Better Investing Tips

Miks endine jätkusuutliku arengu tippinvestor ütleb, et tööstus on ohtlik pettus?

click fraud protection

Tere tulemast rohelisse investorisse, mida toetab Investopedia. Mina olen Caleb Silver, Investopedia peatoimetaja ning teie giid ja kaasreisija meie lehel. teekond selle juurde, mida tähendab olla täna roheline investor ja kuhu see investeerimismeeskond liigub tulevik. Selle nädala saates ärge nimetage seda tagasitulekuks – vähemalt mitte veel –, kuid taastuvenergia aktsiad ja ETF-id liiguvad üles ja paremale. Läbipääs Inflatsiooni vähendamise seadus ja laiema aktsiaturu tõus on toonud rohelise energia aktsiad uuesti ellu ning raha levib ka eraettevõtetesse. Nimetame mõned nimed. Ja kui rääkida nimede nimetamisest, siis kuuleme ühelt endise jätkusuutliku arengu tippjuhilt, kes investeerib tööstusharu, kes loobus sellest kõigest, katkestas ja jättis mitmeosalise essee selle kohta, miks jätkusuutlik investeerimistööstus on pettus. Tariq Fancy liitub saatega plahvatuslikuks intervjuuks.

Kui arvate, et praegu on kuum, liikuge 2053. aastasse. See on siis, kui kliimariske uuriva mittetulundusühingu First Street Foundation ennustajad ütlevad soojusindeks ületab 125 kraadi Fahrenheiti üle äärmusliku kuumuse vööndi, mis läbib USA-d. Hiljutises aruandes ütles First Street oma prognoosi, mille ta koostab riikliku ilmateenistuse (NWS) andmete ja muude avalikult kättesaadavate andmete põhjal. andmete kohaselt ületab soojusindeks 30 aasta pärast kergesti "äärmise ohu" läve. Eeldatakse, et soojusvöö lööb umbes kaheksa miljonit inimest sel aastal ja see mõjutab 2053. aastal umbes 107 miljonit inimest, mis on 13 korda rohkem kui nende 30 aastat. See vöönd hõlmab tohutut osa riigist, mis hõlmab kaguosa ja piirkondi, mis asuvad sellest lääne pool. Apalatšide mäed, mis ulatuvad Texasest ja Louisianast kuni Missouri ja Iowa kaudu kuni Wisconsini piir.

Chicago lennujaamad, raamatukogud ja veepuhastusjaamad töötavad peagi 100% puhta energiaga, tänu linnapea Lori väljakuulutatud kokkuleppele Lightfoot suunab 2025. aastaks kõik ülelinnalised tegevused taastuvatele energiaallikatele, muutes Chicago üheks suurimaks USA metropoliks, mis lubab sellist liigutada. Linn sõlmis jaemüügi elektritarnijaga Constellation Energy energiatarnelepingu, mille esialgne viieaastane tähtaeg algab 2023. aasta jaanuaris, teatas linnapea. Leping võimaldab ka Chicagol osaliselt hankida oma energiavajadused päikeseprojektist, mida praegu arendab Swift Current Energy. Linnapea kantselei ei avaldanud, kui palju linn elektrit ostab või kui palju selle eest maksab.

Telli nüüd: Apple'i taskuhäälingusaated / Spotify / Google Podcastid / PlayerFM

Tutvuge Tariq Fancyga

Tariq Fancy

Tariq Fancy on asutaja ja Tegevjuht (CEO) Kanadas asuv mittetulundusühing Rumie Initiative, mis pakub noortele digitaalseid tööriistu, mille eesmärk on muuta õppimisoskused lõbusaks ja interaktiivseks.

Tariq töötas varem kui Investeerimisjuht (CIO) kestliku investeerimise alal maailma suurimas varahalduris BlackRockis, mille eest ta vastutas ettevõtte ESG-strateegia juhtimise ja ESG-lahenduste integreerimise eest BlackRocki investeeringutesse protsessi.

Mis selles episoodis on?

Kui olete viimasel ajal jälginud seda taskuhäälingusaadet ja uudiseid ESG ja jätkusuutliku investeerimise kohta, siis teate, et see investeerimisteema on rünnaku all. Regulaatorid nagu Väärtpaberi- ja börsikomisjon (SEC) klammerduvad rohepesu ettevõtete ja fondide seas kahtlevad investorid ESG ja SRI investeerimise tõhususes, erihuvirühmad taunivad eeldust, mille taga on kogu jätkusuutliku investeerimise kontseptsiooni, reitinguagentuure rünnatakse selle pärast, mida nad on ja mida nad ei mõõda, ning tööstuse siseringi astub vastu finantsteenuste sektorile, et pakkida ja müüa investeerimisillusioon, mis on mähitud läikivasse rohelisse paberisse, millel on üsna vähe kummardus peal. Üks neist insaideridest läks pärast juhi töölt lahkumist väga avalikult oma kriitikaga tööstuse vastu Planeedi suurima varahalduri jätkusuutliku investeerimise investeerimisametnik (CIO) – see on Must kivi. Seejärel kirjutas ta pika neljaosalise essee ja avaldas selle saidil Medium.com, et selgitada säästva investeerimise silmakirjalikkust ja seda, miks ta ei saanud seda enam õhutada. See sisering on Tariq Fancy ja ta on meie külaline sellel nädalal saates Green Investor. Tere tulemast.

