Was sind die Auswirkungen der Rückwärtsintegration?

Rückwärtsintegration ermöglicht es Unternehmen, die Kontrolle über Lieferanten zu erlangen und die Effizienz der Lieferkette zu verbessern. Unternehmen fusionieren mit und erwerben ihre Lieferanten, um strategische Vorteile gegenüber Wettbewerbern zu erzielen und Kosten zu senken. In einigen Märkten kann dies zu Monopolen führen und gegen Kartellgesetze verstoßen. Diese Strategie hat für die meisten Unternehmen viele Vorteile, Unternehmen sollten sich jedoch potenzieller Probleme bei der Rückwärtsintegration bewusst sein.

Eine Form von vertikale Integrationbirgt die Rückwärtsintegration mehrere potenzielle Herausforderungen und Risiken. Unternehmen, die ihre Lieferkette nach der Akquisition ihrer Lieferanten nicht effektiv verwalten können, können Gewinne verlieren und Produkte von geringerer Qualität herstellen. Die Kosten für die Verwaltung der Lieferanten sind möglicherweise nicht im besten Interesse des Unternehmens, oder das Unternehmen verfügt möglicherweise nicht über das beste Know-how zur Herstellung von Produkten.

Mittelständische Unternehmen und Rückwärtsintegration

Für kleinere und mittelständische Unternehmen kann die Beschaffung erschwinglicher Produkte teurer werden und sich der Zusammenschluss möglicherweise nicht lohnen, wenn keine Skaleneffekte zur Kostensenkung erzielt werden können. Tritt ein billigerer Anbieter auf den Markt, kann das Unternehmen, das über eine eigene Lieferkette verfügt, möglicherweise nicht mehr von den neuen niedrigeren Preisen profitieren, die auf dem Markt durch Angebot und Nachfrage geschaffen werden. Viele mittelständische Unternehmen haben nicht genügend Kapital, um in das eigene Geschäft und ihre Zulieferer zu investieren. Durch den Zukauf von Lieferanten kann das Unternehmen dem Risiko eines geringeren Cashflows und einer schwächeren Geschäftstätigkeit ausgesetzt sein.

Unternehmen sollten die Risiken und Vorteile einer Rückwärtsintegrationsstrategie als Teil ihres Geschäftsplans sorgfältig abwägen. Mittelständische Unternehmen sind möglicherweise nicht auf das zusätzliche Risiko der Beschaffung von Lieferanten vorbereitet und sollten vorsichtig sein. Wenn die Kontrolle der Lieferanten jedoch bessere Gewinnmargen und die Verfügbarkeit der Produktionsversorgung sichert, kann eine Rückwärtsintegration von Vorteil sein.