Grüne Banken erhalten grünes Licht nach dem Inflationsbekämpfungsgesetz

In der Sendung dieser Woche geht es nicht um Build Back Better, sondern um den neu eingeführten Gesetzentwurf zum Inflationsminderungsgesetz des Jahres 2022 hat einige überraschend positive Entwicklungen für saubere Energie, Klimatechnologie und Grün Banken. Mit Reed Hundt, dem Mitbegründer, Vorsitzenden und CEO der Coalition for Green Capital, erläutern wir, was in dem vorgeschlagenen Gesetzentwurf enthalten ist und wie die Zukunft des grünen Bankwesens aussehen könnte – falls es angenommen wird.

Der Klima- und Technologieausgabenvertrag, der letzte Woche vom Mehrheitsführer des US-Senats, Chuck Schumer, und Senator Joe angekündigt wurde Manchin, jetzt bekannt als Inflation Reduction Act of 2022, sieht Ausgaben in Höhe von bis zu 370 Milliarden US-Dollar für den Kampf gegen das Klima vor Rückgeld. Es würde auch der Industrie für fossile Brennstoffe Gebühren in Höhe von mehreren zehn Milliarden Dollar auferlegen, um einen Teil dieser Ausgaben zu bezahlen. Das Gesetz, über das der US-Senat bereits in dieser Woche abstimmen könnte, würde eine seit langem erloschene Steuer auf Rohöl und importierte Erdölprodukte wieder einführen und auf 16,4 Cent pro Barrel erhöhen. Diese Gebühr würde laut dem Congressional Research Service von US-Raffinerien gezahlt, die Rohöl und Importeure von Erdölprodukten erhalten. Der Gesetzentwurf enthält auch eine erstmalige Gebühr für Methanemissionen und Erhöhungen des Lizenzgebührensatzes, der für auf Bundesland gefördertes Öl und Gas zu zahlen ist. Ob Sie es glauben oder nicht, die vorgeschlagene Gesetzgebung wird tatsächlich von der Öl- und Gasindustrie gelobt. Darren Woods, CEO von ExxonMobil, sagte Analysten bei der Bekanntgabe der Ergebnisse des Unternehmens, dass dies „ein Schritt in die richtige Richtung“ sei. Nun, vielleicht liegt das daran, dass die Rechnung es tun würde Ermöglichen Sie mehr Pachtverkäufe für Bohrungen auf Bundesland sowie eine separate zukünftige Vereinbarung zur Straffung der Umweltgenehmigungen für Projekte wie z Rohrleitungen.

Die vorgeschlagene Abgabe auf Importe ist eine Wiederbelebung der Superfund-Steuer, die bereits 1980 eingeführt wurde und dazu beitrug, die Sanierung von Sondermülldeponien im ganzen Land zu finanzieren. Zuvor war eine Steuer von 9,7 Cent pro Barrel vorgeschrieben, bis sie Ende 1995 auslief. Zusätzlich zur Wiedereinführung und Erhöhung der Steuer würde der Senatsvorschlag die Gebühr an die Inflation indexieren. Der Gesetzentwurf schlägt auch Ausgaben in Höhe von bis zu 385 Milliarden US-Dollar für Bemühungen um saubere Energie vor. Es gibt 160 Milliarden US-Dollar an Gutschriften für saubere Energie, 35 Milliarden US-Dollar für individuelle Anreize für saubere Energie wie die Installation von Sonnenkollektoren in Ihrem Haus und 35 Milliarden US-Dollar für saubere Energie Steuergutschriften für die Herstellung, 35 Milliarden US-Dollar für saubere Kraftstoffe und Steuergutschriften wie den Kauf eines Elektrofahrzeugs und weitere 120 Milliarden US-Dollar für andere klima- und energiebezogene Ausgaben Initiativen.

