Integración horizontal: ventajas e inconvenientes

Atravesando integracion horizontal puede ser muy beneficioso para dos empresas. Normalmente, esto sucede cuando dos empresas que compiten en la misma industria en la misma etapa de producción deciden unificarse. Pero antes de considerarlo, las empresas deben sopesar los pros y los contras de la estrategia y cómo se beneficiaría de sus resultados el convertirse en una gran organización.

Cuando se hace correctamente, la integración horizontal tiene muchas ventajas. Estos incluyen (pero no se limitan a) un aumento de poder de mercado o cuota de mercado, competencia reducida y aumentos en otros sinergias.

Pero al igual que con cualquier otra cosa, también hay desventajas. Entre ellos están antimonopolista problemas y legalidades, una reducción de la flexibilidad y la destrucción de valor en lugar de crearlo.

Beneficios de la integración horizontal

Existen numerosos beneficios al someterse a una integración horizontal.

Mayor participación de mercado

El beneficio más obvio es una mayor participación de mercado o poder de mercado. Cuando las dos empresas se fusionan, también combinan la base de productos, la tecnología y los servicios que están disponibles en el mercado. Con más productos bajo un mismo nombre, la nueva empresa puede aumentar su presencia entre los consumidores.

Mayor base de clientes

Dado que las dos empresas pueden estar operando en la misma industria, es posible que no tengan necesariamente la misma base de consumidores. Al fusionar las dos empresas en una, la nueva organización ahora tiene acceso a una base más amplia de clientes.

Ingresos incrementados

Al aumentar su base de clientes, la nueva empresa ahora puede aumentar sus ingresos. Es típico que las empresas que se someten a una integración horizontal obtengan más ingresos que cuando eran entidades individuales.

Beneficios adicionales

Aquí hay algunas otras ventajas de la integración horizontal:

• Reducir la competencia
• Incrementar otras sinergias como el marketing
• Creando economías de escala y economías de alcance
• Reducir otros costos de producción

Inconvenientes de la integración horizontal

Como con cualquier proceso, se deben considerar algunas desventajas junto con los beneficios.

Escrutinio reglamentario

El primero y más problemático es el nivel de escrutinio que enfrenta este tipo de estrategia, especialmente por parte de las agencias gubernamentales. Grandes fusiones como estas son la razón por la que existen leyes antimonopolio. Estas leyes impiden que las grandes corporaciones fusiones y adquisiciones que reduciría el mercado competitivo y posiblemente crearía un monopolio. Esto se considera un acto depredador, que otorga a un jugador el dominio del mercado. Crea la idea de que la corporación más grande y recién formada puede aprovecharse de los consumidores con precios más altos y opciones limitadas de productos / servicios.

Contras adicionales

Otras desventajas de la integración horizontal incluyen:

• Retraso del crecimiento económico de la nueva empresa.
• Flexibilidad reducida: esto sucede porque la empresa ahora es una organización más grande. La incorporación de más personal y procesos significa la necesidad de más transparencia y, por lo tanto, más responsabilidad y burocracia.
• Destruir valor en lugar de crearlo: Esto sucede porque las sinergias nunca se materializan a pesar de los costos de la integración horizontal.

Ejemplos del mundo real

Como se mencionó anteriormente, la integración horizontal tiene lugar cuando dos empresas que compiten en la misma industria en la misma etapa de producción unir. Uno de tales ejemplo es la adquisición de Pixar por parte de Disney en 2006. Disney enfrentaba un estancamiento en el mercado y se rejuveneció después de la compra de Pixar. Las dos empresas estaban operando en el mismo espacio (animación) y pudieron fusionar su tecnología, aumentando así la participación de mercado y la rentabilidad.

La fusión de Exxon y Mobil es otro gran ejemplo de integración horizontal. Como entidades individuales, las dos eran similares en tamaño y operación y se unieron para formar una empresa más fuerte en 1999.

La línea de fondo

La integración horizontal puede ser una opción estratégica inteligente para las empresas. Si se analiza y ejecuta correctamente, puede conducir a una mayor participación de mercado, mayor eficiencia, reducción de costos y economías de escala. Sin embargo, al someterse a una integración horizontal, es importante estar atento a las desventajas, como el aumento escrutinio regulatorio, falta de combinación de sinergias y destrucción de valor, lo que haría que todo el proceso fuera inútil y costoso.