Tariq: "Aitäh, et mul on."

Caleb: "Tariq, sa olid tööstuse tipus – BlackRocki tegevjuht vaieldamatult selle kõige kõrgema profiiliga tootevaldkonnas. Sõitsite eralennukitel koos esimehe ja tegevjuhi Larry Finkiga, vestlesite maailma liidrite ja maailma suurimate investoritega. Võiks arvata, et teil on ideaalne positsioon, et kujundada see tööstusharu viisil, mis viib tõesti muutusteni. Miks sa lahkusid?"

Tariq: «Lahkusin, sest jõudsin esmalt järeldusele, et see ei aita üldse. Ilmselgelt läksin ma sisse ja liitusin ettevõttega selles rollis, olles joonud Kool-Aidi ja uskudes seda, mida me kõik tahame uskuda, mis on on olemas win-win fantaasia, kus saame säilitada status quo sellisena, nagu see on, ja lahendada kõik meie pikaajalised ohud, mida teadus meile ütleb aadress. Ma avastasin üsna kiiresti, et see oli vähem usaldav roll, vaid rohkem, peaaegu nagu turundusroll, ja mul ei olnud suurt mõju. Kuid see, mis minu jaoks tegelikult muutus, oli pärast lahkumist ja hakkasin mõistma, et see pole lihtsalt kasulik, see on tegelikult aktiivselt kahjulik, sest see kujutab endast seda, mida ma nimetan ohtlikuks platseeboks, mis kahjustab avalikkust huvi. See on fantaasia, et saame jätta asjad nii, nagu nad on ja et äkki ilmub see maagiline ESG kraami ala – andmetööriistad, standardid – ja see tähendab et me kaitseme keskkonda, mida ükski meie ekspertidest muidugi ei väida, vaid ütlevad lihtsalt, et meil on vaja süsteemseid eeskirju. valitsus. Ja teate, ma mõistsin, et mida kauem me ühiskonnana kogu oma varu sellistesse ideedesse, mis ei tööta, me mitte ainult ei võimenda, vaid kanname neid ka üle. Anname need üle planeedi noorimatele, vaeseimatele ja tumedaima nahaga inimestele, kes kannavad ebaproportsionaalselt palju tegevusetuse tagajärgi eelkõige kliimamuutustele. Ja see oli midagi, mida ma arvasin, et seda tuleb avalikult arutada. See oli minu eesmärk avalikuks tulekuks."

Caleb: "See on ilmselt see, mis pani teid esseed kirjutama. Oleksite võinud kergesti eemalduda ja pöörduda tagasi ettevõtte Rumie juurde, veebipõhisesse õppeplatvormi sa lõid, kus sa nüüd jälle oled – räägime sellest mõne aja pärast – aga miks sa nii läksid avalik?"

Tariq: "Suures osas oli see tingitud tööst, mida ma Rumis tegin, eks? Tähendab, ma veetsin pika karjääri rahanduses, kõigepealt pankurina Silicon Valleys, grupis, mis tegi Amazoni IPOsid, Google, Cisco ja mina läksime lõpuks pärast Dotcomi mulli krahhi ja läksime nn hätta või raisakotkasse. investeerimine. See oli omamoodi lõviosa minu karjäärist investorina asjade sellel poolel – väga-väga terav, küünarnukiline, väga-väga agressiivne. Ja selline mentaliteet, kus sa lõikad jama üsna kiiresti läbi, sest tead, hädaolukorras on palju B.S. ringi käimine ja väljamõeldud lood, pole mõeldud sõnamängu. Mingil hetkel vahetasin ümber ja alustasin Rumie'ga – see oli väga isiklik lugu mu ärikoolist pärit sõbraga. kes suri vähist ja ma otsustasin järgida teed, millele olin aastaid mõelnud, ja ehitada digitaalse mittetulunduslik."