Die Anleger nahmen diese Entwicklungen in großem Umfang zur Kenntnis und legten Aktien von Solarunternehmen, Herstellern von Windkraftanlagen, Unternehmen für Kern- und Wasserstoffbrennstoffzellen sowie Hersteller von Elektrobatterien an. Sonnenlauf (SONNE), dem größten US-amerikanischen Solarinstallateur für Privathaushalte, verzeichnete am vergangenen Donnerstag einen Aktiensprung von bis zu 34 %, den stärksten seit Beginn der Aufzeichnungen. TPI-Verbundwerkstoffe (TPIC), der Rotorblätter für Windturbinen herstellt, stieg um bis zu 38 %, was den größten Zuwachs aller Zeiten darstellt. Dachsolarunternehmen Sunnova Energy (NOVA) stieg um bis zu 41 %, der größte Intraday-Anstieg seit März 2020. Solarunternehmen sahen sich Welle um Welle von politischem, handels- und angebotsseitigem Gegenwind gegenüber, der sich verlangsamt hat Entwicklung und belasteten den Sektor, aber dieser Gesetzentwurf – falls angenommen – warf endlich ein wenig Licht auf die Solarenergie Vorräte. Der Gesetzesentwurf beflügelte auch die Aktien von Constellation Energy (CEG), die Kernreaktoren betreibt. Aktien des Brennstoffzellenherstellers Plug Power (STECKER) stieg um bis zu 25 %, während Fuelcell Energy (FCEL) hat letzte Woche bis zu 20 % zugelegt. Auch Windparkentwickler erhielten durch den Pakt mit der Wiederbelebung einer wichtigen Steuergutschrift einen großen Schub Die Energieentwicklung verlangsamte sich Anfang dieses Jahres, als die Unternehmen abwarteten, ob Washington das erneuern würde Programm. Aktien des weltgrößten Herstellers von Windkraftanlagen, der dänischen Vestas Wind Systems (VWDRY), stieg letzte Woche in den Nachrichten um bis zu 20 %, der größte Gewinn seit fast einem Jahrzehnt.

Abonniere jetzt: Apple-Podcasts / Spotify / Google-Podcasts / PlayerFM

Lernen Sie Reed Hundt kennen

Reed Hundt ist Mitbegründer, Vorsitzender und CEO der Coalition for Green Capital, einer gemeinnützigen Organisation, die grüne Banken unterstützt und sich dafür einsetzt, in die Plattform für saubere Energie zu investieren. Vor der Gründung der Coalition for Green Capital war Reed Vorsitzender der Federal Communications Commission (FCC) von 1993 bis 1997. Seit 1997 hat Reed mehrere Risikokapital- und Private-Equity-Unternehmen beraten und war in mehr als zwei Dutzend gewinnorientierten und gemeinnützigen Gremien tätig und Provisionen, darunter 19 Jahre im Vorstand der Intel Corporation (2001-2020) und sieben Jahre im Vorstand der Connecticut Green Bank (2011-2018). Er lehrte auch an der Yale Law School und der Yale School of Management.

Hundt hat viele Artikel und vier Bücher geschrieben: Eine Krise verschwendet: Barack Obamas entscheidende Entscheidungen (Rosetta, 2019); Stunde Null: Zeit für den Aufbau der Clean Power-Plattform (Odyssee, 2013); Die Politik des Überflusses: Wie Technologie das Budget reparieren, den amerikanischen Traum wiederbeleben und Obamas Vermächtnis begründen kann (Odyssee, 2012); Im Schatten Chinas: Die Krise des amerikanischen Unternehmertums (Yale University Press, 2006); Sie sagen, Sie wollen eine Revolution: Eine Geschichte der Politik des Informationszeitalters (Yale University Press, 2000).

Herr Hundt hat einen B.A. vom Yale College (1969) und J.D. von der Yale Law School (1974).

Was ist in dieser Folge?

