liquidität auf den Kredit- und Schuldenmärkten.

TARP wurde ursprünglich als 700-Milliarden-Dollar-Programm zur Erhöhung der Liquidität der sekundären Hypothekenmärkte durch den Kauf illiquider hypothekenbesicherte Wertpapiere, und dadurch die potenziellen Verluste der Institutionen, denen sie gehören, verringert. Später wurde es geändert, um es der Regierung zu ermöglichen, Beteiligungen an Banken und anderen Finanzinstituten zu kaufen.

Zu der Zeit, als TARP gegründet wurde, sagte Ben Bernanke, der damalige Vorsitzende der Federal Reserve, die Nation sei auf dem Weg zu „einer Katastrophe, die mit den Weltwirtschaftskrise."

Dieses Schicksal wurde teilweise vermieden, weil TARP in einer Zeit großer Umwälzungen einen kritischen Backstop für die Märkte darstellte. Der Bericht stellte jedoch fest, dass TARP die Märkte verzerrt habe, indem es die Wahrnehmung verstärkte, dass große Finanzinstitute „zu groß zum Scheitern“ seien.

„Durch den Schutz sehr großer Banken vor Insolvenz und Zusammenbruch hat die TARP auch geschaffen moralisches Risiko“, heißt es in dem Bericht. „Sehr große Finanzinstitute können sich jetzt rational entscheiden, überhöhte Risiken einzugehen, weil sie erwarten, dass der Steuerzahler den Verlust trägt, wenn ihr Glücksspiel scheitert. Ironischerweise können diese überhöhten Risiken ein noch größeres systemisches Risiko schaffen und die Wahrscheinlichkeit zukünftiger Krisen und Rettungsaktionen erhöhen."

Darüber hinaus beschloss das Finanzministerium in dem Bericht, den der Bericht als den vielleicht "schwersten Verstoß gegen die Transparenz" bezeichnete, zu Beginn der TARP, um Dutzende von Milliarden Dollar an sehr große Finanzinstitute zu drängen, ohne von den Banken zu verlangen, dass sie offenlegen, wie das Geld war Gebraucht. "Infolgedessen wird die Öffentlichkeit nie erfahren, wofür ihr Geld verwendet wurde."