"See oli asi, mille vastu olin sügavalt kirglik. Rumie on a 501(c)(3), Heategevus. Ma töötasin kolm aastat ilma palgata, et see lahti saada. Ja minu kolmekümnendate aastate alguses või keskel oli see veider karjäärivalik, kuid see oli selline, millest ma väga hoolisin. Ja ristumiskoht sellest, et olen töötanud kasumi äärmuste kallal, ühel pool terava küünarnukiga riskifondis ja teisel pool, eesmärgipõhine roll, mis juhib digitaalset mittetulundusühingut, mis aitab inimestel õppida ja end üles ehitada – see levik ei ole kuigi suur tavaline — ausalt. Ja see oli üks asi, mille tõttu mind peeti selle rolli jaoks omamoodi investoriks, kes juhib ESG osa asjadest, eks? – jätkusuutliku investeerimise osa. Ja siis hakkasin mõistma, et see oli suuresti turundus, et see on hea enesetunde kraam, mis lõpuks ei tööta ega too kasu paljudele ebasoodsas olukorras olevatele kogukondadele. See oli tõesti tõsiasi, et olin aastaid varem lahkunud Rumie jaoks, kus ütlesin: "Kuule, ma olen oma otsuse teinud." Nagu ma olen kapitalist. Usun, et investeerimine võib tuua ühiskonnale suurt väärtust. Arvan, et finantsteenuste sektor suudab sama palju, kuid mitte nii, nagu praegu tehakse. Otsustasin, et jah, ma panen paar sulge, aga see pole minu isiklik, mind ei huvita, kui neil pole head argumenti, et tagasi tulla. Me elame ideede turul ja seda tuleks avalikustada, et saaksime ühiskonnana teha paremaid otsuseid.

Hoiatus

Rohelise investori taskuhäälingusaade on mõeldud ainult informatiivsel ja hariduslikul eesmärgil ega kujuta endast investeerimisnõustamist. Me ei anna soovitusi teatud väärtpaberi või vara ostmiseks, müümiseks või hoidmiseks, kuigi võime oma külalistega finantstooteid arutada. Mõned meie külalised võivad investeerida selles podcastis mainitud väärtpaberitesse. Mõned meie külalised võivad müüa või turustada selles podcastis mainitud väärtpabereid, kuid kõik kuulajad peaksid seda tegema enne mis tahes investeerimisotsuse tegemist oma uurimistööd või konsulteerige finantsnõustaja või maakleriga.

Caleb: "Jah, ja te kutsute tööstust vastama, et teie esseede kaudu teiega vestlusesse astuda, mis on üliprovotseerivad ja väga isiklikud. Te räägite ka inimestest, kellega koos töötasite, ja mõned neist on väga kõrge profiiliga. See ei ole nii, et proovite seda radari all teha – nimetate siin nimesid. Kuid räägime sellest, mida näete jätkusuutliku ja vastutustundliku investeerimisega seotud probleemidena tööstuse vaatenurgast. Ütlesite, et sellesse on pandud palju turundusraha – see on tõenäoliselt viimase kahe aastakümne üks suurimaid turundustegevust, mida me selles valdkonnas näinud oleme. Me teame hallatavad varad (AUM) nendes teemades on 10 triljonit, 12 triljonit dollarit ja need kasvavad igal aastal – tööstus räägib alati sellest, kuidas üha rohkem investoreid, eriti noored, tahavad selle investeerimisteemaga tegeleda, kuid teil on sellega probleeme, alates toote poolelt kuni turunduse pool."

Tariq: "Esimene asi, mida peate jätkusuutlikku investeerimist vaadates tegema, on selle määratlemine, sest see on omamoodi kõigile inimestele mõeldud ja see on üsna hägune. Nii et ma ütleksin, et kõige lihtsam viis seda vaadata on – ja võtame näiteks BlackRocki – see on kaks asja, eks? BlackRock on ettevõte, mille varade maht oli eelmisel aastal 10 triljonit dollarit. Ma arvan, et nad on praegu sellest allapoole, kuid see on hiiglaslik investeerimisfirma. Ütleme nii, et sellel on 10 triljoni dollari väärtuses varasid. Esimene asi, mida ESG ja jätkusuutlik investeerimine seisnevad, on püüd integreerida ESG kaalutlused ja tegurid, nagu iga teine ​​​​andmekeskus või parameetrite kogum, sellesse 10 triljonisse dollarisse. Nüüd on selle idee see, et ESG teavet vaadates saate paremaks investoriks. Muide, peate seda ütlema, sest investorina seob teid seaduslik kohustus keskenduda ainult tootlusele. Seega peate ütlema: "Ma vaatan ESG-d ja see on maailma jaoks suurepärane ja head ESG-ettevõtted toimivad paremini, nii et see on suurepärane win-win, eks?" Kus me premeerime paremaid ettevõtteid, sest nad on kasumlikumad, kuhu läheb rohkem kapitali neid. See on üks pool võrrandist."

