Die Vor- und Nachteile von Boni

Was ist ein Bonus?

Ein Bonus ist ein finanzieller Ausgleich, der über die normalen Zahlungserwartungen seines Empfängers hinausgeht. Unternehmen können Boni vergeben sowohl für Berufseinsteiger als auch für leitende Angestellte. Während Boni traditionell außergewöhnlichen Arbeitnehmern gewährt werden, verteilen Arbeitgeber manchmal Boni unternehmensweit, um Eifersucht unter den Mitarbeitern abzuwehren.

Prämien können als Anreiz für potenzielle Mitarbeiter angeboten werden und sie können an bestehende Mitarbeiter vergeben werden, um Leistung zu belohnen und die Mitarbeiterbindung zu erhöhen. Unternehmen können Boni an ihre bestehenden Aktionäre ausschütten durch a Bonusausgabe, bei dem es sich um ein Angebot kostenloser zusätzlicher Aktien der Gesellschaft handelt.

Boni verstehen

In Arbeitsumgebungen ist ein Bonus eine Art von Vergütung, die ein Arbeitgeber einem Arbeitnehmer gewährt, der seinen Grundgehalt oder Gehalt. Ein Unternehmen kann Boni verwenden, um Leistungen zu belohnen, Mitarbeitern zu danken, die Meilensteine ​​der Langlebigkeit erreicht haben, oder um noch nicht Mitarbeiter dazu zu bringen, in die Reihen eines Unternehmens einzusteigen.

Incentive-Boni

Zu den Anreizboni gehören Unterzeichnungsboni, Empfehlungsboni und Bindungsboni. EIN Unterschriftsbonus ist ein monetäres Angebot, das Unternehmen Top-Talenten anbieten, um sie zur Annahme einer Position zu verleiten – insbesondere, wenn sie von Konkurrenzfirmen aggressiv verfolgt werden. Theoretisch führt die Zahlung einer anfänglichen Bonuszahlung zu höheren Unternehmensgewinnen auf der ganzen Linie. Verpflichtungsboni werden routinemäßig von professionellen Sportteams angeboten, die versuchen, Spitzensportler von Wettkampfvereinen abzuwerben.

Mitarbeiter, die Kandidaten für offene Stellen empfehlen, werden mit Empfehlungsprämien belohnt, was letztendlich zur Einstellung dieser Kandidaten führt. Empfehlungsprämien bieten Mitarbeitern einen Anreiz, potenzielle Kunden mit starker Arbeitsmoral, ausgeprägten Fähigkeiten und positiven Einstellungen zu empfehlen.

Unternehmen bieten Treueprämien an wichtige Mitarbeiter, um die Loyalität zu fördern, insbesondere in wirtschaftlich rückläufigen Zeiten oder in Zeiten von organisatorische Veränderungen. Dieser finanzielle Anreiz ist ein Ausdruck der Dankbarkeit, der den Mitarbeitern zeigt, dass ihr Arbeitsplatz langfristig gesichert ist.

Leistungsboni

Leistungsprämien Mitarbeiter für außergewöhnliche Leistungen belohnen. Sie werden üblicherweise nach Abschluss von Projekten oder am Ende von Geschäftsquartalen oder -jahren angeboten. Leistungsprämien können an Einzelpersonen, Teams, Abteilungen oder an die unternehmensweiten Mitarbeiter ausgezahlt werden. Ein Prämienbonus kann entweder ein einmaliges Angebot oder eine regelmäßige Zahlung sein. Während Belohnungsboni normalerweise in bar ausgezahlt werden, haben sie manchmal die Form von Aktienkompensation, Geschenkgutscheine, Freizeit, Urlaubstruthähne oder einfache verbale Anerkennungsbekundungen.

Beispiele für Belohnungsboni sind Jahresboni, Spot-Bonusprämien und Meilenstein-Boni. Spot-Boni, die Mitarbeiter belohnen, die besondere Anerkennung verdienen, sind Mikro-Bonuszahlungen, die in der Regel bei etwa 50 US-Dollar liegen. Arbeitnehmer, die Langlebigkeitsmeilensteine ​​erreichen – zum Beispiel 10 Jahre Beschäftigung in einem bestimmten Unternehmen – können mit einer zusätzlichen Vergütung anerkannt werden.

Einige Unternehmen bauen Bonusstrukturen in Mitarbeiterverträge ein, bei denen alle während eines Geschäftsjahres erzielten Gewinne unter den Mitarbeitern aufgeteilt werden. In den meisten Fällen, C-Suite Führungskräfte erhalten höhere Prämien als untergeordnete Mitarbeiter.

Bonusinflation

Während Boni traditionell an leistungsstarke, gewinnbringende Mitarbeiter vergeben werden, entscheiden sich einige Unternehmen für die Gewährung von Boni auch für leistungsschwächere Mitarbeiter, obwohl Unternehmen, die dies tun, tendenziell langsamer wachsen und weniger Geld erwirtschaften. Einige Unternehmen greifen darauf zurück, pauschale Boni zu verteilen, um Eifersüchteleien und Gegenreaktionen der Mitarbeiter zu unterdrücken. Schließlich ist es für das Management einfacher, allen Boni zu zahlen, als mangelhaften Leistungsträgern zu erklären, warum sie abgelehnt wurden.

Darüber hinaus kann es für einen Arbeitgeber schwierig sein, den Leistungserfolg seiner Mitarbeiter genau einzuschätzen. Zum Beispiel Mitarbeiter, die ihre Aktivitätsquoten können sehr harte Arbeiter sein. Ihre Leistung kann jedoch durch eine Reihe von Umständen beeinträchtigt werden, die sich ihrer Kontrolle entziehen, wie z. B. unvermeidbare Produktionsverzögerungen oder ein Wirtschaftsabschwung.

Boni anstelle von Pay

Unternehmen sind zunehmend Ersetzen von Gehaltserhöhungen durch Boni– ein Trend, der viele Mitarbeiter verärgert. Arbeitgeber können Lohnerhöhungen niedrig halten, indem sie sich verpflichten, Lohnlücken mit Prämien zu füllen, sind aber nicht dazu verpflichtet. Da Arbeitgeber Boni nach Ermessen zahlen, können sie ihre Fixkosten niedrig, indem Boni in schwachen Jahren oder in Rezessionszeiten einbehalten werden. Dieser Ansatz ist viel praktikabler, als die Gehälter jährlich zu erhöhen, nur um während einer Rezession die Löhne zu senken.

Dividenden und Bonusaktien

Neben Mitarbeitern können Aktionäre Boni in Form von Dividenden, die aus den vom Unternehmen erzielten Gewinnen geschnitzt werden. Anstelle von Bardividenden kann ein Unternehmen Bonusaktien an Anleger ausgeben. Wenn das Unternehmen knapp bei Kasse ist, bieten die Bonusaktien der Unternehmensaktien eine Möglichkeit, es zu belohnen Aktionäre die ein regelmäßiges Einkommen aus dem Besitz der Aktien des Unternehmens erwarten. Die Aktionäre können dann die Bonusaktien verkaufen, um ihren Barbedarf zu decken, oder sie können sich entscheiden, die Aktien zu halten.