Grundlagen der Unternehmensstruktur mit Beispielen

Was sind die Grundlagen der Unternehmensstruktur?

CEOs, CFOs, Präsidenten und Vizepräsidenten – was ist der Unterschied? Mit dem sich ändernden Unternehmenshorizont wird es immer schwieriger, den Überblick zu behalten, was Menschen tun und wo sie auf der Seite stehen Karriereleiter. Sollten wir Nachrichten über den CFO oder den Vizepräsidenten mehr Aufmerksamkeit schenken? Was genau machen sie?

Corporate Governance ist einer der Hauptgründe für die Existenz dieser Begriffe. Die Entwicklung von öffentliches Eigentum hat eine Trennung zwischen Eigentum und Management geschaffen. Vor dem 20. Jahrhundert waren viele Unternehmen klein, in Familienbesitz und familiengeführt. Heute sind viele große internationale Konglomerate, die an einer oder mehreren globalen Börsen öffentlich handeln.

Um eine Aktiengesellschaft zu gründen, in der die Interessen der Aktionäre wahrgenommen werden, haben viele Firmen eine zweistufige Unternehmenshierarchie. Auf der ersten Ebene ist die Verwaltungsrat oder Direktoren: Diese Personen werden von den Aktionären der Gesellschaft gewählt.

Auf der zweiten Ebene befindet sich das obere Management: Diese Personen werden vom Vorstand eingestellt. Schauen wir uns zunächst den Vorstand und die Tätigkeit seiner Mitglieder genauer an. Bitte beachten Sie, dass dies Unternehmensstruktur ist in den USA üblich; in anderen Ländern kann die Unternehmensstruktur leicht abweichen.

Die Grundlagen der Unternehmensstruktur verstehen

Der Aufsichtsrat

Der von den Aktionären gewählte Verwaltungsrat besteht aus zwei Arten von Vertretern. Der erste Typ beinhaltet Insider-Direktoren aus dem Unternehmen gewählt. Dies kann ein CEO, CFO, Manager oder jede andere Person sein, die täglich für das Unternehmen arbeitet.

Die andere Art von Vertreter umfasst externe Direktoren, extern ausgewählt und als unternehmensunabhängig betrachtet. Die Rolle des Vorstands besteht darin, das Managementteam eines Unternehmens zu überwachen und als Fürsprecher für die Aktionäre zu fungieren. Im Wesentlichen versucht der Verwaltungsrat sicherzustellen, dass die Interessen der Aktionäre gut gewahrt werden.

Die Vorstandsmitglieder lassen sich in drei Kategorien einteilen:

Stuhl: Technisch gesehen der Leiter des Unternehmens, der Vorstandsstuhl ist für den reibungslosen und effektiven Betrieb des Boards verantwortlich. Zu ihren Aufgaben gehört in der Regel die Aufrechterhaltung einer starken Kommunikation mit dem Chief Executive Officer und hochrangigen Führungskräften, die Formulierung der Geschäftsstrategie des Unternehmens, Vertretung des Managements und des Verwaltungsrats gegenüber der Öffentlichkeit und den Aktionären und die Aufrechterhaltung des Unternehmens Integrität. Der Vorsitzende wird vom Vorstand gewählt.

Interne Direktoren: Diese Direktoren sind verantwortlich für die Genehmigung von Budgets auf hoher Ebene, die vom oberen Management erstellt wurden, die Umsetzung und Überwachung der Geschäftsstrategie und die Genehmigung zentraler Unternehmensinitiativen und -projekte. Insider sind entweder Aktionäre oder hochrangige Manager aus dem Unternehmen.

Interne Direktoren helfen, anderen Vorstandsmitgliedern interne Perspektiven zu bieten. Diese Personen werden auch als geschäftsführende Direktoren bezeichnet, wenn sie Teil des Managementteams des Unternehmens sind.

Externe Direktoren: Während sie die gleichen Verantwortlichkeiten haben wie die Insider bei der Festlegung der strategischen Ausrichtung und Unternehmenspolitik unterscheiden sich externe Direktoren dadurch, dass sie nicht direkt Teil des Managements sind Team. Der Zweck von externen Direktoren besteht darin, unvoreingenommene Perspektiven zu Themen zu bieten, die dem Vorstand vorgelegt werden.

Führungsteam

Als andere Ebene des Unternehmens ist das Managementteam direkt für das Tagesgeschäft und die Rentabilität des Unternehmens verantwortlich.

Vorstandsvorsitzender (CEO):Als Top-Manager ist der CEO in der Regel für das gesamte operative Geschäft des Unternehmens verantwortlich und berichtet direkt an den Vorsitzenden und den Verwaltungsrat. Es liegt in der Verantwortung des CEO, Entscheidungen und Initiativen des Verwaltungsrats umzusetzen sowie den reibungslosen Betrieb des Unternehmens mit Unterstützung der Geschäftsleitung aufrechtzuerhalten.

Oft wird der CEO auch als Präsident des Unternehmens und daher einer der internen Direktoren im Vorstand sein (wenn nicht der Vorsitzende). Es wird jedoch dringend empfohlen, dass der CEO eines Unternehmens sollte nicht auch der Vorsitzende des Unternehmens sein Unabhängigkeit des Lehrstuhls und klare Befugnisse zu gewährleisten.

Chief Operations Officer (COO): Der für das operative Geschäft des Konzerns verantwortliche COO kümmert sich um Themen rund um Marketing, Vertrieb, Produktion und Personal. Der COO ist oft praktischer als der CEO und kümmert sich um die täglichen Aktivitäten und gibt dem CEO Feedback. Der COO wird oft als Senior Vice President bezeichnet.

Finanzvorstand (CFO): Der CFO berichtet auch direkt an den CEO und ist für die Analyse und Überprüfung von Finanzdaten, die Berichterstattung über die finanzielle Leistung, die Erstellung von Budgets und die Überwachung von Ausgaben und Kosten verantwortlich.

Der CFO ist verpflichtet, diese Informationen dem Verwaltungsrat in regelmässigen Abständen vorzulegen und Bereitstellung an Aktionäre und Aufsichtsbehörden wie die Securities and Exchange Commission (SEK). Auch als Senior Vice President bezeichnet, überprüft der CFO routinemäßig die finanzielle Gesundheit und Integrität des Unternehmens.

Besondere Überlegungen

Management und Verwaltungsrat haben gemeinsam das ultimative Ziel der Maximierung Unternehmenswert. Theoretisch kümmert sich das Management um das Tagesgeschäft und der Vorstand sorgt für eine angemessene Vertretung der Aktionäre. Aber die Realität ist, dass viele Vorstände Mitglieder des Managementteams umfassen.

Wenn Sie ein Unternehmen recherchieren, ist es immer eine gute Idee, zu prüfen, ob ein ausgewogenes Verhältnis zwischen internen und externen Vorstandsmitgliedern besteht. Andere gute Zeichen sind die Trennung von CEO- und Chair-Rollen und eine Vielzahl von Fachkenntnissen im Vorstand von Wirtschaftsprüfern, Rechtsanwälten und Führungskräften.

Es ist nicht ungewöhnlich, Vorstände zu sehen, die aus dem aktuellen CEO (der den Vorsitz hat), dem CFO und dem COO zusammen mit dem pensionierten CEO, Familienmitgliedern usw. bestehen. Dies signalisiert nicht unbedingt, dass ein Unternehmen eine Fehlinvestition ist, aber als Aktionär sollten Sie sich fragen, ob eine solche Unternehmensstruktur in Ihrem Interesse ist.