"Nii et esimene on protsessi täiustamine. See ei ole toode, vaid lihtsalt olemasolevad protsessid, mida uuendatakse. Teine on see tohutult kasvav jätkusuutlike investeerimistoodete kategooria. Ja BlackRockis mainiti viimases avalikus avalikustamisel umbes pool triljonit ehk 500 miljardit dollarit peaaegu 10 triljonist dollarist. Nüüd on see üks kiiremini kasvavaid kategooriaid. Ja kui ma peaksin oma kaebused säästva investeerimise kohta täna kokku võtma, siis on see mõlemal poolel, eks? Mis puudutab ESG integratsioonibitti või ideed, et saate oma protsessi parema tootlusega täiustada – esiteks, on suurem osa sellest, mida varahaldusettevõtted tegelikult teevad, vaid paber. Nad võtavad mittesiduvad kohustused, et me vaatame ESG asju, kui otsime investeerida, ja seal on see naeruväärne fantaasia, et see loob reaalse maailma mõju või vähemalt parema investeeringu naaseb. Ma ei näinud kumbagi neist asjadest. Kas see loob paremat investeeringutasuvust? Ma mõtlen, et mõnes valdkonnas on selles tõepõhi, kuid see sõltub suuresti spetsiifikast. Kui ma investeerin ettevõttesse ja nad asuvad Californias või Hiinas, siis võib see, kas neil on loomaõigusi puudutav vaidlus või mitte, omada või mitte. Tõenäoliselt on see Californias oluline – ma ei tea, et see tänapäeval Hiinas nii oluline on. Kui olete ettevõte ja vaatate süsiniku jalajälge, on oluline, millises sektoris nad tegutsevad. Kui tegemist on pangaga, on "S" ja "G" tõenäoliselt olulisemad ning kui olete ressursiettevõte, on selle "E" osa."

"Üksikasjadesse süvenedes on see väga keeruline – ja selles on mõned tõe tuumad –, kuid enamik neist on proportsioonist välja löödud. Ja see, mida ma tegelikult nägin – ja võib-olla üllatab see inimesi, võib-olla mitte –, aga üldiselt on paljude ettevõtete jaoks vastutustundetu käitumine tulusam. Nii et kui olete Mark Zuckerberg, on vastutustundlik tegu tõenäoliselt mitte noorte vaimse tervise sõltuvusse tekitamine, hävitades sotsiaalmeedia ja suurendades enesetappude määra ning tekitades vaimse tervise probleeme, et saaksite nende tähelepanu koondada ja müüa neid reklaame. Ometi pole see tõenäoliselt otsus, mille Facebook teeb. Kogu selle struktuur on seaduslikult motiveeritud kasumit välja pigistama, nii et nad jätkavad seda. Ja mis tahes võistlusel on teil alati reeglid ja kohtunikud. Me teame, et spordiga poleks võimalik sportida ilma kohtunike ja reegliteta. Sama lugu kapitalismiga. Teil on reeglid ja teil on kohtunikud, kes on reguleerijad. Ja see tabas mind ikka ja jälle, kui ma seda vaatasin ja ütlesin, et süsteemi stiimulid on mitte tee õiget asja; ESG vaatenurgast ja ühiskonna jaoks on tegelikult väga sageli seda teha vale asi. Nii et ESG integreerimise osa oli palju turundust ja see oli ausalt öeldes eksitav.

"Ja siis uued tooted, mis mind hämmastas, on see, et enamik neist ei suuda näidata tegelikku mõju. Enamik neist on lihtsalt fondid, mis võtavad turgudel juba kaubeldavaid avalikke teiseseid aktsiaid ja annavad lihtsalt teistsuguseid aktsiaid inimestele korve, sest nad mõistavad, et oodake, ma võin müüa kaks ETF-i passiivset toodet, kuid ühega neile, kui mul on seal veel mõned rohelised asjad, maksab sotsiaalselt teadlik investor mulle sellesse investeerimise eest kõrgemaid tasusid ja see on suurepärane võimalus. Kuid lõppkokkuvõttes on erinevus selles, et inimene, kes maksab selle ESG fondi eest rohkem tasusid, usub peaaegu alati, et ta teeb seda tehes midagi maailma heaks, et juhtub midagi head – rohkem kapitali läheb sotsiaalselt vastutustundlikumaks ettevõtted. Tegelikkuses viis järelturud Tööd, kõik, mida te tegelikult teete, on võtta veidi teistsugune korv ja kasutada seda vastutustundlike inimeste lisatasude võtmiseks, kuid tegelikus maailmas ei muutu midagi – te lihtsalt liigutate raha.

