Qué significa la acción afirmativa para las empresas

¿Qué es la acción afirmativa?

La acción afirmativa se refiere a políticas y programas que están diseñados para promover activamente la igualdad de oportunidades en el en el lugar de trabajo o en la educación para las personas independientemente de su raza, género, origen nacional, orientación sexual y otros factores. La acción afirmativa se afianzó en la década de 1960 cuando quedó claro que las leyes contra la discriminación por sí solas no fueron suficientes para contrarrestar la discriminación pasada contra grupos que históricamente han sido perjudicado.

Las empresas implementan programas de acción afirmativa para garantizar que las personas de los grupos que han sido históricamente discriminados o pasados ​​por alto tienen las mismas oportunidades, y no están subrepresentados, en sus lugares de trabajo. Las empresas que contratan con el gobierno federal deben tener programas de acción afirmativa.

Historia de la acción afirmativa

La primera mención de "acción afirmativa" fue en 1961, en el presidente John F. La Orden Ejecutiva de Kennedy 10925 que requiere que los contratistas del gobierno “tomen acción afirmativa para asegurar que los solicitantes sean empleados, y que los empleados sean tratados [justamente] durante el empleo, sin importar su raza, credo, color o nacionalidad origen."

Cuatro años después, el presidente Lyndon Johnson firmó el Ley de derechos civiles de 1964, que tenía como objetivo poner fin a la discriminación en diversas esferas de la vida estadounidense. El Título VII de la Ley aborda específicamente la igualdad de oportunidades de empleo. Johnson luego siguió esto con la Orden Ejecutiva 11246, que requiere que los empleadores del gobierno tomen "acción afirmativa" para "contratar sin importar raza, religión y nacionalidad ”, y puso autoridad a nivel de gabinete, dependiente de la Secretaría de Trabajo, detrás de la implementación de su acción afirmativa y no discriminación. provisiones. La orden histórica se ha modificado y reforzado a lo largo de los años. El género se agregó a la definición en 1967, las personas con discapacidad en los años siguientes y en 2014 se incluyeron la orientación sexual y la identidad de género.

Los efectos de la acción afirmativa en las empresas

La Orden Ejecutiva 11246, según el sitio web del Departamento de Trabajo (DOL), requiere que los contratistas federales y los contratistas de construcción con asistencia federal que realicen al menos $ 10,000 en negocios gubernamentales en un período de un año tomar acción afirmativa para garantizar que se brinde igualdad de oportunidades en todos los aspectos de su empleo. Una quinta parte de la fuerza laboral de EE. UU. Está empleada por empresas que hacen negocios con el gobierno federal, por lo que la orden tiene un amplio alcance. También se aplica a los subcontratistas que suministran componentes a empresas con contratos federales, como los fabricantes de piezas de motor para los fabricantes de vehículos adquiridos por el Departamento de Defensa. Instituciones financieras con cuentas de depósito para fondos federales—O que venden o cobran a EE. UU. bonos de ahorro—También debe mantener un plan de acción afirmativa.

Las empresas privadas también pueden adoptar voluntariamente planes de acción afirmativa para aumentar la diversidad de su fuerza laboral. Solo tienen que asegurarse de que sus planes cumplan con el Título VII. La Corte Suprema ha desarrollado una prueba de tres partes para ellos:

1. El plan debe demostrar que ha habido discriminación en el pasado.. Las empresas no tienen que admitir que discriminaron en el pasado, pero debe existir alguna base fáctica para el plan. Los datos estadísticos pueden argumentar, por ejemplo, que hay un "desequilibrio notorio" en un sector laboral tradicionalmente segregado que debe corregirse.

2. El plan no debe "traspasar innecesariamente" los derechos de los trabajadores titulares. Por ejemplo, una empresa no puede despedir a un grupo de hombres blancos y reemplazarlos a todos con trabajadores negros y mujeres.

3.El plan debe ser temporal. Debe durar solo el tiempo que sea necesario para corregir la discriminación pasada.

