Οι βασικές αδυναμίες της Apple

Apple Inc. (AAPL) είναι μία από τις μεγαλύτερες εταιρείες τεχνολογίας στον κόσμο, όπως μετρήθηκε από ανώτατο όριο αγοράς, και συνεχίζει να κυριαρχεί στις κατηγορίες που εφηύρε ή δημοσιοποίησε, όπως το smartphone και το tablet. Ενώ φαίνεται ότι η Apple βρίσκεται στην κορυφή του παιχνιδιού της, έχουν εμφανιστεί αρκετές αδυναμίες που πρέπει να αντιμετωπίσει η εταιρεία εάν πρόκειται να παραμείνει στην κορυφή σε αυτό το συνεχώς ανταγωνιστικό τεχνολογικό περιβάλλον.

Το Κλειστό Οικοσύστημα

Πολλοί από τους πιστούς πελάτες της Apple βλέπουν το αυστηρά ελεγχόμενο λογισμικό και τις υπηρεσίες της εταιρείας ως μια σημαντική δύναμη της εταιρείας, καθώς επιτρέπει στην Apple να ελέγχει όλες τις πτυχές των συσκευών που παράγει. Συνολικά, ωστόσο, αυτό επιβαρύνει τον κύκλο ανάπτυξης της Apple καθώς το λογισμικό, η ασφάλεια και πολλές άλλες λεπτομέρειες γίνονται στο σπίτι ευθύνη.

Επιπλέον, η Apple ασχολείται με τη λειτουργία συμφωνίες αδειοδότησης για τις πωλήσεις περιεχομένου, συμπεριλαμβανομένων των iBooks,

iTunes, Apple Music και το App Store. Από πλευράς διαχείρισης, αυτό θολώνει το νερό σε αυτό που πρέπει να εστιάσει η Apple.

Η μεγαλύτερη παραγωγή εσόδων προέρχεται από υλικό, αλλά ο κλειστός χαρακτήρας του οικοσυστήματος της Apple αναγκάζει την εταιρεία να είναι και σε όλες τις άλλες επιχειρήσεις. Αντιπαραβάλετε αυτό με τη Samsung. Συνδέοντας Android και τα υπόλοιπα Google Inc. (GOOG) το οικοσύστημα, η Samsung μπορεί να επικεντρωθεί στην επανάληψη του υλικού και στην καινοτομία στο σχεδιασμό των συσκευών της αντί να χρειάζεται να αστυνομεύει εφαρμογές τρίτων ή να εκδίδει ενημερώσεις λειτουργικού συστήματος.

Ρυθμός Καινοτομίας

Η υψηλή προσδοκία προϊόντος για κάθε νέα έκδοση ή μοντέλο που έχει δημιουργήσει η Apple μπορεί τελικά να αποδειχθεί η μεγαλύτερη αδυναμία της εταιρείας. Η Apple έχει αναπτύξει ένα εκπληκτικό μάρκα που σχετίζεται με προϊόντα που λειτουργούν τέλεια και έχουν σχεδιαστεί με τέτοιο τρόπο ώστε να αισθάνονται ταυτόχρονα προηγμένα και φυσικά. Αυτές οι υψηλές προσδοκίες σημαίνουν ότι η Apple δεν μπορεί να ρίξει πειραματικά προϊόντα ή υπηρεσίες στο μαγαζί χωρίς να βλάψει τη μάρκα του.

Αυτή η αδυναμία πειραματισμού καθιστά πιο δύσκολο για την Apple να καινοτομήσει τόσο γρήγορα όσο η Google στον χώρο των υπηρεσιών ή τόσο γρήγορα όσο η Samsung στον χώρο του υλικού. Έτσι, η Apple πρέπει να εξαρτάται από την ηγεσία και τους υπαλλήλους της που είναι τόσο μπροστά από την καμπύλη που το πιο αργό πρόγραμμα κυκλοφορίας εξακολουθεί να έχει ως αποτέλεσμα η Apple να πρωτοστατεί στην αγορά.