Caleb: "Lähme sellesse, sest see on ülitähtis, kuna paljud investorid – üksikinvestorid – on selle teemaga kokku puutunud või selle teemaga kokku puutunud ETF-ide kaudu.börsil kaubeldavad fondid, mis on korvid aktsiatest või nende kaudu indeksifondid, mis on jällegi aktsiate või investeerimisfondide korvid. Teie eesmärk on see, et need on järelturul - nad ei investeeri otseselt nendesse ettevõtetesse. Nad investeerivad selle ettevõtete ostukorvi pakettversiooni. Jah, ETF-ides on loomine, lunastamine ning fondides on liitmisi ja lahutamisi, kuid need pole tegelikult nii raha paigutamine ettevõttesse kliimamuutuste vähendamise või valitsemise parandamise või sotsiaalse parandamise eesmärgil tegevust. Ja see on võtmepunkt, sest muidu peaksid investorid seda tüüpi ettevõtetele ligi pääsema või üritama oma rahaga muutusi teha?

Tariq: "See on väga keeruline. Arvan, et investorid saavad väga sageli mõju avaldada, kuid sageli on see erasõidukite kaudu, mis pakuvad värsket esmast rahastamist. Ma mõtlen, et mõjuruumis olevad inimesed nimetavad täiendavuseks. Täiendavus on nii lihtne, kui see kõlab, selle põhimõte, et teie tehtu tõttu juhtub midagi täiendavat. On sõidukeid, mis võivad olla mõistlikud, kuid valdav enamus ESG ruumist on asjad, mis reaalses maailmas midagi ei muuda. Lõppkokkuvõttes on need üsna küünilised võtted, et panna inimesed ära kasutama sotsiaalset ängi ühiskonna – ausalt öeldes – kasvamise taga. suutmatus tegeleda mitte ainult kliimamuutustega, vaid ka ebavõrdsusega ja muude probleemidega, mis poliitikat kahjustavad stabiilsus."

"Naljakas asi nende toodete juures on see, et nende taga olev muutuste teooria põhineb teoorial loovutamine. Mõnes osas peab kliimaaktivistide liikumine kandma teatud vastutust loovutamise kui lahenduse tõukamise eest. Loobumine on kõige rumalam viis reaalse maailma mõju avaldamiseks, mida ma kunagi näinud olen. Põhimõtteliselt on see tühistamiskultuur ja finantsturud. eks? See on nagu "hei, kui ma ei oma seda aktsiat, pole neil kapitali." Sellel pole mõtet, sest turul kaubeldakse teisejärguliste aktsiatega. Nii et kui sa müüd aktsiat, siis see tähendab, et keegi teine ​​peaks need ostma, ilmselt mingi riskifond, mis ei hooli sellest, kas tegemist on vastutustundliku ettevõttega või mitte. Ja lõppkokkuvõttes võimaldab see ettevõtetel jätkata seda, mida nad teevad erineva aktsionäride baasiga.

"Ja kuidagi kliimaaktivistide ruumis, kus kahjuks napib rahalise taustaga inimesi, tekkis see mõte, et saate kliimamuutustega tegeleda, müües oma aktsiaid fossiilkütuste tootjas, kuigi CalPERS ja teised on varem öelnud, et nad arvavad, et kaotasid 90ndatel tubakast loobudes 50 miljonit dollarit või midagi, inimesed suitsetavad endiselt – nagu sa pead lihtsalt lihtsalt kõrvale astuma ja see jääb ikka alles toimumas. Ja ma arvan, et paljud tooted on üles ehitatud sellele ideele – et teil on avalikul järelturul vähem midagi, nii et avaldate mõju, kuid tegelikult te seda ei tee ja te ei muuda tegelikult ühegi kodaniku stiimuleid ega käitumist. ettevõtted."

Caleb: "Noh, seal sa olid, Tariq, BlackRockis, mis on planeedi suurim varahaldur, kus nad investeerivad aktiivselt ettevõtetesse ja võiksid nõuda muutusi, võiks nõuda aktsionäride otsuseid, kasutada oma aktsionäri võimu ja tohutut suurust aktsionäride läbisurumiseks resolutsioonid. Ja tegelikult tegid seda – või vähemalt näitasid, et nad tegid seda oma aruannete kaudu paar aastat –, kuid võib-olla on nüüd sellele tagasi helistanud. Kuid teie vaatenurgast ei juhtunud see tingimata nii, nagu vaja, või nad juhtusid lihtsalt pakkides tooteid selle vihmavarju alla, selle rohelise vihmavarju alla, mis lihtsalt ei sobinud kokku sina."