Im Inflation Reduction Act von 2022 ist eine Bestimmung zur Schaffung einer nationalen Green Bank enthalten, ein Programm, das dazu beitragen würde, private Finanzierungen für saubere Energieprojekte zu starten und zu mobilisieren. Grüne Banken sind Bankinstitute, die innovative Finanzierungen einsetzen, um den Übergang zu sauberer Energie zu beschleunigen und den Klimawandel zu bekämpfen; Sie gibt es seit 2009, aber nicht auf Bundesebene wie eine nationale grüne Bank. Dies könnte möglicherweise ein Wendepunkt sein, um neue unternehmerische und innovative Ideen in der Klimatechnologie und in der Industrie für grüne Energie voranzutreiben. Aber wie würde es funktionieren? Reed Hunt ist Mitbegründer, Vorsitzender und CEO der Coalition for Green Capital, einer gemeinnützigen Organisation, die grüne Banken unterstützt und sich dafür einsetzt, in die Plattform für saubere Energie zu investieren. Er ist ein Veteran aus Washington, D.C., war von 1993 bis 1997 Vorsitzender der FCC und war Vorstandsmitglied von Unternehmen wie Intel und der Connecticut Green Bank. Er ist diese Woche unser besonderer Gast im Green Investor. Herzlich willkommen.

Schilf: "Vielen Dank."

Kaleb: "Erzählen Sie uns ein bisschen mehr über die Coalition for Green Capital. Ich habe hier grob gestrichen, aber geben Sie uns einen Eindruck davon, was Sie eigentlich tun."

Schilf: „Was wir tun, ist zu versuchen, grüne Banken in jedem Bundesstaat und manchmal mehr als eine pro Bundesstaat in den Vereinigten Staaten zu schaffen. Das tun wir seit mehr als einem Jahrzehnt. Der politische Ursprung der Idee ist, dass ich Larry Summers im Winter 2008/09 bat, eine nationale grüne Bank zu kapitalisieren, und er sagte nein.

Kaleb: "Er war damals Finanzminister?"

Schilf: „Nein, Larry war ein wichtiger Wirtschaftsberater des designierten Präsidenten. Und schließlich spielte er natürlich eine große Rolle in Präsident Obamas gesamtem Wirtschaftsprogramm. Aber ich war im Übergangsteam und habe ihn einfach gefragt: "Weißt du, würdest du das zu einem Teil des Konjunkturprogramms machen?" Und er sagte nein. Er sagte: "Wir haben genug Ärger mit Banken." Er dachte an Lehman Brothers. Ich sagte, das ist eine gute Bank, keine schlechte Bank. Aber er hat nein gesagt. Der Kongressabgeordnete Markey und der Kongressabgeordnete Van Hollen sagten jedoch Ja, und sie verabschiedeten es aus dem Haus. Und dann übernahmen Senator Bingaman und Senator Murkowski auf überparteilicher Basis die Idee einer nationalen grünen Bank und sie verabschiedeten es vom Energieausschuss des Senats – das ist derselbe Ausschuss, dem Senator Manchin derzeit vorsitzt Zeit. Es wurde jedoch nie dem Senat zur Abstimmung vorgelegt, und so haben von 2009 bis heute Menschen im Kongress, insbesondere Van Hollen und Markey und Debbie Dingell, und zuvor ihr inzwischen verstorbener Ehemann John Dingell – sie kämpften dafür, dass dies zu einer Maßnahme wurde, zu einem Teil des gesamten Bundesprogramms zur Beschleunigung des Wechsels zu Clean Power Plattform. Sie haben 13 Jahre dafür gekämpft, und jetzt stehen wir vor der Tür zum Erfolg."

Kaleb: „Lassen Sie uns zu dem kommen, was der IRA, der New Inflation Reduction Act, für grüne Rücken hat. Aber nur für unsere Zuhörer, was sind grüne Banken? Sie sind nicht wie traditionelle, staatlich regulierte Banken, sondern eher wie Investmentbanken. Geben Sie uns ein Gefühl dafür, was sie sind und wie sie funktionieren."

Schilf: „Eine Bank tätigt also Investitionen und nimmt Einlagen entgegen. Grüne Banken nehmen keine Einlagen entgegen, aber sie tätigen Investitionen. Sie leihen Geld an ein Unternehmen, das Solardächer installiert, oder sie leihen Geld an einen Verbraucher, der eine Wärmepumpe kaufen möchte. Oder sie leihen Geld an einen Entwickler, der ein Mikronetz baut, damit es in dieser Gemeinde sofort wieder online geht, wenn ein großer Sturm das elektrische System wegspült. Mit anderen Worten, mehr als eine Sache, aber alles Teil des schnelleren Aufbaus einer nachhaltigen, billigen und sauberen Energieplattform als der Markt es sonst tut. Das tun sie. Und das kann ich sagen, weil wir sie seit mehr als einem Jahrzehnt mit Hilfe von Stiftungen aufbauen und diese grünen Banken in mehr als 20 Bundesstaaten geschaffen haben. Was wir tun müssen, ist sie zu erweitern, sodass es grüne Banken in jedem einzelnen Bundesstaat gibt, und sie zu vergrößern, damit sie alle viel mehr Geld zum Investieren haben.“

