Ανεξάρτητος εξωτερικός διευθυντής Ορισμός
Τι είναι ένας ανεξάρτητος εξωτερικός διευθυντής;
Ένας ανεξάρτητος εξωτερικός διευθυντής είναι μέλος μιας εταιρείας Διοικητικό συμβούλιο (Δ.Σ.) που η εταιρεία έφερε από έξω (σε αντίθεση με έναν εσωτερικό διευθυντή που επιλέχθηκε από τον οργανισμό).
Επειδή ανεξάρτητοι εξωτερικοί διευθυντές δεν έχουν συνεργαστεί με την εταιρεία για κάποιο χρονικό διάστημα (συνήθως για τουλάχιστον τουλάχιστον το προηγούμενο έτος), δεν είναι υπάρχοντες διαχειριστές και δεν έχουν σχέση με τον τρέχοντα τρόπο δράσης της εταιρείας επιχείρηση. Οι ανεξάρτητοι εξωτερικοί διευθυντές μπορούν να φέρουν νέες γνώσεις και ισορροπία σε μια ομάδα. Ωστόσο, υπάρχουν και ορισμένα μειονεκτήματα (διαβάστε παρακάτω).
Κατανόηση ανεξάρτητων εξωτερικών διευθυντών
Η γενική συναίνεση μεταξύ μετόχους είναι ότι οι ανεξάρτητοι διευθυντές βελτιώνουν την απόδοση μιας εταιρείας μέσω της αντικειμενικής τους άποψης για την υγεία και τις δραστηριότητες της εταιρείας. Κατά καιρούς ανεξάρτητοι εξωτερικοί διευθυντές μπορούν επίσης να προσφέρουν συγκεκριμένη τεχνογνωσία από τον τομέα τους ή/και προσωπική εμπειρία. Για παράδειγμα, μια εταιρεία που ειδικεύεται στις τεχνολογίες υγείας μπορεί να προσλάβει έναν εξωτερικό διευθυντή με α έγκυρο ιατρικό υπόβαθρο και πτυχίο για να παρέχουν πρόσθετη εικόνα για την επιστήμη που κρύβεται πίσω τους προϊόντα).
Ένα επιπλέον πλεονέκτημα ενός ανεξάρτητου εξωτερικού σκηνοθέτη είναι ότι δεν χρειάζεται να ανησυχούν διατηρώντας τη δουλειά τους μέσα στην εταιρεία και μπορούν να κάνουν τη φωνή τους να ακουστεί με πιο αντικειμενικό τρόπο (σύμφωνα με για κάποιους). Οι μέτοχοι και οι πολιτικοί πίεσαν για πιο ανεξάρτητους εξωτερικούς διευθυντές για μεγάλες εταιρείες μετά την κατάρρευση της Enron στις αρχές του 2000. Η συναίνεση ήταν ότι η έλλειψη εξωτερικής προοπτικής και λογοδοσίας κάλυψε πολλά από τα βαθιά ζητήματα και τους ψευδείς ισχυρισμούς που προέκυπταν και επέτρεπαν να επαναληφθούν εντός της εταιρείας.
Βασικά Takeaways
- Ανεξάρτητοι εξωτερικοί διευθυντές είναι μέλη του διοικητικού συμβουλίου μιας εταιρείας που δεν συνδέονται με την ίδια την εταιρεία.
- Σε αντίθεση με τους εσωτερικούς, οι εξωτερικοί διευθυντές θεωρούνται πιο αντικειμενικοί και φέρνουν μια διαφορετική προοπτική στη διοίκηση μιας επιχείρησης.
- Οι βέλτιστες πρακτικές για καλή εταιρική διακυβέρνηση ενθαρρύνουν την προσθήκη ανεξάρτητων εξωτερικών διευθυντών στα διοικητικά συμβούλια προκειμένου να διατηρηθεί η λογοδοσία και η αντικειμενικότητα.