Tariq: "Jah, lõpuks on mul mure selles, et suurem osa sellest tööst oli turundus ja PR, mille all ma mõtlen, et tegelikult ei muutu midagi reaalses maailmas. See on peaaegu status quo. See on nagu narkootikum, mis sunnib meid status quoga leppima, sest tunneme, et midagi saab tehtud, kuigi see pole nii. Ja põhjus, miks seda ei tehta – põhjus, miks meil ei ole nii palju kapitali, mis kuluks rohelistele eesmärkidele –, on lihtsalt stiimulite puudumine. Fossiilkütustega raha teenimine on liiga tulus, vähemalt võrreldes sellega, mida me ühiskonnana selleks vajame."

"Üks viis selle lahendamiseks on öelda: "Kui soovite vähem kapitali suunata tegevusse, mis on avalikkuse silmis vähem soovitav, siis muudate selle vähem kasumlikuks." süsinikumaks teeb või süsiniku hind, eks? See ütleb: okei, te ei pääse sellest, kui ignoreerite te tekitatud saastekulusid. Teame, et inimesed saastavad ja kannavad edasi kulusid, millega tulevased põlvkonnad peavad hakkama saama. Ma mõtlen, et tänapäeval elavad inimesed või nooremad inimesed peavad sellega tegelema. Ja me peame sellega midagi ette võtma ja need ideed on eksisteerinud juba aegade. Probleem on selles, et neid ei saa rakendada, kuna poliitiline süsteem on täielikult ummikus. Nii et teil on hunnik ärijuhte, nagu Larry Fink, kes tõusid püsti ja ütlesid: "Hei, meil on lahendus." Kui sa tegelikult vaatad, mida nad kasutavad kulisside taga turundust ja lobitööd, et lükata edasi süsteemseid regulatsioone, nagu süsinikumaks, sageli tööstuskaubanduse kaudu. rühmad. Nii et uusimad õigusaktid – inflatsiooni vähendamise seadus või kuidas iganes seda nimetatakse – said märkimisväärse vastuseisu ettevõtete ümarlaualt, kes väidab, et usub sidusrühmade kapitalism, alates Kaubanduskoda, kõigist nendest organisatsioonidest. Ja siis samal ajal kauplevad nad oma lahendusega, öeldes "hei, osta see asi". Ja seal on kõrvalsaadusi."

"Nad ei saa muuta süsteemi aluseks olevat mehaanikat, sest lõppkokkuvõttes liigub kapital sinna, kus on kõige kasumlikum võimalused on ja see juhtub alati, sest kõik, kes teevad kapitali jaotamise otsuseid, teevad seda tavaliselt kellegagi koos muu raha. Ja selle tuumaks on pea-agendi probleem Kapitalism seisneb selles, et te ei saa lasta neil lihtsalt kulutada sellele, mida nad tahavad. Kas soovite tõesti, et teie peaminister või pankur kujundaks ühiskonda? Nende ülesanne on keskenduda väärtusele ja seda mõõdetakse dollarites. Ja kui teil on kogu süsteem, mis on üles ehitatud ahela lülide ümber, kus kõik on rahaliselt stiimulid ja juriidiliselt kohustatud keskenduma dollari väärtusele ja maksimeerima see, sa jõuad olukorda, kus inimesed on sunnitud ära kasutama igasuguseid lünki, olgu selleks siis saastekulude tasumata jätmine, maksudest kõrvalehoidmine jne jne. edasi. See on süsteemne probleem. Ja ma väidan, et tänane juhtkond – ärijuhid – ei tähenda isegi seda, et nad suudavad seda probleemi lahendada. Ma väidan, et nad ei saa, aga nad valetavad ja ütlevad, et saavad, et saaksid teile hunniku ESG tooteid müüa. Ja see kõik on sellepärast, et nende stiimuli struktuur on väga lühiajaline."

Caleb: "Sõidame mõningate lahenduste juurde. Kirjutate palju süsinikumaksust, mis on tegelikult tarbimismaks, mis on üks ainsatest viisidest miljardite inimeste käitumise muutmiseks, mida me vajame. Me ei vaja oma käitumise muutmiseks 100 miljonit inimest. Me ei vaja, et USA oma käitumist muudaks. Kõik riigid peavad oma käitumist muutma. Kas süsinikumaks on isegi realistlik sellises ulatuses, millest te räägite?