Kaleb: „Das Geld kommt also von Stiftungen, das Geld kommt von privaten Investoren – ist das die Quelle des Kapitals?“

Schilf: „Zwei Arten von Geld, Caleb – danke für die gute klärende Frage. Da ist das Geld, das an die gemeinnützige Coalition for Green Capital geflossen ist, um die grünen Banken zu gründen, die ersten Leute einzustellen und die Dinge in Gang zu bringen. Und im Laufe eines Jahrzehnts waren das ungefähr 30, 35 Millionen Dollar von allen großen philanthropischen Institutionen des Landes, die sich um das Klima gekümmert haben. Also großes Lob an sie alle – ich werde sie nicht alle nennen – aber großes Lob an sie alle. Und dann ist da noch das Geld zum Investieren. Das ist das Problem – woher bekommen Sie das Geld zum Investieren? Und so haben wir auf jede erdenkliche Weise versucht, dieses Kapital von den Regierungen der Bundesstaaten oder ehrlich gesagt, wo immer wir können, zu bekommen. In den letzten zehn Jahren konnten wir – zusammengenommen – der gesamten Gruppe der grünen Banken etwa zweieinhalb Milliarden Dollar an öffentlichem Kapital beschaffen. Immer wird es mit privatem Kapital kombiniert, damit die Gesamtinvestition viel größer ist als die öffentlichen Gelder. Wir wollen immer, dass dies eine öffentlich-private Investition ist. Auf diese Weise kann der Wechsel zur Clean Power-Plattform beschleunigt werden. Und so sind aus zweieinhalb Milliarden im Laufe des Jahrzehnts fast zehn Milliarden Gesamtinvestitionen geworden, und alle Investitionen wurden profitabel – nicht schrecklich profitabel, nicht unglaublich lukrativ – weil wir versuchen, die Clean Power-Plattform wirklich, wirklich billig zu machen, wirklich bezahlbar."

Kaleb: „Die Investoren hinter diesen Banken erwarten also, dass sie ihr Geld zurückbekommen, genau wie eine Bank erwartet, dass sie das Darlehen zurückbezahlt bekommt?“

Schilf: "Tun sie. Sie erwarten es, und sie haben es getan. Die Ausfallrate beträgt weniger als ein Drittel von einem Prozent."

Kaleb: „Wie partizipieren Kleinanleger oder unsere Zuhörer also an grünen Banken? Können sie teilnehmen? Ist dies für akkreditierte Anleger verfügbar?"

Schilf: "Ja. Einige der grünen Banken haben Anleihen angeboten, die sie kaufen können. Wenn also eine grüne Bank eine Anleihe verkauft, sammelt sie Geld für Investitionen. Und das ist eine Möglichkeit, sich zu beteiligen. Die zweite Möglichkeit, sich zu beteiligen, ist der Kauf der Wärmepumpen. Unsere Zielgruppe sind also in erster Linie – und das gilt für alle grünen Banken – in erster Linie Haushalte mit niedrigem bis mittlerem Einkommen. Etwa 70 % der amerikanischen Wirtschaft. Wenn Sie ein wirklich, wirklich großes Haus mit viel Platz haben, können Sie es sich leisten, die Sonnenkollektoren anzubringen es selbst, und wenn Sie eine Garage für drei Autos haben, können Sie es sich wahrscheinlich leisten, das Elektrofahrzeug zu kaufen dich selbst. Aber wenn Sie in der Kategorie mit niedrigem bis mittlerem Einkommen sind, etwa 70 % oder mehr von Amerika, dann brauchen Sie saubere Energie, die schneller geliefert wird als CO2 Strom, billiger als CO2-Strom, sauberer als CO2-Strom, und damit er erschwinglich ist, brauchen Sie Investoren, die Ihnen wirklich Gutes bieten Preise. Und deshalb wollen wir öffentlich-private Investitionen, weil sie diese Produkte zu viel niedrigeren Preisen anbieten werden."

