Oliko Disneyn (DIS) "Black Widow" -julkaisustrategian toimintahäiriö?

Walt Disney Companyn (DIS) Viimeisin julkaisu "Black Widow" oli lipputulot - kunnes se ei ollut. Elokuva sai ensimmäisenä viikonloppunaan kaikkien aikojen teatteriesityksistä korkeimman avauksen ja keräsi 60 miljoonaa dollaria Disney Plus, yrityksen suoratoistoalusta, jossa katsojat voivat vuokrata elokuvan 30 dollarilla Premier Accessin kautta taso.

Mutta Black Widow'n lipputulot muuttuivat dramaattisesti toisena viikonloppuna. Teatterikokoelmat laskivat 70%, mikä on toiseksi suurin lasku Marvel Cinematic Universe (MCU) -elokuvasta vuoden 2018 "Ant Man and the Wasp" jälkeen.

Toisin kuin ensimmäinen viikonloppu, jolloin yhtiö mainosti elokuvan tuloja suoratoisto -osastostaan, Disney ei myöskään julkaissut lukuja, jotka liittyvät sen suorituskykyyn suoratoistopalvelussa. Tämä sai jotkut spekuloimaan, että "samanlainen jyrkkä lasku" kokoelmissa oli tapahtunut myös siellä.

Disneyn varastossa oli myös elokuvan lippukokoelmia. Se hyppäsi 7,5% koskemaan 185,31 dollarin huippua sen jälkeen, kun yhtiö julkaisi ensimmäisen viikonlopun lipputulot. Mutta se pienensi näitä voittoja ja laski 6,3% koskemaan alinta 172,42 dollaria 19. heinäkuuta elokuvan toisen viikonlopun jälkeen. Kaupan päättyessä 22. heinäkuuta Disneyn osake vaihtoi omistajaa 175,13 dollariin.

Black Widow'n lipputulokokoelmien käänne ei ole pelkästään pettymys. Se voi myös osoittautua tärkeäksi merkkinä kokeessa muutosta Disneyn lähestymistavassa elokuvien julkaisemiseen ja katto -franchisingjen luomiseen.

Teatteri vai suoratoisto?

Elokuvateattereiden tulot ovat jo laskeneet pandemiarajoitusten vuoksi. Hybridi -julkaisustrategia, joka sisältää suoratoiston ja teatterin avaamisen samana päivänä, voi tuhota nämä luvut entisestään.

Ei ole yllättävää, että "Mustan lesken" lipputuloteos on herättänyt hämmennystä teatterin omistajien keskuudessa. National Theatre Owners Association (NATO) julkaisi pitkän ja voimakkaasti muotoillun lausunnon, jossa kritisoi teatteria Burbank, Kalifornialainen yritys elokuvan näyttämiseksi teattereissa ja sen suoratoistoalustalla samanaikaisesti aika. "Samanaikainen vapauttaminen on pandemian aikakauden artefakti, joka tulisi jättää historiaan itse pandemian kanssa", NATO totesi.

Analyytikot ja kommentaattorit syyttävät yritystä menettämästä arvokkaita immateriaalioikeustuloja valitsemalla sisällölle samanaikainen julkaisupäivä sen sijaan, että se olisi porrastettu, mikä saattaa kaksinkertaistaa tulot sama elokuva.

"Luulen, että tämä osoittaa, että jos teet elokuvan nopeasti saataville ilmaiseksi suoratoistona, ihmiset odottavat [omistamistaan ​​tai katso sitä suoratoistopalvelun tarjoajalta] ", sijoituspalveluyritys Wedbush Securitiesin osakeanalyytikko Alicia Reese kertoi The Washingtonille Lähettää. Hänen mukaansa katsojat palaavat takaisin teattereihin, jos Disney palaa perinteiseen malliin.

Pitkä peli

Mutta voi mennä hetki, ennen kuin yritys tekee sen. Toukokuun tulokutsun aikana yhtiön toimitusjohtaja Bob Chapek selitti Disneyn kaksoisjulkaisustrategian vastauksena pandemiasulkujen vuoksi vähentyneisiin lipputulokokoelmiin. "Disneyn Premier Access -strategia antaa meille mahdollisuuden mennä eteenpäin ja yrittää vapauttaa asioita markkinoille ja yrittää uudistaa [kokoelmat lipputuloviikonlopun avaamista varten]", hän sanoi.

Myös muut studiot kokeilevat samanlaista lähestymistapaa. Esimerkiksi viime viikonlopun lipunmyynnin "Space Jam 2" luovutettiin ilmaiseksi HBO Max -tilaajille Warner Media, jonka omistaa AT&T Inc. (T). Yhtiö aikoo jatkaa tätä julkaisutilaa tämän vuoden loppuun asti.

Mutta Disney on kieltäytynyt sitoutumasta samanlaiseen aikatauluun hybridi -julkaisustrategiaansa. "Seuraamme edelleen teatterimarkkinoiden toipumisen kehitystä [pandemiarajoituksista] ja Käytämme tätä joustavuutta soittaaksemme oikean puhelun oikeaan aikaan ", Disneyn toimitusjohtaja Bob Chapek kertoi analyytikoille. puhelu.

Suoratoiston kokeilut

Osa Disneyn epäröimisestä sitoutua aikatauluun voi johtua siitä, että se tarvitsee enemmän aikaa kokeilulle. Yrityksen suoratoistoalusta Disney Plus on kasvanut hurjaa vauhtia sen lanseerauksesta lähtien valtava haastaja nykyiselle johtajalle Netflix, Inc. (NFLX). Siitä on tullut kriittinen Disneyn tulevaisuuden kannalta, ja jotkut analyytikot ovat sanoneet, että siitä tulee päävoima kärkilinja kasvua yrityksessä.

Palvelun mahdollisuuksia tuottaa tuloja muista lähteistä ei kuitenkaan testata. Franchising on tärkeä Disneyn kannalta. Joidenkin arvioiden mukaan Marvel -hahmot ovat antaneet Disneyn tuloille jopa 22,59 miljardia dollaria. Teatterien yhteinen kokemus on ollut ratkaiseva tekijä niiden vetovoiman suunnittelussa ja viimeistelyssä. Tavaramyynti, keräilyesineet ja julisteet tuovat lisää dollareita ja parantavat franchising -palveluiden palautusarvoa vahvistamalla niiden lipputulokokoelmia.

Ei voida todistaa, voiko suoratoistopalvelun suhteellisen henkilökohtainen kokemus tuoda samanlaisia ​​tuloja. House of Mouse kerää jo tietoja Disney Plusin franchising -osuuksista. Ensimmäiset tulokset ovat rohkaisevia.

"... Mandalorian -tuotteemme [joka on osa Tähtien sota -pelisarjaa], jota ei ole koskaan julkaistu teatterissa, on varmasti yksi poikkeuksellinen merkki siitä, että vaikka teatteri on edelleen loistava tapa rakentaa franchiseja, ensimmäinen big datapisteemme Disney+ -alustamme käyttäminen tavaroiden myymiseen on ollut meillekin poikkeuksellisen menestyksekästä ", Chapek kertoi analyytikoille toukokuun tuloksen aikana puhelu.