Τι σημαίνει Ιδέα;
Τι είναι η Ιδέα;
Η ιδέα αναφέρεται στη διαδικασία ανάπτυξης και μεταφοράς συνταγογραφικών ιδεών σε άλλους, συνήθως σε ένα επιχειρηματικό περιβάλλον. Περιγράφει την αλληλουχία των σκέψεων, από την αρχική ιδέα έως την εφαρμογή. Οι ιδέες μπορεί να ξεπηδούν από προηγούμενη ή παρούσα γνώση, εξωτερικές επιρροές, απόψεις, πεποιθήσεις ή αρχές. Η ιδέα μπορεί να εκφραστεί με γραφικούς, γραπτούς ή λεκτικούς όρους.
Βασικά Takeaways
- Η ιδέα είναι η διαδικασία διαμόρφωσης ιδεών από τη σύλληψη έως την υλοποίηση, πιο συχνά σε ένα επιχειρηματικό περιβάλλον.
- Η ιδέα εκφράζεται με γραφικές, γραπτές ή λεκτικές μεθόδους και προκύπτει από παλαιότερες ή παρούσες γνώσεις, επιρροές, απόψεις, εμπειρίες και προσωπικές πεποιθήσεις.
- Η ιδέα συνήθως προέρχεται από συνεδρίες καταιγισμού ιδεών, διαδικτυακά φόρουμ, σεμινάρια, έρευνες, πλατφόρμες κοινωνικών μέσων και ασκήσεις δημιουργίας ομάδων.
- Οποιοσδήποτε από έναν οργανισμό, από τον Διευθύνοντα Σύμβουλο έως τον ασκούμενο, μπορεί να συμμετάσχει στη διαδικασία ιδεολογίας και να συνεισφέρει καινοτόμα σε μια εταιρεία.
- Το μεγαλύτερο μέρος της διαδικασίας ιδεολογίας προέρχεται από την προσπάθεια επίλυσης ενός προβλήματος. η ιδέα είναι συνήθως αντίστροφα σχεδιασμένη.
- Τα στυλ ιδεοληψίας περιλαμβάνουν λύσεις προβλημάτων, παράγωγες ιδέες και συμβιωτικές ιδέες.
Πώς λειτουργεί η ιδέα
Με απλά λόγια, ο ιδεασμός είναι η κυριολεκτική δράση σχηματισμού ιδεών, από τη σύλληψή τους έως την εφαρμογή και την υλοποίηση στον πραγματικό κόσμο. Οι ιδέες και η πράξη του ιδεοληψίας μπορούν να προέλθουν από οποιονδήποτε εφαπτόμενα ή άμεσα συνδεδεμένα με μια επιχείρηση ή οργανισμό, συμπεριλαμβανομένων χαμηλού επιπέδου υπαλλήλων, διευθυντών, πελατών, συνεργατών και ενδιαφερόμενα μέρη. Οι πραγματικές ιδέες μπορεί να είναι αποτέλεσμα συνεδριών καταιγισμού ιδεών, διαδικτυακών φόρουμ, σεμιναρίων, ασκήσεων δημιουργίας ομάδων, ερευνών και μεσα ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΔΙΚΤΥΩΣΗΣ πλατφόρμες.
Η ιδέα είναι βασικό συστατικό κάθε επιτυχημένης επιχείρησης. Για παράδειγμα, στις πρώτες μέρες του, Google ενθάρρυνε τους υπαλλήλους να περάσουν έως και το 20% των ωρών εργασίας τους διαλογιζόμενοι για νέες ιδέες που τους ιντριγκάρουν προσωπικά και πιθανόν να λύσουν πραγματικά προβλήματα. Καθώς η εταιρεία αναπτύχθηκε, αυτό προφανώς δεν χρησιμοποιείται όσο πριν.Αυτή η εστίαση στον ιδεασμό επιτρέπει στις εταιρείες να γίνουν καινοτόμος ή παραμένουν ανταγωνιστικοί αυξάνοντας την πιθανότητα εμφάνισης νέων προϊόντων, αυξημένους πελάτες απόκτησηκαι ανώτερη οικονομική απόδοση.
Το θέμα είναι ότι εάν οι εργαζόμενοι ξοδεύουν το 100% του χρόνου τους εστιασμένοι στις απαιτήσεις της εργασίας τους, τότε δεν υπάρχει χρόνος να σκεφτούν νέες στρατηγικές ή προϊόντα στα οποία θα αναπτυχθούν ή θα βελτιωθούν.