Kaleb: „Grüne Banken können also etwas effizienter arbeiten, da sie diese regulatorische Aufsicht nicht haben, zumindest noch nicht – wir haben noch keine grüne Zentralbank oder eine FDIC, die grüne Banken beaufsichtigt. Sie kennen sich sehr gut mit der Regulierungsaufsicht aus – Sie waren viele Jahre FCC-Vorsitzender, der Vorsitzende der Federal Communications Commission.“

Schilf: "Ich kenne es sehr gut. Ich habe es erlebt und ich habe es getan."

Kaleb: „Was ist dann das Risiko, Reed – für eine stärkere Beteiligung der Regierung an grünen Banken? Oder wenn es eine föderale grüne Bank gibt, die viele dieser anderen grünen Banken beaufsichtigt, oder ist das einfach nicht das Modell, das Sie sich vorstellen, wenn dies zustande kommt?"

Schilf: „Wir haben immer alle verschiedenen grünen Banken auf staatlicher Ebene begrüßt. Und sicherlich, wissen Sie, umfasst das Konzept hier die Idee, dass es vollständige Transparenz über all die wirklich großartige Ethik des Investierens geben wird. Wir werden ein unbezahltes Board haben. Wir sind gemeinnützig. Wir werden vollkommen bereit sein, von allen sorgfältig beobachtet zu werden, von Ihnen, Caleb, bis hin zu jedem anderen, den eine Regierung nennen möchte. Dies soll eine öffentliche Aktivität im Sinne von Offenheit und Transparenz sein, aber keine bundesstaatliche Aktivität, weil es mit der Privatwirtschaft mithalten und genauso effizient und gewinnorientiert sein soll wie die Privatwirtschaft ist. Es ist nur so, dass Sie, wenn Sie mit Regierungsgeldern beginnen, eine Rendite erzielen möchten, aber Sie möchten keine Gewinne maximieren – Sie möchten die Ergebnisse maximieren.

Kaleb: „Wirkung, wie wir in der Branche sagen, und Wirkung, wenn wir über grünes Investieren sprechen – nachhaltig investiert – reduziert den Klimawandel und arbeitet an Technologien für sauberen Strom und den Übergang Wirtschaft. Lassen Sie uns also in das Inflationsbekämpfungsgesetz eintauchen. Eines der darin enthaltenen Merkmale ist die Schaffung dieses Greenhouse Gas Reduction Fund, des GGRF. Wir lieben Akronyme in dieser Show – sie sind in dieser Branche allgegenwärtig. Aber dieser Fonds könnte einen Mechanismus schaffen, um bis zu 27 Milliarden Dollar für saubere Energietechnologien auszugeben ohne sich dieser mühsamen Überprüfung zu unterziehen, die die EPA durchlaufen muss, wenn sie eine Überprüfung durchführt Projekte. Liegt darin die Chance für grüne Banken oder für eine nationale grüne Bank?"

Schilf: „Ja, das ist richtig – du hast es genau richtig. Wenn das Gesetz verabschiedet wird – und die Gebete steigen –, fließt das Geld in diesen Fonds bei der EPA, und dann schüttet die EPA Geld aus. Und das ist die Technik – sie ist in der Satzung so konzipiert, dass sie so schnell wie möglich durchgeführt werden kann. Und ich hoffe es, denn die grünen Banken, die es jetzt gibt, haben 21 Milliarden Dollar an nicht finanzierten Projekten im Rückstand. Wieso den? Sie haben nicht genug Kapital. Geben Sie uns das Kapital; Lassen Sie uns mit dem Aufbau der Clean Power Platform beginnen."