Independent Outside vs. Insider Director
Μια εταιρεία πρέπει να έχει ισοζύγιο τόσο εξωτερικού όσο και μέσα σκηνοθέτες. Ενώ οι εξωτερικοί σκηνοθέτες μπορούν να παρέχουν πολύτιμες και ξεχωριστές προοπτικές, οι εσωτερικοί σκηνοθέτες έχουν πλεονέκτημα της γνώσης της εσωτερικής λειτουργίας της εταιρείας, του πολιτισμού, της ιστορίας και των ζητημάτων που πρέπει να επιλυθούν πραγματικός χρόνος. Μέσα στους διευθυντές μπορεί να είναι τρέχοντες υπάλληλοι, αξιωματικοί ή άμεσοι ενδιαφερόμενοι στην εταιρεία.
Πιο συγκεκριμένα, περιλαμβάνουν συνήθως κορυφαία στελέχη μιας εταιρείας, όπως ο διευθύνων σύμβουλος (COO), ο κύριος οικονομικός διευθυντής (CFO) και ο διευθύνων σύμβουλος (COO) και εκπρόσωποι μεγάλων μετόχων και δανειστών, όπως θεσμικοί επενδυτές με σημαντικές επενδύσεις σε Εταιρία. Σε αυτήν την περίπτωση, ο μέτοχος της πλειοψηφίας συχνά επιμένει να διορίσει έναν ή περισσότερους εκπροσώπους στο διοικητικό συμβούλιο της εταιρείας.
Όπως και με τους εξωτερικούς διευθυντές, οι εσωτερικοί διευθυντές εξακολουθούν να έχουν εμπιστευτικό καθήκον προς την εταιρεία και αναμένεται να ενεργούν πάντα προς το συμφέρον της εταιρείας.
Εξωτερικοί σκηνοθέτες και το παράδειγμα της αποτυχίας της Enron
Οι εξωτερικοί διευθυντές έχουν σημαντική ευθύνη να διατηρήσουν τις θέσεις τους με ακεραιότητα και να προστατεύσουν και να βοηθήσουν στην αύξηση του πλούτου των μετόχων. Σε περίπτωση που Enron (όπως αναφέρθηκε παραπάνω), πολλοί κατηγόρησαν τους εξωτερικούς διευθυντές της εταιρείας ότι ήταν αμελείς στην επίβλεψή τους στην Enron. Το 2002, οι ενάγοντες και το Κογκρέσο κατηγόρησαν τους εξωτερικούς διευθυντές της Enron ότι επέτρεψαν στον πρώην διευθύνοντα σύμβουλο της εταιρείας Andrew S. Ο Φάστοου να συνάψει συμφωνίες που δημιούργησαν σημαντική σύγκρουση συμφερόντων με τους μετόχους καθώς σχεδίαζε κάνουν την εταιρεία να φαίνεται σε σταθερή οικονομική βάση, παρά το γεγονός ότι πολλές από τις θυγατρικές της έχασαν χρήματα.
Όπως έδειξε το παράδειγμα της Enron, είναι σημαντικό να καθορίσουμε και να υποστηρίξουμε σαφείς πολιτικές εταιρικής διακυβέρνησης για να μετριάσουμε τον κίνδυνο τέτοιας απάτης. Η εταιρική διακυβέρνηση είναι ένα ολοκληρωμένο σύστημα κανόνων που ελέγχουν και κατευθύνουν μια εταιρεία. Αυτά τα πρωτόκολλα εξισορροπούν τα συμφέροντα πολλών ενδιαφερομένων μιας εταιρείας, συμπεριλαμβανομένων των μετόχων, της διοίκησης, των πελατών, των προμηθευτών, των χρηματοδοτών, της κυβέρνησης και της κοινότητας. Βοηθούν επίσης μια εταιρεία να επιτύχει τους στόχους της, προσφέροντας σχέδια δράσης και εσωτερικούς ελέγχους για τη μέτρηση της απόδοσης και την εταιρική αποκάλυψη.