Definition des Einkaufsmanagerindex (PMI)

Was ist der Einkaufsmanagerindex?

Der Einkaufsmanagerindex (PMI) ist ein Index für die vorherrschende Richtung der wirtschaftlichen Trends im verarbeitenden Gewerbe und im Dienstleistungssektor. Es besteht aus a Diffusionsindex das fasst zusammen, ob die Marktbedingungen aus Sicht der Einkaufsmanager expandieren, gleich bleiben oder schrumpfen. Zweck des PMI ist es, Entscheidungsträgern, Analysten und Investoren von Unternehmen Informationen über aktuelle und zukünftige Geschäftsbedingungen bereitzustellen.

So funktioniert der Einkaufsmanagerindex

Der PMI wird monatlich vom. zusammengestellt und veröffentlicht Institut für Supply Management (ISM). Der PMI basiert auf einer monatlichen Umfrage an Führungskräfte von mehr als 400 Unternehmen in 19 Grundstoffindustrien, die nach ihrem Beitrag zum US-amerikanischen Markt gewichtet werden. BIP. Der PMI basiert auf fünf großen Erhebungsbereichen: Auftragseingang, Lagerbestände, Produktion, Lieferantenlieferungen und Beschäftigung. Die ISM gewichtet jedes dieser Untersuchungsgebiete gleich. Die Umfragen umfassen Fragen zu den Geschäftsbedingungen und allen Änderungen, sei es Verbesserung, keine Änderung oder Verschlechterung.

Der Headline-PMI ist eine Zahl von 0 bis 100. Ein PMI über 50 steht für ein Erweiterung im Vergleich zum Vormonat. Ein PMI-Wert unter 50 entspricht a Kontraktion, und ein Messwert bei 50 zeigt keine Änderung an. Je weiter weg von 50, desto größer die Veränderung. Der PMI wird wie folgt berechnet:

PMI = (P1 * 1) + (P2 * 0,5) + (P3 * 0)

Wo:

P1 = Prozentsatz der Antworten, die eine Verbesserung melden.

P2 = Prozentsatz der Antworten, die keine Änderung angeben.

P3 = Prozentsatz der Antworten, die eine Verschlechterung melden.

Andere Unternehmen produzieren ebenfalls PMI-Nummern, darunter die IHS Markit Group, die den PMI für verschiedene Länder außerhalb der USA veröffentlicht.

Wie der PMI wirtschaftliche Entscheidungen beeinflusst

Der PMI und relevante Daten, die der ISM monatlich aus seinen Umfragen erstellt, sind wichtige Entscheidungshilfen für Führungskräfte in verschiedenen Rollen. Ein Automobilhersteller zum Beispiel trifft Produktionsentscheidungen auf Basis der Auftragseingänge, die er in den kommenden Monaten von seinen Kunden erwartet. Diese neuen Aufträge bestimmen die Kaufentscheidungen des Managements für Dutzende von Komponenten und Rohstoffen wie Stahl und Kunststoff. Bestehende Lagerbestände treiben auch die Produktionsmenge an, die der Hersteller abschließen muss, um neue Aufträge zu erfüllen und am Ende des Monats einen gewissen Lagerbestand vorrätig zu halten.

Auch Lieferanten treffen Entscheidungen auf Basis des PMI. Ein Teilelieferant eines Herstellers folgt dem PMI, um die Höhe der zukünftigen Nachfrage nach seinen Produkten abzuschätzen. Der Lieferant möchte auch wissen, wie viel Lagerbestand seine Kunden vorrätig haben, was sich auch auf die Produktionsmenge seiner Kunden auswirkt. PMI-Informationen zu Angebot und Nachfrage wirken sich auf die Preise aus, die Lieferanten verlangen können. Steigen beispielsweise die Auftragseingänge des Herstellers, kann er die Kundenpreise erhöhen und Preiserhöhungen von seinen Lieferanten akzeptieren. Andererseits muss der Hersteller bei rückläufigen Auftragseingängen möglicherweise seine Preise senken und niedrigere Kosten für die eingekauften Teile fordern. Ein Unternehmen kann den PMI zur Planung seiner jährliches Budget, Personalbestand verwalten und Cashflow prognostizieren.

Anleger können den PMI auch zu ihrem Vorteil nutzen, da er a Frühindikator der wirtschaftlichen Verhältnisse. Die Trendrichtung des Einkaufsmanagerindex geht tendenziell Veränderungen im Trend bei wichtigen Schätzungen der Wirtschaftstätigkeit und der Produktion voraus, wie z. B. des BIP, der Industrieproduktion und der Beschäftigung. Die Beachtung des Wertes und der Bewegungen des PMI kann zu einer profitablen Vorausschau in die Entwicklung von Trends in der Gesamtwirtschaft führen.