Tariq:"Küsimus poliitika kujundamise kohta on oluline, kuid ma isegi suumiksin välja. Arvan, et süsinikumaks või süsiniku hind mingil kujul on peaaegu vältimatu. Ja ma arvan, et paljud kõrgemad ettevõtete juhid teavad, et kulisside taga, et midagi sellist juhtub, kuid nad arvavad, et see on praegu poliitiliselt ebameeldiv. Ma arvan, et põhiline väljakutse, millega me täna silmitsi seisame, ei puuduta isegi tarbimismaksu ega seda poliitikat ega seda poliitikat, sest lõppkokkuvõttes loed nii või teisiti üksikasju. Näib, et oleme ühiskonnana loonud eluviisi, mis laenab tulevaste põlvkondade väljavaadete vastu. See juhtub siis, kui ehitate 5 triljoni dollari suuruse energiatööstuse, mis põhineb fossiilkütustel, ja siis järsku ütlevad teadlased teile, noh, kogu see kapital tehtud kulutused ja kogu see oskusteave – kõik, mida oled teinud, ostetud maaõigused –, ei saa te tõenäoliselt seda ära kasutada nii, nagu soovite juurde. Ja me peame ehitama täiesti uue süsteemi, mis nõuab uuendusi ja skaleerimist ja nii edasi, jne.

"Kas see on teostatav? Muidugi. Kas kapitalism on õige mudel selle lahendamiseks? Jah, ma arvan nii. Kuid see ei juhtu võluväel, sest see nõuab ohverdamist. Tõenäoliselt on tõsi, et Big Mac maksab natuke rohkem, reisimine maksab natuke rohkem. Loodetavasti suudame saavutada sellise ohverduse, need muudatused viisil, mis lihtsalt ei pane koormat kogukondadele, kes juba on pinges. Kuid see, mis minu arvates tõesti juhtuma peab, on lõpuks hunnik tõsiseid regulatsioone, mis võetakse arvesse välismõjud kasutada majandusteooria kõnepruuki ja muudab süsteemis osalejate stiimuleid. Me pole seda veel näinud."

Caleb: "Kas keegi teeb seda õigesti? Kas seal on riike või turge (turukohti), kus näete, et see juhtub nii, nagu see peaks juhtuma nii, nagu see tegelikult on potentsiaal – võtame lihtsalt selle rohelise osa – aidata vähendada kliimamuutusi, aidata ümber pöörata mõned neist probleemidest, mis meil praegu on keskkond. Kas on mõni riik või keegi, kellel on tegelikult asi?"

Tariq: „Kindlasti on turul sektoreid, kus inimesed teevad asju, mida meil rohkem vaja on. Nii et ma tõin varem näite, kui teie oma on avalike turgude fond, mis lihtsalt korraldab ümber aktsiakorve, millega juba kaubeldakse teisejärguliselt. avalikel turgudel, millel pole tegelikku mõju, ja tõenäoliselt on ebaeetiline müüa selle mõttega, ja see on igal juhul platseebo või ohtlik. Kuid erasõidukid, mis investeerivad uuendaja rahastamisse – nii et võtame kliimariskikapitali –, on selles kindlasti täiendavus, sest kui te investeerige sellest fondist 100 miljonit dollarit, et toetada mõnda uut ettevõtjat ja ta on leidnud viisi, kuidas luua suurepärane uus süsiniku kogumise ja säilitamise mehhanism. selle investeeringu tegemine muudab maailma, sest kui te seda poleks teinud, poleks tal ehk olnud vahendeid selle suurendamiseks ja maailm oleks teistsugune koht. Seega on huvitavaid asju alamhulk.

"Ma arvan, et seda määratleb vähem geograafia ja rohkem investeeringu tüüp, number üks. Teiseks ütleksin, et teatud riigid teevad seda natuke paremini kui teised, kuid osa sellest määrab ärikultuur ja see, kui palju nad nendest asjadest hoolivad. Euroopas kalduvad nad ilmselgelt rohkem selle poole ja ma arvan, et nad on sellest mõtlemisel natuke rohkem ees tõsiasi, et see peab olema jõuline ja tõeline kui praegu Põhja-Ameerikas, mis tundub veidi nagu metsik läänes. Ja ma ütleksin, et teatud valitsused mõtlevad väga ausalt, kuidas saaksime teha koostööd tööstusega, et luua usaldusväärseid eesmärke. Näiteks Singapuris ütlesid nad isegi valitsusele: "Kuulge, meil ei ole veel avalikku neto nullplaani." Ja ma ütlesin: "Miks?" Nad ütlesid, et see ei ole sellepärast, et nad ei ole läbimõeldud – asi pole selles, et nad ei usuks kliimamuutustesse –, vaid sellepärast, et nad ütlesid: "Vaata, meile ei meeldi millelegi oma nime panna, kui me ei tea, et suudame seda saavutada ja meil on plaan selle saavutamiseks. seal."

