Definition des Franchise Disclosure Document (FDD)

Was ist ein Franchise Disclosure Document (FDD)?

Das Franchise Disclosure Document (FDD) ist ein legales Offenlegung Dokument, das an Personen ausgehändigt werden muss, die am Kauf eines US-amerikanischen Wertpapiers interessiert sind. Franchise im Rahmen des Due-Diligence-Prozesses vor dem Verkauf. Das Dokument enthält wichtige Informationen für potenzielle Franchisenehmer, die eine bedeutende Investition tätigen möchten.

Das FDD war zuvor als Uniform Franchise Offering Circular (UFOC) bekannt, bevor es von der. überarbeitet wurde Bundeshandelskommission (FTC), der Verbraucherschutzbehörde des Landes, im Juli 2007. Franchisegeber hatten bis Juli 2008 Zeit, um den Revisionen nachzukommen. Das FDD wird auch als Uniform Franchise Disclosure Document bezeichnet.

Verstehen eines Franchise-Offenlegungsdokuments (FDD)

Die FDD enthält umfassende Informationen über die Rollen beider Parteien, die am Franchise beteiligt sind – die Franchisegeber und das Franchisenehmer– und soll dem potenziellen Franchisenehmer ermöglichen, eine ehrliche und informierte Entscheidung über seine Investition in das Unternehmen zu treffen. Das Dokument legt dar, wie die Investition für den potenziellen Franchisenehmer in der Praxis funktionieren wird, was von entscheidender Bedeutung ist, da Franchise eine andere Art von Investition/Geschäft ist.

Ein Franchise ist eine Lizenz, die eine Partei (der Franchise-Nehmer) erwirbt, um ihnen Zugang zu den firmeneigenen Kenntnissen, Prozessen und Warenzeichen. Dies gibt dem Franchisenehmer die Möglichkeit, ein Produkt oder eine Dienstleistung unter dem Namen des Unternehmens zu verkaufen. Als Gegenleistung für den Erwerb der Franchise zahlt der Franchisenehmer dem Franchisegeber in der Regel eine Erstinbetriebnahme und ein jährliches Lizenzgebühren.

Der Franchisegeber kann dem Franchisenehmer bei der Standortsuche, Schulung und Beratung zu Management, Marketing oder Personal helfen. Die Beziehung endet auch nicht unbedingt nach der Erstinbetriebnahme. Der Franchisegeber kann auch Unterstützung durch Newsletter, eine gebührenfreie Telefonnummer, eine Website oder geplante Workshops oder Seminare anbieten. Da Franchises in ihrem Ansatz so unterschiedlich sein können, besteht die Rolle des FDD darin, explizit Was wird dem Franchisenehmer zur Verfügung gestellt und was nicht und wie wird die Beziehung funktionieren? vorwärts.

Es ist erwähnenswert, dass, obwohl Franchise kaufen kann mit Schulung, Unterstützung und Markenmacht, es ist wie bei jeder anderen Investition – es gibt keine Erfolgsgarantie. Jeder, der die Idee hat, ein Franchise zu eröffnen, sollte die Vor- und Nachteile vorher sorgfältig abwägen. Die FDD ist eine wichtige Informationsquelle für diesen Bewertungsprozess.

Anforderungen an ein Franchise Disclosure Document (FDD)

Die FDD ist in 23 Abschnitte unterteilt und der potenzielle Franchisenehmer muss jeden von ihnen vor der Unterzeichnung überprüfen.

Laut FTC sind Franchisegeber verpflichtet, dem Franchisenehmer die FDD mindestens 14 Tage vor der Unterzeichnung oder vor dem Umtausch des anfänglichen Geldes zur Verfügung zu stellen. Der Franchisenehmer hat Anspruch auf eine Kopie der FDD, nachdem der Franchisegeber den Antrag erhalten und zugestimmt hat, ihn zu berücksichtigen.

