Mitä pidätyskustannukset ovat?

Mitä pidätyskustannukset ovat?

Säilytyskustannukset ovat niitä, jotka liittyvät varastointiin inventaario joka jää myymättä. Nämä kustannukset ovat osa varaston kokonaiskustannuksia, samoin kuin tilaus- ja pulakustannukset.

Yrityksen hallussapitokustannukset sisältävät vahingoittuneiden tai pilaantuneiden tavaroiden hinnan sekä varastotilan, työvoiman ja vakuutuksen hinnan.

Hallintakustannusten ymmärtäminen

Varastokustannusten minimointi on tärkeää toimitusketjun hallinta strategia. Varasto on omaisuutta tili, joka vaatii suuren määrän rahaa

kulujaja varastokustannukset voivat vähentää muihin tarkoituksiin käytettävissä olevan käteisen määrää.

Esimerkiksi varastosaldon nostaminen 10 000 dollarilla tarkoittaa, että liiketoiminnan harjoittamiseen on käytettävissä vähemmän rahaa joka kuukausi. Tätä tilannetta pidetään vaihtoehtoinen hinta.

Esimerkki kustannuksista

Oletetaan, että ABC Manufacturing tuottaa huonekaluja, jotka varastoidaan varastoon ja lähetetään sitten jälleenmyyjille. ABC: n on joko vuokrattava tai ostettava varastotilaa ja maksettava sijainnin apuohjelmat, vakuutukset ja turvallisuus.

Yrityksen on myös maksettava henkilöstölle varaston siirtämistä varastoon ja sitten myydyn tavaran lastaamista kuorma -autoihin kuljetusta varten. Yrityksellä on riski, että huonekalut voivat vaurioitua, kun ne siirretään varastoon ja sieltä pois.

Kustannusten alentamismenetelmät

Yksi tapa varmistaa, että yrityksellä on riittävästi rahaa suorittaakseen toimintansa, on myydä varastot ja kerätä maksut nopeasti. Mitä nopeammin käteistä kerätään asiakkailta, ja sitä vähemmän yrityksen tulee hankkia rahaa käteisen jatkamiseksi. Yritykset mittaavat käteisnostojen tiheyden käyttämällä varaston kierto suhde, joka lasketaan myytyjen tavaroiden kustannukset (COGS) jaettuna keskimääräinen varasto.

Esimerkiksi yrityksen, jonka myytyjen tavaroiden kustannukset ovat miljoona dollaria ja varastosaldo 200 000 dollaria, liikevaihto on viisi. Tavoitteena on lisätä myyntiä ja vähentää tarvittavaa varastomäärää niin, että liikevaihtosuhde kasvaa.

Toinen tärkeä strategia hallintokustannusten ja muiden varastomenojen minimoimiseksi on laskea a uudelleenjärjestyspiste, tai varastotaso, joka varoittaa yritystä tilaamaan lisää varastoa a toimittaja. Tarkan uudelleenjärjestelypisteen avulla yritys voi täyttää asiakkaiden tilaukset kuluttamatta liikaa varaston varastointia. Uudelleenjärjestyspistettä käyttävät yritykset välttävät pulakustannuksia, mikä on riski menettää asiakkaiden tilaus alhaisen varastotason vuoksi.

Uudelleenjärjestyspiste ottaa huomioon, kuinka kauan kestää tilauksen vastaanottaminen toimittajalta, sekä tuotemyynnin viikoittain tai kuukausittain. Uudelleenjärjestyspiste auttaa myös yritystä laskemaan taloudellinen tilausmäärä (EOQ) tai ihanteellinen varastomäärä, joka tulisi tilata toimittajalta. EOQ voidaan laskea käyttämällä inventaario -ohjelmisto.