Equal Pay Act von 1963 Definition

Was ist das Equal Pay Act von 1963?

Der Equal Pay Act von 1963 ist ein US-amerikanisches Gesetz, das es Arbeitgebern verbietet, Männern und Frauen unterschiedliche Löhne zu zahlen Frauen, die unter ähnlichen Bedingungen arbeiten und deren Jobs das gleiche Maß an Fähigkeiten, Anstrengungen und Verantwortung. Es ist Teil der geänderten Gesetz über faire Arbeitsnormen von 1938. Die Tat war ein wichtiger Meilenstein in der Gleichstellung der Geschlechter, aber natürlich Lohnunterschiede nach Geschlecht bestehen fort.

Verständnis des Equal Pay Act von 1963

Basierend auf dem Grundsatz „gleicher Lohn für gleiche Arbeit“ gilt das Entgeltgleichheitsgesetz für alle Formen der Entlohnung. Gehalt, Löhne, Überstunden, Prämien und Zusatzleistungen fließen ebenso ein wie Aktienoptionen, Gewinnbeteiligungspläne, Urlaubs- und Urlaubsgeld, Kfz-Zulagen und Spesenerstattungen.

Der US-Arbeitsministerium führte Studien durch, bevor das Gesetz verabschiedet wurde, und stellte fest, dass Männer in einigen Branchen für die gleiche Arbeit mehr verdienten als Frauen. Eine wichtige Erkenntnis, laut Berichterstattung von Die New York Times, war, dass einige Frauen für die gleiche Büroarbeit 8 bis 20 Dollar weniger pro Woche verdienten als Männer. Im Jahr 2021 sind das etwa 70 bis 180 US-Dollar pro Woche oder etwa 3.600 bis 9.400 US-Dollar pro Jahr. Wie von der festgestellt Mal, verdienen weibliche Hochschulabsolventen deutlich weniger als ihre männlichen Kollegen.

Der Kongress verabschiedete im Mai 1963 das Equal Pay Act, und Präsident Kennedy unterzeichnete es am 10. Juni. Das Gesetz besagt, dass geschlechtsspezifische Lohnunterschiede den Lohn- und Lebensstandard der Arbeitnehmer senken und die Verfügbarkeit von Arbeitskräften verhindern maximiert werden, Arbeitskämpfe verursachen, die den Betrieb stören, den Handel und den freien Warenfluss belasten und eine Form von Ungerechtigkeit sind Wettbewerb. Ein Jahr später trat das Gesetz für die meisten Arbeitgeber in Kraft.

Der Kommission für Chancengleichheit bei der Beschäftigung ist für die Durchsetzung des Equal Pay Act zuständig. Das Arbeitsministerium darf Unternehmen und ihre Aufzeichnungen betreten und inspizieren, Daten untersuchen und sammeln, und sprechen Sie mit Mitarbeitern, um festzustellen, ob ein Arbeitgeber gegen das Gesetz verstoßen hat, oder um sicherzustellen, dass ein Arbeitgeber das Gesetz einhält Gesetz. Die Bundesregierung kann staatliche und lokale Stellen bitten, bei solchen Bemühungen zu helfen, und ihnen solche Dienste erstatten.

Leistungen des Equal Pay Act

Wenn Arbeitgeber gegen das Equal Pay Act verstoßen, können Arbeitnehmer eine Klage einreichen und möglicherweise eine Lohnnachzahlung, eine Lohnanpassung und die Erstattung von Anwaltskosten erhalten. Lohndiskriminierungsklagen, die Arbeitnehmer auf der Grundlage des Equal Pay Act gewonnen haben, veranschaulichen, wie das Gesetz den Arbeitnehmern geholfen hat. Hier sind nur einige Beispiele.

1970 arbeitete AT&T eine Einigung mit der Bundesregierung aus, in der vereinbart wurde, 15 Millionen US-Dollar an rückständigen Löhnen, hauptsächlich an Frauen, und 30 Millionen US-Dollar für zukünftige Gehaltsanpassungen zu zahlen. Ein zweites Dekret wurde erlassen und AT&T musste weitere 30 Millionen US-Dollar zahlen, um die Lohndiskriminierung von etwa 25.000 Managern zu beseitigen. Die Vereinbarung verlangte von AT&T auch, seine Prozesse zur Festsetzung von Gehältern zu überarbeiten.

Ein paar Jahre später gewannen Flugbegleiterinnen 1974 in einer Klage gegen Northwest Airlines Lohn und Zinsen zurück, um bezahlt zu werden weniger als Männer für die gleiche Arbeit und dafür, dass sie bei Zwischenstopps Hotelzimmer miteinander teilen mussten, während Männer ihr eigenes bekamen Räume.

Eine Sammelklage im Jahr 1997 führte zu einer Einigung, in der Home Depot sich bereit erklärte, 65 Millionen bis 25.000 US-Dollar zu zahlen Frauen, die sagten, das Unternehmen habe sie in Bezug auf Bezahlung, Beförderungen, Einstellung und Arbeit diskriminiert Zuordnungen. Das Unternehmen stimmte auch zu, die Anwaltskosten der Frauen zu übernehmen und verbesserte Personalpraktiken einzuführen.

In jüngerer Zeit hat das Gesetz dazu beigetragen, dass Frauen Klagen wegen Lohndiskriminierung gegen Goldman Sachs, Google und Oracle erheben können. Diese Fälle entwickeln sich immer noch.

Kritik am Equal Pay Act

Die American Bar Association hat eine Reihe von Gründen identifiziert, warum der Equal Pay Act seine Ziele nicht erreicht hat. Zum Beispiel ist eine geschlechtsspezifische Diskriminierung für Arbeitnehmer schwer nachzuweisen, und die Strafe für Lohnnachzahlungen, höhere Löhne und Anwaltskosten für einen Mitarbeiter, der eine Klage gewinnt, sind keine ausreichende Abschreckung für Arbeitgeber. Einige Gerichtsentscheidungen haben das Gesetz ausgehöhlt. Und die gesetzliche Definition von „Niederlassung“ ist zu eng, da Arbeitgeber viele Geschäftsstellen haben können (ganz zu schweigen von Arbeitnehmern, die von zu Hause aus arbeiten).

Gesetzentwurf namens Paycheck Fairness Act, der vom Repräsentantenhaus verabschiedet wurde Der 15. April 2021 könnte die Mängel des Equal Pay Act beheben und größere Fortschritte in Richtung machen korrigieren Einkommensungleichheit. Das Gesetz müsste den Senat passieren und vom Präsidenten unterzeichnet werden, um Gesetz zu werden. Dieses Gesetz und ähnliche Gesetze wurden in den vergangenen Jahren eingeführt, ohne Gesetz zu werden, aber es könnte bessere Aussichten haben, wenn die Demokraten sowohl den Senat als auch das Repräsentantenhaus kontrollieren.