Big Hairy Audacious Goal (BHAG) Ορισμός

Τι είναι ένας μεγάλος τριχωτός τολμηρός στόχος (BHAG);

Ένας μεγάλος τριχωτός τολμηρός στόχος, ή BHAG, είναι ένας σαφής και επιτακτικός στόχος για τον οποίο πρέπει να προσπαθήσει ένας οργανισμός. Ο όρος επινοήθηκε στο βιβλίο Χτισμένο για να διαρκέσει: Επιτυχημένες συνήθειες εταιρειών οραματιστών από τους Jim Collins και Jerry Porras. Ένα BHAG-προφέρεται «bee hag»-είναι ένας μακροπρόθεσμος στόχος που όλοι σε μια εταιρεία μπορούν να κατανοήσουν και να συγκεντρωθούν. Τα BHAG προορίζονται να ενθουσιάσουν και να ενεργοποιήσουν τους ανθρώπους με έναν τριμηνιαίο στόχο και μεγάλη διάρκεια δηλώσεις αποστολών συχνά αποτυγχάνουν να.

Η δοκιμασία χαλάρωσης ενός πραγματικού BHAG είναι πώς απαντά σε ερωτήσεις όπως:

• Διεγείρει την πρόοδο προς τα εμπρός;
• Δημιουργεί ορμή;
• Κάνει τους ανθρώπους να πάνε;
• Κάνει τους χυμούς των ανθρώπων να ρέουν;
• Το βρίσκουν διεγερτικό, συναρπαστικό, περιπετειώδες;
• Είναι πρόθυμοι να ρίξουν τα δημιουργικά τους ταλέντα και τις ανθρώπινες ενέργειές τους σε αυτό;

Εάν οι απαντήσεις σε αυτές τις ερωτήσεις τείνουν προς καταφατική, μπορεί να έχετε πιθανό BHAG.

Κατανόηση των μεγάλων τριχωτών θρασύτατων στόχων (BHAG)

Οι Collins και Porras επισημαίνουν μια σειρά από γνωστές δηλώσεις αποστολής-BHAG που γαλβάνισαν τους οργανισμούς για να επιτύχουν απίστευτα αποτελέσματα. Το πιο ισχυρό παράδειγμα είναι η περίφημη δήλωση του Προέδρου Κένεντι το 1961: «Αυτό το έθνος πρέπει να δεσμευτεί για την επίτευξη του στόχου, πριν αυτή η δεκαετία είναι έξω, από την προσγείωση ενός ανθρώπου στο φεγγάρι και την επιστροφή του με ασφάλεια στη γη ». Το αποτέλεσμα, φυσικά, ήταν ένα ιστορικό φεγγάρι που προσγειώθηκε 1969.

Πώς λειτουργούν οι Big Hairy Audacious Goals

Ο Collins επεξήγησε την έννοια του BHAG, καθορίζοντας κριτήρια για τη δημιουργία ενός. Επειδή τα BHAG υποτίθεται ότι απομακρύνουν τους ανθρώπους από τη βραχυπρόθεσμη σκέψη, το χρονικό πλαίσιο για ένα BHAG υποτίθεται ότι είναι τουλάχιστον δέκα χρόνια, αν όχι περισσότερο. Το BHAG θα πρέπει να έχει εύλογες πιθανότητες να επιτευχθεί - ιδανικά, θα πρέπει να έχει τουλάχιστον 50% πιθανότητα επιτυχίας. Θα πρέπει επίσης να είναι προσανατολισμένο στη δράση και συναρπαστικό.

Το BHAG προορίζεται να συγκεντρώσει μια ομάδα, να αναβαθμίσει την επιθυμία και τις δυνατότητές της και να την ωθήσει να επιτύχει κάτι που δεν θα ήταν δυνατό χωρίς την κοινή δέσμευση.

Υπάρχουν τέσσερις μεγάλες κατηγορίες BHAG:

• Πρότυπο
• Κοινός εχθρός
• Στόχευση
• Εσωτερική μεταμόρφωση

Τα BHAG με μοντέλα ρόλου μιμούνται την επιτυχία μιας γνωστής εταιρείας. Αυτό έχει παρατραπεί λίγο, με πολλές εταιρείες να προσπαθούν να είναι "το Uber"της βιομηχανίας τους. Τα κοινά εχθρικά BHAG επικεντρώνονται στην υπέρβαση των ανταγωνιστών σας, με στόχο συχνά να κερδίσουν τις κορυφαίες εταιρείες του κλάδου. Η στόχευση των BHAG αναφέρεται σε πράγματα όπως το να γίνεις εταιρεία δισεκατομμυρίων δολαρίων ή η κατάταξη #1 στον κλάδο. Τα BHAG εσωτερικού μετασχηματισμού χρησιμοποιούνται γενικά από μεγάλες, καθιερωμένες εταιρείες για να παραμείνουν ανταγωνιστικές αναζωογονώντας τους ανθρώπους και τις επιχειρήσεις τους.

Παραδείγματα Μεγάλων τριχωτών τολμηρών στόχων

Σε αντίθεση με πολλούς δηλώσεις αποστολής, Τα BHAG φαίνεται να τα πιάνουν ακόμη και με άτομα εκτός των εταιρειών που τα δημιουργούν. Για παράδειγμα, ο στόχος της SpaceX να «επιτρέψει την ανθρώπινη εξερεύνηση και εγκατάσταση στον Άρη» τράβηξε τη διεθνή προσοχή. Το Facebook έχει θέσει μερικά BHAG με την πάροδο του χρόνου, συμπεριλαμβανομένου του "να κάνει τον κόσμο πιο ανοιχτό και συνδεδεμένο" και "να δώσει σε όλους τη δύναμη να μοιραστείτε τα πάντα με οποιονδήποτε ». Η Google θέλει να «οργανώσει τις πληροφορίες του κόσμου και να τις κάνει καθολικά προσβάσιμες και χρήσιμες».

Δεδομένων όσων έχουν ήδη επιτύχει αυτές οι εταιρείες, φαίνεται ότι η ρύθμιση των BHAG λειτουργεί.