Toimitusketjut toimivat

Mikä on toimitusketju?

Toimitusketju on yrityksen ja sen toimittajien välinen verkosto, joka tuottaa ja jakelee tietyn tuotteen lopulliselle ostajalle. Tämä verkko sisältää erilaisia ​​toimintoja, ihmisiä, yhteisöjä, tietoa ja resursseja. Toimitusketju edustaa myös vaiheita, joita se toteuttaa tuotteen tai palvelun saamiseksi alkuperäisestä tilasta asiakkaalle.

Yritykset kehittävät toimitusketjuja vähentääkseen kustannuksiaan ja pysyäkseen kilpailukykyisinä liiketoimintaympäristössä.

Toimitusketjun hallinta on ratkaiseva prosessi, koska optimoitu toimitusketju vähentää kustannuksia ja nopeuttaa tuotantoa.

Toimitusketjujen ymmärtäminen

Toimitusketjuun kuuluu useita vaiheita tuotteen tai palvelun saamiseksi asiakkaalle. Vaiheet sisältävät raaka-aineiden siirtämisen ja muuttamisen valmiiksi tuotteiksi, näiden tuotteiden kuljettamisen ja jakelun loppukäyttäjälle. Toimitusketjuun osallistuvia yksiköitä ovat tuottajat, myyjät, varastot, kuljetusyritykset, jakelukeskukset ja vähittäiskauppiaat.

Toimitusketjun elementit sisältävät kaikki toiminnot, jotka alkavat tilauksen vastaanottamisesta asiakkaan pyynnöstä. Näitä toimintoja ovat tuotekehitys, markkinointi, toiminta, jakeluverkkoja, rahoitus ja asiakaspalvelu.

Toimitusketjun hallinta on erittäin tärkeä osa liiketoimintaprosessia. Tässä ketjussa on monia erilaisia ​​linkkejä, jotka vaativat taitoa ja asiantuntemusta. Kun toimitusketjun hallinta on tehokasta, se voi alentaa yrityksen kokonaiskustannuksia ja parantaa kannattavuutta. Jos yksi linkki hajoaa, se voi vaikuttaa muuhun ketjuun ja voi olla kallista.

Toimitusketjun hallinta vs. Liiketoiminnan logistiikan hallinta

Ehdot toimitusketjun hallinta ja logistiikan hallinta - tai yksinkertaisesti logistiikka- käytetään usein keskenään. Logistiikka, joka on yksi toimitusketjun lenkki, on erilainen.

Logistiikka viittaa nimenomaan siihen toimitusketjun osaan, joka koskee suunnittelua ja valvontaa tavaroiden ja palvelujen siirtämisestä ja varastoinnista niiden lähtöpaikasta lopulliseen määränpää. Logistiikan hallinta alkaa raaka -aineista ja päättyy lopputuotteen toimitukseen.

Onnistunut logistiikan hallinta varmistaa, ettei toimitus viivästy missään ketjun vaiheessa ja että tuotteet ja palvelut toimitetaan hyvässä kunnossa. Tämä puolestaan ​​auttaa pitämään yrityksen kustannukset alhaisina.

Kuinka valmistuskustannukset toimivat

Valmistuskustannusten virtaus viittaa prosessiin, jossa käytetään materiaaleja ja työvoimaa valmistettaessa valmis tuote, joka voidaan myydä asiakkaalle. Toimitusketjun hallintajärjestelmä voi vähentää valmistusprosessin kustannuksia ja monimutkaisuutta, erityisesti valmistajalle, joka käyttää monia osia.

Esimerkiksi vaatteiden valmistaja voi ensin siirtää tuotantoon raaka -aineita, kuten kangasta, vetoketjuja ja muita vaatteiden valmistukseen käytettäviä kappaleita. Tämän jälkeen valmistajalle aiheutuu työvoimakustannuksia koneiden käyttämisestä ja muiden töiden suorittamisesta materiaalien avulla. Kun tuotteet ovat valmiit, ne on pakattava ja säilytettävä, kunnes ne myydään asiakkaalle.

Luotettavat toimittajat

Tehokas toimitusketjun hallintaprosessi edellyttää luotettavia toimittajia. Tämä tarkoittaa, että he tuottavat laadukkaan tuotteen, joka täyttää valmistajan tarpeet, ja tuote toimitetaan ajallaan.

Oletetaan esimerkiksi, että XYZ Furniture valmistaa huippuluokan huonekaluja ja että toimittaja toimittaa metallikahvat ja muut lisälaitteet. Metallikomponenttien on oltava kestäviä, jotta niitä voidaan käyttää huonekaluissa vuosikausia, ja XYZ: lle toimitettavien metalliosien pitäisi toimia aiotulla tavalla. Toimittajan on kyettävä täyttämään valmistajan tilaukset ja lähettämään metalliosia XYZ: n tuotantotarpeisiin. Nämä vaiheet ovat välttämättömiä laadukkaan tuotteen valmistamiseksi, joka toimitetaan asiakkaalle ajoissa.

Toimitusketju ja deflaatio

Toimitusketjujen kehityksellä ja tehostumisella on ollut merkittävä rooli hillitsemisessä inflaatio. Kun tehokkuus tuotteiden siirtämisessä paikasta A paikkaan B kasvaa, siitä aiheutuvat kustannukset pienenevät, mikä alentaa kuluttajan lopullisia kustannuksia. Sillä aikaa deflaatio Tätä pidetään usein negatiivisena, toimitusketjun tehokkuus on yksi harvoista esimerkeistä, joissa deflaatio on hyvä asia.

Globalisaation jatkuessa toimitusketjun tehokkuus optimoituu, mikä pitää paineita tuotantopanosten hintoihin.