¿A qué se refiere "WPPSS" en Muni Bond Defaults?
La historia de WPPSS
El Washington Public Power Supply System (WPPSS) se formó en la década de 1950 para asegurarse de que el noroeste del Pacífico tuviera una fuente constante de energía eléctrica. La presa del lago Packwood fue el primer proyecto emprendido por el WPPSS y se desarrolló siete meses después de la fecha prevista de finalización. Este primer proyecto de WPPSS presagiaba su futura incompetencia en obras públicas.
La idea de utilizar energía nuclear limpia y barata se hizo popular en la década de 1960 y WPPSS, que se conocería mejor como "¡Ups!, "vio una oportunidad para satisfacer las crecientes demandas de consumo en el noroeste. Planeó un sistema de cinco centrales nucleares que serían financiadas por una emisión pública de cautiverio y reembolsado con las ventas de las plantas. Los bonos fueron emitidos, pero las robustas ventas que WPPSS había anticipado nunca se materializaron.
¿Cuáles fueron algunos de los mayores problemas de 'Ups'?
Los mayores problemas fueron los sobrecostos endémicos, la gestión descuidada y la idiotez absoluta. Un ejemplo de los problemas de WPPSS involucró un colgador de tubería, esencialmente un soporte para mantener las tuberías en su lugar, que fue rediseñado y reconstruido no menos de 17 veces, costando más con cada revisión. Los contratistas, acostumbrados durante mucho tiempo a la eficiencia del gobierno, cobraron de más y no cumplieron con los requisitos en casi todas las categorías. Esto hizo que los inspectores de seguridad pidieran reglas más estrictas, que fueron implementadas a mitad de la construcción por la Comisión Reguladora Nuclear. Como resultado de las regulaciones más estrictas, gran parte de lo que se había construido necesitaba ser demolido y rediseñado.
A principios de la década de 1980, solo una de las cinco plantas de WPPSS estaba a punto de completarse. Para entonces, la energía nuclear había sido reexaminada y se descubrió que no era tan limpia como se pensaba originalmente. Algunas ciudades boicotearon la energía nuclear de las plantas antes de que las instalaciones estuvieran en funcionamiento.
Sobrecostos y gran incumplimiento
Los sobrecostos llegaron al punto en que se necesitarían más de $ 24 mil millones para completar el trabajo, pero recuperar los fondos sería un asunto complicado debido a ventas poco prometedoras. La construcción se detuvo en todas las plantas excepto en la casi terminada. Poco después, WPPSS se vio obligado a defecto en 2.250 millones de dólares en Bonos municipales.
La segunda planta finalmente entró en funcionamiento en 1984, pero fue un pequeño consuelo para los inversores. En la víspera de Navidad de 1988, se llegó a un acuerdo de $ 753 millones. La estructura del acuerdo significó que los inversionistas recibieran entre diez y 40 centavos por dólar invertido, ¡ay de verdad!