Kaleb: „Sie beobachten diese Branche sehr genau – Sie sind auch schon lange in Washington unterwegs – aber Sie haben es auch getan gesehen, was gerade in der Wirtschaft und dem Superzyklus für Rohstoffe vor sich geht, rasendes Hochöl Preise. Sie sind inzwischen etwas zurückgegangen, aber wir haben diese Art der Rückkehr zum Öl gesehen. Wir dachten, wir wären am Peak Oil, und das hat Clean Tech ein wenig aus dem Rampenlicht genommen, viel aus dem Rampenlicht von grünen Technologien. Die Aktien in diesen Sektoren hatten angesichts des Ölpreisanstiegs ein sehr schwieriges Jahr. Ist der Finanzierungshunger für grüne Banken, die von ihnen finanzierten Unternehmen oder das Unternehmertum inmitten des Superzyklus für fossile Brennstoffe versiegt?"

Schilf: „Steigende Zinssätze im Privatsektor und steigende Kosten drohen also, den Wechsel zur Clean Power Platform zu verlangsamen – keine Frage. Und seit wir vor 13 Jahren mit diesem ganzen Konzept begonnen haben, haben wir 13 Jahre lang sehr niedrige Zinssätze und ständig sinkende Waren- und Materialkosten genossen. Und wenn wir uns am Wendepunkt befinden und wir eine Änderung dieser beiden positiven Trends sehen, umso mehr Grund für öffentlich-private Investitionen, denn eines ist allen absolut klar: Wir müssen das Tempo halten und den Aufbau der Clean Power Platform beschleunigen. Wir müssen die Emissionen in die Luft reduzieren und die Vorteile der Clean Power Platform auf Haushalte mit niedrigem bis mittlerem Einkommen ausdehnen. Und weil das notwendig ist, müssen wir noch mehr Wind in die Ära der öffentlich-privaten Investitionen bringen."

Kaleb: „Der private Teil scheint dabei so zentral, weil Privatanleger ein paar Dinge erwarten: Effizienz, Rendite und Transparenz in den Unternehmen dass sie operieren – nicht gerade das, was man bekommt, wenn man per se über die Regierung arbeitet – also kann ich verstehen, warum dieses private Kapital so wichtig ist hier. Und Sie sind gerade in Kalifornien. Es gibt viel privates Kapital, das Geld in Green Tech, Klima, Technologie und zwei Möglichkeiten zur Bekämpfung des Klimawandels stecken möchte. Aber wenn sie nicht die richtigen Fahrzeuge dafür haben, wenden sie sich vielleicht dagegen."

Schilf: „Du hast es genau richtig getroffen. Ich bin aus Erfahrung davon überzeugt, dass dies ein entscheidender Schritt ist. Diese öffentlich-private Investitionskapazität ist ein entscheidender Schritt, nicht nur in den Vereinigten Staaten, sondern wirklich in jedem anderen Land und Nationalstaat der Welt. Grüne Banken sind der Weg, um viel schneller auf die Clean Power Platform umzusteigen."

Kaleb: „Welche Länder machen das besser, effizienter oder haben derzeit besser abgestimmte Systeme für grüne Banken?“

Schilf: „Wenn dieses Gesetz Gesetz wird, werden die Vereinigten Staaten in die vorderste Front des Wechsels zu Clean Power springen Plattform im globalen Wettbewerb, um eine andere Grundlage für alle wirtschaftlichen und sozialen zu schaffen Aktivität. Das haben wir schon einmal gemacht – ich war dabei. Das war im Kommunikations- und Technologiebereich. In den 1990er Jahren führten wir den Übergang zum digitalen Mobilfunk und zum Internet an, zur Digitalisierung aller Informationen. Und unsere großartigen Unternehmen und unsere großartigen Mitarbeiter hatten Karrieren und Vermögensaufbau und enorme Vorteile für die gesamte Wirtschaft, weil wir diesen Schritt angeführt haben – aber wir haben all diese Technologien mit dem Rest der Wirtschaft geteilt Welt. Nun, wir wollen hier genau dasselbe tun. Wir wollen den Übergang zur Clean Power Platform anführen, viele, viele Unternehmen, viele, viele Menschen zu Führern machen, alles teilen Vorteile dieses Übergangs mit dem Rest der Welt, und – ehrlich gesagt – hinterlassen wir der nächsten Generation einen besseren Ort, als wir ihn vorgefunden haben es."