Cómo implementan las empresas los planes de acción afirmativa

La premisa de los programas de acción afirmativa es que, en ausencia de discriminación, el desglose del perfil de los empleados en una empresa reflejaría con precisión los grupos laborales más amplios disponibles. Un plan de acción afirmativa escrito (AAP) es una herramienta de gestión que emplea varios medios para analizar y lograr esto. Un AAP típico para una empresa, como se describe en el Código de Regulaciones Federales, incluiría:

• Análisis: un perfil de la empresa que identifica el género y la raza / etnia de cada empleado, en el contexto de un organigrama con roles laborales y cómo se relacionan entre sí.
• Disponibilidad: cálculos de las minorías objetivo que trabajan en la empresa en contraste con la población (grupo laboral) con las habilidades adecuadas para los puestos disponibles.
• Comparación: los empleados titulares a los candidatos disponibles como base para hacer tangibles los objetivos de reclutamiento y promoción.
• Responsabilidad: gerentes específicos que realizarán un seguimiento de estos objetivos.
• Areas problemáticas: ponlos en una lista. Por ejemplo, subrepresentación de trabajadores negros, latinos o mujeres en departamentos o categorías laborales específicas, falta de promociones para estos grupos en puestos gerenciales, etc.
• Acciones correctivas: pasos tangibles y orientados a la acción. Estos a menudo incluyen esfuerzos educativos y de divulgación agresivos destinados a reclutar a más empleados de poblaciones subrepresentadas, pero también igualdad de trato durante las entrevistas de contratacióny en compensación, capacitación, avance y todos los demás componentes de la experiencia en el lugar de trabajo.
• Sistemas de informes y auditoría interna: rastrear el progreso y medir la efectividad de las acciones que la compañía ha tomado para lograr una fuerza laboral más diversa.

Cómo se aplica la acción afirmativa

Los planes de acción afirmativa que se requieren de los contratistas y subcontratistas federales son aplicados por la Oficina de Programas de Cumplimiento de Contratos Federales (OFCCP) bajo el paraguas del DOL.

La OFCCP lleva a cabo revisiones de cumplimiento para estudiar las prácticas laborales de las empresas contratadas por el gobierno. Un oficial de cumplimiento puede escudriñar el programa de acción afirmativa de un contratista mirando al personal listas, cifras de nómina y otros registros, además de entrevistar al personal y a la gerencia ejecutivos. Si se descubren problemas, la OFCCP recomendará acciones correctivas y sugerirá formas de lograr la oportunidad de empleo igualitaria deseada.

Las ventajas y desventajas de la acción afirmativa

La discriminación y las disparidades en las oportunidades persisten como un problema en la fuerza laboral estadounidense. A lo largo de los años ha habido controversia sobre si la acción afirmativa es el enfoque correcto para solucionar este problema. Las denuncias de "discriminación inversa" se han litigado ante el Tribunal Supremo. Se ha cuestionado el impacto de las políticas de acción afirmativa: ¿Las pautas que requieren que los empleadores cubiertos cumplan ciertos horarios para la contratación y promoción de las minorías y las mujeres las presionan para que tomen decisiones de contratación basadas en ¿números? ¿Existen ramificaciones psicológicas negativas de las políticas de acción afirmativa, que estigmatizan a las mujeres y empleados de minorías como contrata la "acción afirmativa"?

Los partidarios de la acción afirmativa argumentan que es esencial corregir la discriminación pasada y que aún queda trabajo por hacer. El argumento comercial para la acción afirmativa también ha crecido a lo largo de los años: rentabilidad Desde el punto de vista, los estudios muestran que la diversidad en el lugar de trabajo es buena para el resultado final de una empresa, especialmente cuando viene a aumentar el número de mujeres y minorías raciales y étnicas en puestos de liderazgo y puestos de dirección.

El pensamiento grupal La mentalidad de las redes de viejos no necesariamente genera las ideas más frescas para resolver desafíos comerciales difíciles. Caso en cuestión: un estudio de 2019 muestra que cuando se alcanza una masa crítica del 30% o más de mujeres en una junta directiva, los comportamientos comienzan a cambiar, la gobernanza mejora y las discusiones se enriquecen. Y aunque a veces se necesitan fuerzas externas para que los superiores se deshagan de sus hábitos de "contratar como yo", cuando observan la consecuencia positiva, tienden a aceptar el cambio de buena gana.

Por último, aunque la disponibilidad de contratos gubernamentales varía según la administración y el gobierno federal perspectivas presupuestarias, tales cuentas son oportunidades potencialmente lucrativas para las empresas que ganan ellos. Como resultado, las empresas que cumplen con la ley de igualdad de oportunidades pueden estar preparando el escenario para el éxito de su propia empresa.

La línea de fondo

Aunque la acción afirmativa sigue siendo una fuente de controversia para algunos, estos programas son una realidad para todas las empresas contratadas por el gobierno. Además, muchos otros empleadores optan por implementar programas de acción afirmativa como una forma útil de fomentar la transparencia en la contratación y las promociones y la diversidad en el lugar de trabajo.