Abschnitte des Franchise Disclosure Document (FDD)

Die FDD enthält wichtige Informationen für potenzielle Franchisenehmer, die eine bedeutende Investition tätigen möchten. Jedes Dokument muss die folgenden Abschnitte in der unten angegebenen Reihenfolge enthalten:

1. Der Franchisegeber und alle Eltern, Vorgänger und verbundenen Unternehmen: In diesem Abschnitt wird festgelegt, wie lange der Franchisegeber bereits tätig ist.
2. Geschäftserfahrung: Beschreibt die Erfahrung des Führungsteams, das das Franchise-System betreibt.
3. Rechtsstreitigkeiten: Deckt anhängige Klagen, wesentliche Klagen und frühere Klagen gegen das Franchise ab.
4. Konkurs: Insolvenzen das Franchise, seine Vorgänger und seine Mitgliedsorganisationen muss offengelegt werden.
5. Anfangsgebühren: Ein Franchisegeber muss alle offenlegen Honorare Franchisenehmern in Rechnung gestellt.
6. Sonstige Gebühren: Versteckte oder nicht offengelegte Gebühren können später zu Streitigkeiten führen, daher muss ein Franchisegeber darauf achten, alle Gebühren offenzulegen und vollständig transparent zu sein.
7. Geschätzte Anfangsinvestition: Der Franchisenehmer muss sich der niedrigen und hohen Spanne der Anfangsinvestition bewusst sein, einschließlich einer Schätzung ihrer Betriebskapital.
8. Beschränkungen der Quellen von Produkten und Dienstleistungen: Umfasst alle erforderlichen Käufe von Waren und Dienstleistungen sowie die Offenlegung von Eigentums- oder Finanzbeziehungen zwischen der Franchise und den erforderlichen Lieferanten.
9. Pflichten des Franchisenehmers: Legt die Pflichten des Franchisenehmers in einer Referenztabelle fest.
10. Finanzierung: Umreißt die Bedingungen für alle Finanzierung Anordnungen.
11. Unterstützung, Werbung, Computersysteme und Schulungen des Franchisegebers: Erklärt die Voreröffnung und die laufende Unterstützung, die der Franchisenehmer vom Franchisegeber erwarten kann.
12. Gebiet: Obwohl es keine Verpflichtung gibt, einem Franchisenehmer einen Bereich oder ein Gebiet für die Geschäftstätigkeit zu geben, ist dies der Platz, um alle geografischen Beschränkungen anzugeben, die ein Franchisegeber dem Franchisenehmer auferlegt.
13. Warenzeichen: Gibt die für das Franchise registrierten Marken an.
14. Patente, Urheberrechte und geschützte Informationen: Dieser Abschnitt enthüllt Patente, Urheberrechte und andere geschützte Informationen, die nicht im Abschnitt "Markenzeichen" abgedeckt sind.
15. Verpflichtung zur Mitwirkung am eigentlichen Betrieb des Franchise-Geschäfts: Damit wird explizit gemacht, ob das Franchise als Fremdkapitalinvestition gehalten werden kann oder ob eine direkte Beteiligung erwartet wird.
16. Beschränkungen, was der Franchisenehmer verkaufen darf: Deckt ab, ob nur durch Franchise genehmigte Waren und Dienstleistungen verkauft werden können.
17. Verlängerung, Kündigung, Übertragung und Streitbeilegung: Beschreibt die beschriebenen Prozesse.
18. Persönlichkeiten des öffentlichen Lebens: Deckt alle Personen ab, deren Name oder Aussehen mit der Franchise in Verbindung steht. Zum Beispiel eine bestimmte Berühmtheit, die in Franchise-Werbung auftritt.
19. Darstellungen der finanziellen Leistungsfähigkeit: Ein optionaler Raum für einen Franchisegeber, um die potenzielle Leistung eines Franchisegebers basierend auf vernünftigen Annahmen zu schätzen.
20. Informationen zu Outlets und Franchisenehmern: Wenn die Franchise-Statistiken über die Anzahl der firmeneigenen Verkaufsstellen und der Franchise-Geschäfte, die in den letzten drei Jahren betrieben wurden, offengelegt werden.
21. Jahresabschluss: Ein Franchisegeber muss drei Jahre lang Jahresabschluss an den Franchisenehmer im Rahmen der FDD. Das beinhaltet Bilanzen, Gewinn- und Verlustrechnung, Eigenkapital und Cashflows.
22. Verträge: Hier skizziert der Franchisegeber den Franchisevertrag. Es kann auch Finanzierungsverträge, Produktlieferverträge, persönliche Garantien, Softwarelizenzverträge und alle anderen Verträge umfassen, die für die Situation des Franchise-Unternehmens spezifisch sind.
23. Quittungen: Dies ist der letzte Abschnitt des FDD. Hier überprüft der Franchisegeber die zwischen den beiden Parteien dargelegten Offenlegungen und Geschäftsentscheidungen und stellt dem Franchisenehmer zusätzliche Informationen zur Verfügung.