Η Διαδικασία της Ιδέας
Παρόλο που η διαδικασία της ιδεολογίας δεν πρέπει απαραίτητα να συμμορφώνεται με ένα καθολικό μοντέλο, υπάρχουν γενικά κατευθυντήριες γραμμές που μπορούν να ακολουθήσουν οι άνθρωποι για να τους βοηθήσουν να μεγιστοποιήσουν την αποτελεσματικότητα της ιδέας και τις λύσεις της παράγει.
Πρώτα απ 'όλα, ο ιδεασμός δεν ξεκινά απαραίτητα με μια τυχαία δημιουργημένη σκέψη. Αντ 'αυτού, οι ιδέες είναι αντίστροφα σχεδιασμένες για να ταιριάζουν σε αναδυόμενα προβλήματα. Είναι λοιπόν εξαιρετικά σημαντικό να καθορίσουμε πρώτα με σαφήνεια το πρόβλημα και να κατανοήσουμε τους βασικούς υποκείμενους παράγοντες του, όπως π.χ. τάσεις του κλάδου, επιχειρηματικά περιβάλλοντα, ανάγκες πελατών, περιορισμοί του προϋπολογισμού και οποιαδήποτε άλλη αιτία πίσω από το ενοχλητικό ζήτημα χέρι.
Μόλις εντοπιστούν τα βασικά σημεία πόνου, καθώς και οι βασικές αιτίες τους, μπορούν να ξεκινήσουν συνεδρίες καταιγισμού ιδεών και άλλα συνεργατικά pow-wows σε μια προσπάθεια crowdsource δυνητικές ιδέες και δημιουργούν πιθανές λύσεις στα προβλήματα που τίθενται. Ιδανικά, αυτές οι συνεργασίες θα πρέπει να συνδυάζουν τις διαδικασίες σκέψης του δεξιού και του αριστερού εγκεφάλου, επειδή πολλά προβλήματα απαιτούν τόσο δημιουργικές όσο και ρεαλιστικές προσεγγίσεις για την καλλιέργεια βιώσιμων λύσεων.
Τα εμπόδια στον ιδεασμό μπορεί να περιλαμβάνουν ένα εχθρικό περιβάλλον, ασαφείς στόχους, άτομα με κλειστό μυαλό, ομαδικότητα, άτομα που γουστάρουν, εγώ, άπειρες ομάδες, αδυναμία σκέψης εκτός πλαισίου και απαισιοδοξία.
Αυτά τα φόρουμ θα πρέπει να προσκαλούν έναν ανοιχτό, απεριόριστο και χωρίς εμπόδια διάλογο, όπου οι συμμετέχοντες αισθάνονται ασφαλείς να μεταφέρουν ιδέες χωρίς φόβο γελοιοποίησης. Όλες οι ιδέες, από τις βαθιά ακαδημαϊκές έως τις άγρια φαντασιώσεις, θα πρέπει να υιοθετούνται με ενθουσιασμό και να αντιμετωπίζονται με ίση δικαιοσύνη και ανοιχτόμυαλο.
Η πληθώρα των ιδεών που δημιουργούνται κατά τη διάρκεια των σταδίων συνεργασίας αναλύεται σε μια επικρατούσα ιδέα που μπορεί να οδηγήσει καλύτερα τις μελλοντικές δράσεις της ομάδας. Αυτή η ιδέα μαρκήσιου δοκιμάζεται ενάντια στο πρόβλημα και προσαρμόζεται ανάλογα με τις ανάγκες. Στη συνέχεια, επαναλαμβάνεται ακούραστα, δοκιμάζεται και τελειοποιείται μέχρι να τελειοποιηθεί μια πιθανή λύση. Η ιδέα υλοποιείται στη συνέχεια στον πραγματικό κόσμο και εάν κριθεί επιτυχής, η διαδικασία ιδεολογίας ολοκληρώνεται.
Τα στυλ ιδεοληψίας περιλαμβάνουν τα ακόλουθα:
- Λύσεις προβλημάτων: Αυτή η απλή μέθοδος είναι όπου ένα άτομο προσδιορίζει ένα πρόβλημα που στη συνέχεια λύνει.
- Παράγωγες ιδέες: Αυτό συνεπάγεται τη βελτίωση μιας υπάρχουσας ιδέας.
- Συμβιωτικές ιδέες: Πρόκειται για μια σύγκρουση αρκετών ημιτελών ιδεών που συνδυάζονται για να δημιουργήσουν μια ολοκληρωμένη, ολιστική ιδέα.