Kaleb: „Wenn also die IRA, das Inflationsminderungsgesetz, das Haus verabschiedet und vom Präsidenten unterzeichnet wird, ist dies das Spiel Changer, auf den viele Menschen gehofft haben, besonders in der Welt, in der Sie jetzt tätig sind, in Grün Banken? Und wenn ja, wie wird das die Art und Weise verändern, wie Sie innerhalb der Allianz agieren?“

Schilf: „Eigentlich wird es unsere Arbeitsweise nicht ändern, weil wir uns so sehr bemüht haben, das Kapital für die Skalierung zu bekommen und zu haben grüne Banken an jedem Ort in den Vereinigten Staaten und um Gemeindeentwicklung, Finanzinstitute und andere gemeinnützige Organisationen einzubeziehen Kreditgeber. Grundsätzlich werden wir aus mehr als einem Grund überall mit Privatinvestoren zusammenarbeiten. Aber der wichtigste Grund ist, dass wir dort mehr fürs Geld bekommen. Aber die anderen Gründe sind, wissen Sie, dass Investoren aus dem Privatsektor Innovation bringen und bei ihren Investitionen großen Wert auf Effizienz legen. Das ist also eine glückliche Ehe – dieses öffentlich-private Investitionskonzept – es muss nur mit zusätzlichen öffentlichen Geldern gefeiert werden.“

Kaleb: „Hoffen wir, Daumen drücken, dass dies vorübergeht und dieses Geld durchkommt und es mehr wird verfügbar sind, um mehr grüne Banken zu gründen, und dass die bereits existierenden grünen Banken in der Lage sind, ein wenig zu wachsen bisschen. Wie sehen denn die nächsten fünf bis zehn Jahre für grüne Banken aus? Wie werden sie sich entwickelt haben, wenn das so funktioniert, wie Sie und Ihre Koalitionspartner es sich vorgestellt haben?

Schilf: „Ich würde zwei Dinge sehen. Zunächst einmal würden wir sehen, dass Produkte wie Wärmepumpen nicht ein bisschen seltsam und für Verbraucher schwer einzuschätzen wären, sondern dass sie stattdessen bei Home Depot aus den Regalen fliegen würden. Wir würden nicht sehen, dass es nur wirklich wohlhabende Leute sind, die das neueste Modell von Tesla haben. Wir würden stattdessen sehen, dass Menschen mit geringerem Einkommen, die einen langen Weg zur Arbeit fahren, diejenigen wären, die die enormen Einsparungen durch ein Elektrofahrzeug erzielen würden. Mit anderen Worten, eine viel breitere Basis für Verbraucher, um die coolen, billigeren und saubereren Produkte zu genießen, die die Einzelteile der Clean Power Platform sind. Das wäre also das erste. Und in diesem Sinne genau wie damals, als ich bei der FCC war und da waren insgesamt null digitale Handys drin USA, und innerhalb von zehn Jahren betrug die Penetrationsrate mehr als 60 % und in 15 Jahren 95 %. Das ist also genau das, was wir für alle Einzelteile der Clean Power Platform sehen möchten – eine enorme Akzeptanz durch die Verbraucher in der gesamten Region und über alle Einkommensstufen hinweg. Und dann wollen wir als Zweites sehen, dass die Investoren des privaten Sektors einfach danach schreien würden, Teil dieser Deals zu sein, also das Der Gesamtbetrag der jährlichen Investitionen in den Aufbau der Clean Power Platform würde um Hunderte von Milliarden Dollar pro Jahr steigen Jahr. Wir haben diese finanziellen Möglichkeiten in den Vereinigten Staaten. Wir haben gezeigt, dass wir beim Bau der Glasfaserautobahnen und der digitalen Mobilfunknetze und der Einrichtungen zum Bau von Mobiltelefonen – all das haben wir in den 90er Jahren gemacht – im Grunde alles gemacht haben Kratzer, weil private Investoren und Innovatoren sagten: "Das wird funktionieren." Nun, wir möchten, dass dasselbe auf der Investitionsseite beim Aufbau von Clean Power geschieht Plattform."

