Definition der operativen Cashflow-Nachfrage (OCFD)
Was ist die operative Cashflow-Nachfrage (OCFD)?
Der Begriff operative Cashflow-Nachfrage (OCFD) bezieht sich auf den Betrag von Operativer cashflow ein Unternehmen benötigt, um die Ziele seiner strategischen Investitionen zu erreichen. Ein OCFD ist sowohl für Investoren als auch für Unternehmen unverzichtbar. Für Anleger stellt es den Gesamtbetrag von Hauptstadt erforderlich, um den gewünschten Rückkehr über die gesamte Laufzeit der Investition. Andererseits wird der OCFD eines Unternehmens verwendet, um den Barwert zu berechnen, der zu den strategischen Investitionen und Operationen eines Unternehmens hinzugefügt wird. Das OCFD ermöglicht es Unternehmen, intelligente Entscheidungen darüber zu treffen, wie sie ihr Geld für bestimmte Investitionen ausgeben.
Die zentralen Thesen
- Der Bedarf an operativem Cashflow ist der Betrag des operativen Cashflows, den ein Investor benötigt, um die Ziele seiner strategischen Investitionen zu erreichen.
- Für Privatanleger ist der OCFD das Kapital, das benötigt wird, um die gewünschte Rendite zu erzielen.
- Unternehmen verwenden das OCFD, um den Barwert ihrer strategischen Investitionen und Operationen zu berechnen.
- Die Kenntnis des OCFD ermöglicht es Anlegern, intelligente Entscheidungen darüber zu treffen, wie sie ihr Geld für bestimmte Investitionen ausgeben.
Verständnis der betrieblichen Cashflow-Nachfrage (OCFD)
Eine strategische Investition ist jede Investition, die es einem Investor ermöglicht, ein bestimmtes Ziel zu erreichen. Eine Person, die einen stetigen, risikofreien Einkommensstrom erwirtschaften möchte, kann sich für eine der folgenden Optionen entscheiden: Bindung als strategische Investition, um dieses Ziel zu erreichen. Ein Unternehmen kann ein Joint Venture mit einem anderen Unternehmen als Joint Venture, um Zugang zu einem anderen Markt zu erhalten. Alles in allem passen strategische Investitionen in den kurz- oder langfristigen Spielplan des Investors.
Investoren benötigen Kapital oder operativen Cashflow, um den anfänglichen und den laufenden Bedarf ihrer Investitionen zu decken. Die operative Cashflow-Nachfrage (OCFD) ist daher der Betrag von Cashflow erforderlich, damit jede strategische Investition einen Nettobarwert von Null hat oder eine Mindestrentabilität erreicht.
Wie oben erwähnt, hilft die Berechnung des OCFD den Unternehmen, klügere Entscheidungen über ihre Investitionen zu treffen. Diese Zahl hilft Anlegern effektiv bei der Entscheidung, ob sie die Idee einer bestimmten Investition befürworten oder ablehnen. Wenn die Kosten der Investition mehr wert sind als der Nutzen, kann der Investor den Deal zunichte machen.
Beispiel für die operative Cashflow-Nachfrage (OCFD)
Nehmen wir das hypothetische Beispiel von a Herstellung Unternehmen, um zu zeigen, wie operative Cashflow-Anforderungen funktionieren. Nehmen wir an, das Unternehmen möchte ein neues eingeben Markt. Dazu muss sie strategisch in eine neue Produktionsanlage und einen neuen Maschinenpark investieren. Der OCFD für diese strategische Investition wäre der Mindestbetrag an Barmitteln, den die Anlage während ihrer Lebensdauer erwirtschaften müsste, um die von den Investoren geforderte Rendite zu erzielen.
Die Höhe der erwarteten Einnahmen eines Unternehmens bestimmt, wie viel es für die Investition zahlt. Wenn ein Unternehmen also mehr verdienen will, sollte es planen, mehr für eine strategische Investition zu zahlen.
Praxisbeispiel für die operative Cashflow-Nachfrage (OCFD)
Sehen wir uns nun anhand eines realen Beispiels an, wie die operative Cashflow-Nachfrage funktioniert. Bei diesem handelt es sich um GUD Holdings, ein australisches Unternehmen, das das Unternehmen ist Elternteil für nationalen Haushalt Marken Ryco-Filter, Sunbeam, Davey Pumps, Lock Focus und andere.
Ian Campbell diente als Geschäftsführer (Geschäftsführer) zwischen 1998 und 2013. Zu dieser Zeit hatte das Unternehmen finanzielle Probleme. Dies ist vor allem auf eine Reihe von Akquisitionen zurückzuführen, die das Unternehmen getätigt hat, um zu wachsen und seine Marktpräsenz zu stärken. Campbell verwendete einen Führungsstil, der Fokus und Disziplin kombinierte. führt GUD Holdings zur Profitabilität.
Campbell erwartete von seinem Unternehmensleiter, dass er starke finanzielle Ergebnisse für einen wichtigen Leistungsindikator erzielen würde –Barwertschöpfung (CVA). Dieser Benchmark bezieht sich auf OCFD. Der Cash-Value-Added ist ein Maß für die Fähigkeit eines Unternehmens, einen Cashflow zu generieren, der über den von seinen Anlegern geforderten Wert liegt Kapitalrendite (ROI) durch das Unternehmen.
Als CEO erwartete Campbell, dass jede GUD-Abteilung 10 % überschreiten würde gewichtete durchschnittliche Kapitalkosten (WACC), der durchschnittliche Zinssatz, den ein Unternehmen voraussichtlich allen seinen Wertpapierinhabern zur Finanzierung seiner Vermögenswerte. Die Geschäfte von GUD werden am Wachstum der Barwertschöpfung im Vergleich zum Vorjahr gemessen. Campbell hat ein jährliches Budget für jede Sparte. Der WACC variierte zwischen den Unternehmen. Manager erhielten Boni, wenn sie ihre Ziele erreichten.