Μέχρι στιγμής, η Apple μπόρεσε να διατηρήσει το προβάδισμά της στα περισσότερα από τα σημαντικότερα γραμμές προϊόντων, αλλά το μέγεθος του μολύβδου του γίνεται μικρότερο. Ταυτόχρονα, άλλοι κατασκευαστές τεχνολογίας έχουν πιάσει και προωθούν οι ίδιοι αναβαθμίσεις και νέα μοντέλα σε τακτική βάση επίσης. Για παράδειγμα, η σειρά κινητών τηλεφώνων της Samsung Galaxy S βλέπει μια νέα κυκλοφορία κάθε χρόνο περίπου.

Ηγετικες ΙΚΑΝΟΤΗΤΕΣ

Η τελευταία αδυναμία δεν είναι μοναδική για την Apple, αλλά εμφανίστηκε ως μεγάλη. Το ερώτημα είναι αν CEO Ο Tim Cook μπορεί να παρέχει την ηγεσία που χρειάζεται η Apple για να παραμείνει στην κορυφή του παιχνιδιού συσκευών. ΕΠΟΜΕΝΟ Ο Steve Jobs είναι μια σκληρή πράξη, ιδιαίτερα όταν το δεύτερο του τρέξιμο στην Apple ανέβασε την εταιρεία στην κορυφή του τομέα της τεχνολογίας. Ο Jobs ήταν πίσω από τα βασικά προϊόντα που συνεχίζουν να αποφέρουν έσοδα στην Apple, ενώ η μεγάλη κυκλοφορία μετά την Jobs, το Apple Watch, δεν έχει ακόμη εντυπωσιάσει. Αυτό δεν σημαίνει ότι επαναλήψεις όπως το iPhone X ή το iPhone 11 Pro δεν απαιτούν ηγεσία, αλλά μπορεί να απαιτεί διαφορετικό είδος ηγεσίας για να διατηρηθεί η φήμη της Apple για οραματικά προϊόντα.

Ο Τιμ Κουκ κατάφερε να διευθύνει την εταιρεία με επιτυχία στη θητεία του ως Διευθύνων Σύμβουλος, αλλά υπάρχει διαφορά μεταξύ της διοίκησης μιας εταιρείας που έχει ήδη καθιερώθηκε ως κυρίαρχος ηγέτης στην αγορά σε αντίθεση με τη λειτουργία μιας εταιρείας που συνεχίζει να είναι μία από τις πιο καινοτόμες εταιρείες στην κόσμος. Ο Steve Jobs ήταν οραματιστής και ήταν το όραμά του που οδήγησε την Apple στο σημείο που βρίσκεται σήμερα. Άνθρωποι όπως οι Jobs είναι σπάνιοι, οπότε το να περιμένεις ότι ο Cook θα είναι σαν τον Jobs δεν θα πραγματοποιηθεί ποτέ. Ωστόσο, ο χρόνος θα δείξει εάν μπορεί να διασφαλίσει ότι η Apple θα παραμείνει ως μία από τις πιο πρωτοποριακές και καινοτόμες εταιρείες στον πλανήτη.

Η κατώτατη γραμμή

Υπάρχουν εκατοντάδες εταιρείες τεχνολογίας που θα ήθελαν να έχουν τις αδυναμίες της Apple, αρκεί να είχαν και αυτά τα δυνατά της σημεία. Αυτά περιλαμβάνουν μια μαζική πολεμικό στήθος, ένα ισχυρό εμπορικό σήμα, και μεγάλο μέρος της υποδομής εξακολουθεί να είναι άθικτο από τη σειρά των επιτυχημένων προϊόντων της.

Τούτου λεχθέντος, η Apple πρέπει να επιστρέψει σε αυτόν τον ρυθμό καινοτομίας που είχε υπό τον Steve Jobs, διαφορετικά η εταιρεία δεν θα είναι σε θέση να ανταποκριθεί στις υψηλές προσδοκίες από τους βασικούς πελάτες της. Εάν η μάρκα διαβρωθεί, οι ανταγωνιστές της Apple θα συνεχίσουν να κλείνουν το χάσμα μεταξύ των προϊόντων της και της Apple και θα εξαλείψουν την πριμοδότηση που χρεώνει η Apple για τα προϊόντα και τις προσφορές υπηρεσιών της. Ο Steve Jobs έφυγε και η Apple πρέπει να συνεχίσει να βρίσκει τον δρόμο της χωρίς αυτόν, κάτι που η εταιρεία έχει αντιμετωπίσει ιστορικά.