Kustannusten hallinnan alhainen lasku
Mikä on kustannusten hallinta?
Kustannusten hallinta on käytäntö tunnistaa ja vähentää liiketoiminnan kuluja voittojen lisäämiseksi, ja se alkaa budjetointi käsitellä asiaa. Yrityksen omistaja vertaa yrityksen todellisia taloudellisia tuloksia budjetoituihin odotuksiin, ja jos todelliset kustannukset ovat suunniteltua suurempia, johdolla on tarvittavat tiedot toimenpiteiden toteuttamiseksi.
Esimerkiksi yritys voi saada tarjouksia eri toimittajilta, jotka tarjoavat samaa tuotetta tai palvelua, mikä voi alentaa kustannuksia. Kustannusten hallinta on tärkeä tekijä kannattavuuden ylläpitämisessä ja kasvattamisessa.
Yritys palkkasummaesimerkiksi ulkoistetaan usein, koska palkkaverolainsäädäntö muuttuu jatkuvasti ja henkilöstön vaihtuvuus edellyttää usein muutoksia palkanlaskennassa. Palkkayritys voi laskea nettopalkan ja veronpidätykset kullekin työntekijälle, mikä säästää työnantajan aikaa ja kustannuksia.
Avain takeaways
- Kustannusten hallinta on käytäntö tunnistaa ja vähentää liiketoiminnan kuluja voittojen lisäämiseksi, ja se alkaa budjetointiprosessista.
- Kustannusten hallinta on tärkeä tekijä kannattavuuden ylläpitämisessä ja kasvattamisessa.
- Ulkoistaminen on yleinen tapa hallita kustannuksia, koska monet yritykset pitävät halvempaa maksaa kolmannelta osapuolelta tehtävän suorittamisesta kuin yrityksen sisäisestä työstä.
1:42
Kustannusten hallinta
Kustannusten hallinnan ymmärtäminen
Osallistuminen nettotuottoihin
Kustannusten hallinta on yksi tapa suunnitella tavoitetulos, joka lasketaan seuraavan kaavan avulla:
- Myynti - kiinteät kustannukset - muuttuvat kustannukset = tavoite nettotulot
Oletetaan esimerkiksi, että vaatekauppa haluaa ansaita 10 000 dollaria nettotuloja 100 000 dollarin myynnistä kuukaudessa. Tavoitteen saavuttamiseksi johto tarkistaa sekä kiinteät että muuttuvat kustannukset ja yrittää vähentää kuluja. Varastot ovat muuttuvia kustannuksia, joita voidaan pienentää etsimällä muita toimittajia, jotka voivat tarjota kilpailukykyisempiä hintoja.
Kiinteiden kustannusten, kuten vuokranmaksun, alentaminen voi kestää kauemmin, koska nämä kustannukset on yleensä vahvistettu sopimuksessa. Tavoitetulojen saavuttaminen on erityisen tärkeää a julkinen yhtiö, koska sijoittajat ostavat liikkeeseenlaskijan osakekannan odotusten perusteella, että tulos kasvaa ajan mittaan.
Ulkoistamista käytetään usein kustannusten hallintaan, koska monet yritykset kokevat halvemmaksi maksaa kolmannelle osapuolelle tehtävän suorittamisesta kuin työn tekemiseen yrityksen sisällä.
Kustannusten hallinta ja varianssianalyysi työssä
Varianssi on budjetoitujen ja todellisten tulosten välinen ero. Johtajat käyttävät varianssianalyysiä työkaluna tunnistamaan kriittiset alueet, jotka saattavat tarvita muutosta. Yrityksen tulee tehdä joka kuukausi varianssianalyysi jokaisesta tulo- ja kulutilistä. Johto voi ensin käsitellä suurimmat dollarin vaihtelut, koska näillä tileillä on todennäköisesti suurin vaikutus yrityksen tulokseen.
Jos esimerkiksi leluvalmistajalla on 50 000 dollarin epäsuotuisa varianssi materiaalikustannustilillä, yritys pitäisi harkita tarjousten saamista muilta materiaalitoimittajilta kustannusten alentamiseksi ja varianssin siirtämisen poistamiseksi eteenpäin. Jotkut yritykset analysoivat poikkeamia ja ryhtyvät toimiin todellisten kustannusten suhteen, joilla on suurin prosenttiero budjetoiduista kustannuksista.
