Los entresijos del bootstrapping
¿Qué es Bootstrapping?
Bootstrapping es construir una empresa desde cero con nada más que ahorros personales y, con suerte, el dinero en efectivo proveniente de las primeras ventas. El término también se usa como sustantivo: un bootstrap es un negocio y empresario con poco o ningún lanzamiento de efectivo externo u otro tipo de apoyo.
La palabra bootstrapping se ha utilizado para una variedad de otros procesos de inicio automático. Describe la creación de programas de software complejos en etapas sucesivas e interdependientes. El término "arrancar" para iniciar el sistema operativo de una computadora puede provenir de bootstrapping.
Bootstrapping tiene su origen a principios del siglo XIX con la expresión "levantarse con los propios bootstraps". Inicialmente, implicaba una hazaña obviamente imposible. Más tarde, se convirtió en una metáfora para lograr el éxito sin ayuda externa.
Más del 80% de las operaciones de inicio se financian con las finanzas personales de los fundadores; la mediana del capital inicial es de unos 10.000 dólares.
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Oreja
Entendiendo el Bootstrapping
Bootstrapping es una forma difícil de hacerlo. Coloca todo el riesgo financiero en el emprendedor. Los recursos extremadamente limitados pueden inhibir el crecimiento, impedir la promoción e incluso socavar la calidad e integridad del producto o servicio previsto.
Por otro lado, el emprendedor es capaz de mantener un control total sobre todas las decisiones y sobre el propio negocio. Y toda la energía se destina al producto en sí, no a atraer capitalistas de riesgo y otras fuentes potenciales de inversión de capital.
Los estudios muestran que más del 80% de puesta en marcha Las operaciones se financian con las finanzas personales de los fundadores. La mediana del capital inicial es de unos 10.000 dólares.
Conclusiones clave
- Bootstrapping es construir una empresa desde cero con nada más que ahorros personales.
- Los recursos extremadamente limitados pueden inhibir el crecimiento, prevenir la promoción e incluso socavar la calidad del producto inicializado.
- El emprendedor bootstrap retiene el control total del negocio y toma todas las decisiones.
Ventajas y desventajas de Bootstrapping
Rara vez es una forma rápida de obtener ganancias, pero el bootstrapping puede ser una forma de comenzar a generar ingresos lentamente y establecer una red de seguridad que financiará el futuro. inversiones en el negocio.
Bootstrapping permite a los dueños de negocios experimentar más con su marca, ya que no hay presión por parte de los inversionistas para obtener el producto correcto la primera vez. Hay otro tipo de presión, sin embargo, que surge porque la empresario tiene bienes personales, y tal vez bienes familiares, en juego.
Otra desventaja del bootstrapping puede ser la falta de credibilidad. El respaldo de inversores respetados puede otorgar automáticamente a una empresa una mayor visibilidad y un mayor respeto por parte de proveedores y clientes.
Ejemplos de Bootstrapping
Tenga en cuenta que el 90% de todas las startups fracasan, según un 2015 Forbes encuesta. Aún así, como en la lotería, alguien tiene que ganar y el bootstrapping tiene sus grandes ganadores. No fue suerte. Tenían grandes ideas y corrieron con ellas.
Spanx
Sarah Blakely fundó Spanx, la compañía dedicada a adelgazar la ropa interior, con $ 5,000 de sus ahorros personales en 2000. La primera sede de la empresa fue su apartamento en Atlanta. Incluso escribió y archivó su propia patentar Solicitud para ahorrar en honorarios legales. En 2016, Blakely hizo Forbes primera lista de las mujeres más ricas que se hicieron a sí mismas. Blakely todavía posee el 100% de Spanx. Su fortuna personal se estima en alrededor de mil millones de dólares.
Barro duro
Tough Mudder, la serie de carreras de resistencia, fue cofundada por Will Dean y Guy Livingstone en 2010. Su gasto total fue de $ 300 para un sitio web y $ 8,000 en anuncios de Facebook. Más de 5,000 personas participaron en el primer evento Tough Mudder. Desde entonces, más de dos millones de personas han corrido las carreras de la compañía en 10 países. Los fundadores han ganado más de $ 100 millones a través de tarifas de registro y acuerdos de patrocinio.
Sistemas de datos electrónicos
En 1962, Ross Perot fundó Electronic Data Systems, un pionero en la gestión de tecnología de la información, con $ 1,000 en ahorros personales. Para 1979, la compañía tenía $ 270 millones en ingresos anuales y 8.000 empleados. La compañía fue vendida a General Motors por $ 2.5 mil millones en 1982.