"Ma arvan, et tänapäeva lääne demokraatiates on probleem selles, et inimesed on nii lühiajaliselt orienteeritud, et keegi ei tunne end isegi selle konksu otsas, mis juhtub 2030. aastal. Keskmine tegevjuhi ametiaeg on viis aastat. Seda hoolimata asjaolust, et tegevjuhid saavad kõrgemat palka, kui nad kunagi on saanud – see on 320 korda suurem kui tööstusharu keskmine töötaja. Seega ei keskendu nad tegelikult aastale 2030, veel vähem 2050. aastale, sest nad teenivad oma raha enne kümnendi lõppu ja poliitikud on keskendunud järgmisele valimistsüklile. On valitsusi, kes teevad seda hästi, kuid ausalt öeldes läheb praegu demokraatiatel kohutavalt sest neil ei ole tegelikult roolis inimesi, kes tõesti arvavad, et neil on vaja planeerida 2050."

Caleb: "Pöördume teie juurde tagasi. Liigume teie asutatud ettevõtte Rumie Initiative juurde – teie asutatud mittetulundusühingusse –, et püüda õpetada lastele finantskirjaoskust, kuhu pärast BlackRockis töötamist lõpuks sattusite. Räägi meile, mida sa seal teed."

Tariq: "Nii et Rumie on tegelikult ilmselt kõige lahedam asi, mille kallal ma praegu töötan, sest tegelikult alustas Rumi sõnadega: "Me pakume nutitelefonidele tasuta õpet. Üle maailma." Põhjus, miks me seda tegime, on see, et olin aastaid varem töötanud investeeringute kallal, et tuua mobiiltelefonid isegi arenevatele turgudele, näiteks Keeniasse, kus mu vanemad on sündinud ja tõstetud. Ja oli näha, et see oli suur võrdsustamisjõud, kui inimestel lauatelefoni ei oleks. Mõned tegid. Mõned ei teinud. Kõik läksid mobiiltelefonide juurde ja siis äkki kasutavad kõik sama kaasaegset tehnoloogiat. Kuna nutitelefonid on kasvanud – praegu on neid maailmas kuus ja pool miljardit –, nägime palju potentsiaali selle kasutamiseks. infrastruktuur õppimise mänguvälja võrdsustamiseks, sest nutitelefoniga on teil kvaliteetsed õppeviktoriinid, see on interaktiivne, see on adaptiivne. Meeskond hakkas seda üles ehitama."

"Ja täna põhineb esmaklassiline lahendus mikroõppel – õpite kiiresti oma mobiiltelefonis viie- või kuueminutiste juppidega. Uuringud näitavad, et inimestel tekib sotsiaalmeedia värskendamisel raske keskmine kiirus – see on see, mida sotsiaalmeedia püüab teid meelitada, värskendab seda ja te saate selle löögi. Noh, ka uue oskuse või kontseptsiooni õppimisest tekib dopamiinilaks. Ja nii me võtsime modelli ja ütlesime: "Me anname teile dopamiinilaksu, et saada midagi head teie vaimsele tervisele." Ja siis meie hakkas võtma näpunäiteid sotsiaalmeediast – animeeritud GIF-id, meemid, kõikvõimalikud asjad, mis hoiavad selle värskena ja interaktiivsena, et nad lihtsalt ei saaks igav ja telefonis võib olla isegi kaks või kolm lõiku teksti, sest enamik nooremaid inimesi – nad on väljas – on harjunud rääkima algoritm. Ja nii, mis on tõesti uskumatu, on see, et pandeemia ajal kasvas see plahvatuslikult. Nüüd on see paar kuud tagasi tabanud miljonit õppijat ja see kasvab plahvatuslikult, nii et see kahekordistub iga nelja või viie kuu järel. Kuid kõige lahedam on see, et sellel on tegelikult õppimiskasu – 22% õppimise kasv võrreldes algtasemega. Ja siin on hull osa: 88% õppijatest ütleb, et see asendab positiivselt sotsiaalmeedia aega.

Caleb:„Lingime nii saate märkmetes kui ka teie esseedes teemal Medium Rumie algatusega. Tariq Fancy, suur tänu Green Investoriga liitumise eest. Väga hea sinuga rääkida."

Tariq: "Aitäh, Caleb. Hea siin olla."

New Yorgi taastumisindeks: 13. detsember

Toimetaja märkus: altpoolt leiate NYC taastumisindeksi 69. nädala väljaande, mis avaldati algselt...

Loe rohkem

New Yorgi taastamise indeks: 3. jaanuar

Toimetaja märkus: altpoolt leiate NYC taastumisindeksi 70. nädala väljaande, mis avaldati algselt...

Loe rohkem

New Yorgi taastamise indeks: 31. jaanuar

Toimetaja märkus: altpoolt leiate NYC taastumisindeksi 74. nädala väljaande, mis avaldati algselt...

Loe rohkem

stories ig