Disney refuerza su enfoque en la transmisión internacional

La compañía Walt Disney (DIS) está haciendo todo lo posible para atraer espectadores internacionales a sus plataformas de transmisión. La compañía anunció recientemente una reorganización en sus filas y la formación de una nueva unidad para producir contenido local y regional para Disney Plus.

Rebecca Campbell, quien anteriormente fue presidenta de Disneyland Resort, dirigirá un grupo de contenido y operaciones internacionales recién formado. El grupo será el cuarto motor de creación de contenido de Disney. Campbell será responsable de "expandir la línea de creación de contenido internacional [y] amplificar el contenido localizado de la empresa". Mientras tanto, Michael Paull hará la transición a una nueva posición como presidente de transmisión desde su anterior cargo al frente de Disney Plus. Jon Earley, ex ejecutivo de Disney Plus, ha sido ascendido a presidente de Hulu.

El anuncio refuerza aún más la importancia del streaming para el futuro del gigante del entretenimiento. A medida que la pandemia cerró los negocios de Disney, los inversores subieron el precio de sus acciones en función de las ganancias futuras esperadas para Disney Plus.

La medida es también la primera reorganización importante anunciada por el director ejecutivo de Disney, Bob Chapek, después de la jubilación de su predecesor, Bob Iger, el 1 de diciembre. 31. "Los esfuerzos directos al consumidor de Disney han progresado a un ritmo tremendo en tan solo unos pocos años, y nuestra organización ha seguido creciendo y evolucionando en apoyo de nuestra estrategia global de transmisión", Chapek fijado.

Los suscriptores internacionales son clave para el objetivo de Disney de alcanzar entre 230 millones y 240 millones de suscriptores para 2024 para Disney Plus. Al final de su cuarto trimestre en octubre de 2021, el servicio tenía 118,1 millones de suscriptores. Su el crecimiento se ha desacelerado considerablemente después de acumular nuevas suscripciones a una velocidad vertiginosa después del lanzamiento, y el cuarto trimestre representó solo 2,1 millones de nuevos usuarios. Disney se ha comprometido a gastar $ 33 mil millones en contenido en 2022.

Un impulso para el contenido internacional

El enfoque de Disney en incrementar sus credenciales de contenido internacional no sorprende considerando el crecimiento de sus operaciones internacionales. Nuevas suscripciones de Hotstar, un servicio de transmisión enfocado en el sur y sureste de Asia,aumentó el número total de suscriptores para la división de transmisión de Disney durante el segundo y tercer trimestre del año pasado. Pero la empresa ha tardado en satisfacer sus gustos.

Mientras que otros servicios de transmisión como Netflix, Inc. (NFLX) están acumulando ganancias y nuevas suscripciones de éxitos como El juego del calamar, Disney Plus ha apostado principalmente por su biblioteca existente de contenido nuevo y heredado. Chapek dijo que la compañía aún tenía que "poner en marcha las máquinas de producción para contenido local" en la conferencia Telecom Media Technology (TMT) de Morgan Stanley en marzo pasado. Dijo que el contenido local "aumentaría" el contenido basado en franquicias en los mercados extranjeros y que el la compañía estaba planeando 50 originales en Star, un centro de contenido para la programación internacional en Disney Además, para 2024. En su comunicado de prensa haciendo el anuncio de la reorganización, Disney dijo que tenía 340 títulos en varias etapas de desarrollo y producción.

En octubre pasado, la empresa también presentó su estrategia de localización para Asia, un gran mercado futuro. Luke Kang, presidente de Asia-Pacífico de Disney, le dijo a Variety que planeaba coproducir contenido con productoras locales en Japón y Corea. Pero agregó que el objetivo de la empresa era "inclinarse más" hacia la programación original y se centró en "juego de resonancia" en lugar de un "juego de volumen" en el que produce muchos espectáculos, uno de los cuales puede o no convertirse en un éxito.

Esa estrategia está a la vista en Indonesia, el cuarto país más poblado del mundo, donde Disney se asoció con el proveedor local de redes inalámbricas y Hotstar para agrupar y comercializar sus planes. Disney Plus es líder en el incipiente mercado de transmisión del país. Según un informe de consultoría, la estrategia de adquisición de contenido [local] ha "reforzado aún más" su atractivo para los clientes de Indonesia. Ha seguido un libro de jugadas similar en Malasia, donde se ha asociado con Astro, una plataforma de televisión de pago, y planea comprar contenido local de estudios de producción en el país.

Sin embargo, el impulso de la compañía para desarrollar contenido local en los mercados internacionales podría afectar sus resultados. Su El ingreso promedio por usuario (ARPU) en los mercados asiáticos, muchos de los cuales no tienen las velocidades de banda ancha necesarias para admitir la transmisión servicios, es significativamente menor en comparación con las ganancias en mercados más lucrativos como Estados Unidos y Europa. Por ejemplo, la directora financiera de Disney, Christine McCarthy, reveló en agosto pasado que el ARPU de la compañía para sus servicios de transmisión cayó $1.96 a $4.16 cuando Suscriptores de Hotstar se incluyeron en los cálculos.