Kaleb: „Ohne zu politisch zu werden, weiß ich, dass Sie Jura studieren – Sie sind Anwalt. Aber Sie wissen auch, wie Washington funktioniert – Sie wissen, wie diese Rechnungen erstellt werden. Gab es irgendetwas in diesem Gesetzentwurf, abgesehen von der möglichen Bestimmung für grüne Banken, für ein nationales Grün? Bank, das hat Sie in Bezug auf Kompromisse überrascht, wenn man bedenkt, wo wir standen und wo wir sein könnten, falls dies tatsächlich der Fall ist unterzeichnet?"

Schilf: „Nun, wie alle anderen war ich überrascht, dass Build Back Better nicht tot war, wie wir es in der Zeitung lesen. Ich meine, es ist sicherlich wahr, dass Senator Schumer und Senator Manchin und Senator Sinema, wissen Sie, ihren eigenen Rat hielten. Also dieser Teil hat mich überrascht. Aber der Teil, der über die Jahre ziemlich konstant geblieben ist, ist die Führung von Van Hollen und Markey and Dingell und andere, um eine grüne Bank zu gründen, weil dieses Gesetz dreimal im Repräsentantenhaus verabschiedet wurde Vertreter."

Kaleb: „So kann es endlich passieren. Dies könnte etwas sein, das möglicherweise schon in diesem Jahr oder 2023 Realität werden könnte."

Schilf: „Wenn das Gesetz vom Präsidenten unterzeichnet wird, hält nichts die Regierung nächste Woche davon ab, sofort zu handeln.“

Kaleb: „Nun, ich muss Sie bitten, damit rauszugehen. Sie waren natürlich der Vorsitzende der FCC. Sie sind ausgebildeter Jurist und waren in mehreren Unternehmensvorständen tätig. Was hat Sie zur Coalition for Green Capital – zu dieser Bewegung – gebracht, wenn man bedenkt, wo Sie in Ihrer Karriere standen? Das ist etwas, woran Sie seit über einem Jahrzehnt beteiligt sind. Warum haben Sie sich dem zugewandt?"

Schilf: „Ein Freund von mir seit der neunten Klasse ist Al Gore. Und – das ist lange her – damals im Jahr 1991 fragte er mich, ob ich irgendwelche Kommentare zu einem Entwurf des Buches mit dem Titel Earth in the Balance hätte, das er geschrieben hatte. Und dann fand ich mich 1992 auf dem ersten Erdgipfel in Rio de Janeiro wieder, und er bekam einen Anruf vom Präsidentschaftskandidaten Bill Clinton. Und das nächste, was Sie wissen, die beiden waren ein Ticket und dann haben sie gewonnen. Und dann, im Januar 1993, leitete ich den Ausschuss, der die erste CO2-Steuer in den Vereinigten Staaten ausarbeitete, die British Thermal Unit Tax genannt wurde. Und wir haben es durch das Haus bekommen und wir haben es nicht durch den Senat bekommen. Und seit diesem Tag, weißt du, versucht ein ganzer Haufen von uns, die so viele Jahre zurückgehen, herauszufinden, wie wir die Dinge tun sollen, über die Al in diesem Buch geschrieben hat. Und später dann ein Film und ein Oscar; Wissen Sie, wie wir diesen Übergang tatsächlich vollziehen werden, bevor es zu spät ist, um den katastrophalen Klimawandel zu stoppen? Und so haben wir nur darüber nachgedacht und darüber nachgedacht. Und was das Konzept der Green Bank angeht, sind es 13 Jahre, in denen sich wirklich Hunderte von uns dafür eingesetzt haben."

Kaleb: „Nun, es wird so faszinierend sein zu sehen, wie sich das entwickelt. Reed Hundt, Mitbegründer, Vorsitzender und CEO der Coalition for Green Capital. Vielen Dank, dass Sie sich dem Green Investor angeschlossen haben. Gut, mit Ihnen zu sprechen."

Schilf: „Danke Kaleb. Tolle Fragen. Vielen Dank."