Porterin viisi voimaa ja elektroninen taide (EA)

Mitä ovat Porterin viisi voimaa?

Porters Five Forces -malli näyttää sijoittajille, mitkä markkinavoimat muodostavat suurimman uhan yritykselle. Malli tutkii ulkoisia voimia sekä horisontaalisen että vertikaalisen kilpailun näkökulmasta. Sijoittajien käyttämä arvo perusanalyysi, mukaan lukien Porters Five Forces, määrittääkseen, onko osakkeella potentiaalia sijoitukseksi. Perusanalyyseissä tarkastellaan osakkeen hintaa yhdessä yrityksen tuloksen kanssa, tulojen nousua tai laskua nettotulot, velkataso, kassavirta ja muut taloudelliset terveystiedot.

Porterin viiden voiman ymmärtäminen

Perusteelliset analyytikot arvioivat enemmän kuin yritys itse. He tarkastelevat koko alaa ja tunnistavat yritykseen vaikuttavat ulkoiset tekijät. Jopa kaikkein perustavanlaatuisimmat yritykset kohtaavat jatkuvia ulkoisia uhkia, ja sillä, miten ne reagoivat niihin, on merkittävä rooli niiden menestyksessä. The Porterin viisi voimaa Malli ottaa huomioon viisi yhteistä ulkoista voimaa ja tarjoaa kehyksen, jonka kautta sijoittajat voivat määrittää, mitkä voimista muodostavat suurimman uhan yritykselle.

Viiden joukon malli

Michael E. Porter, Harvard Business Schoolin professori, kehitti viiden voiman mallin vuonna 1979. Hän ymmärsi ulkoisten voimien analysoinnin arvon. Silti hän tunsi tuolloin saatavilla olleet mallit, kuten Vahvuudet, heikkoudet, mahdollisuudet ja uhat (SWOT) -analyysit olivat riittämättömiä ja puutteellisia. Hän kehitti mallin ajatuksella, että se tutkii tiettyjä ulkoisia uhkia syvemmin.

Viiden voiman malli ottaa huomioon ulkoiset voimat sekä horisontaalisen että vertikaalisen kilpailun näkökulmasta. Horisontaalinen kilpailu tulee alan kilpailijoilta ja korvaavilta tuotteilta muilta aloilta. Vertikaalinen kilpailu tulee toimitusketju, ja se näkyy toimittajien ja ostajien neuvotteluvoimassa.

Malli tarkastelee horisontaalista kilpailua teollisuuden kilpailun, uhan näkökulmasta uusia tulokkaita, korvaavien tuotteiden uhka ja vertikaalinen kilpailu toimittajilta ja ostajia.

Tarkastelemme videopelituottajaa Electronic Artsia Porterin viiden joukon prisman kautta.

Elektroninen taide: yleiskatsaus

Electronic Arts, Inc. (NASDAQ: EA) kehittää, markkinoi ja jakelee videopelejä. Yritys on perustettu vuonna 1982 ja sen pääkonttori sijaitsee Redwood Cityssä, Kaliforniassa. Sen suosituimpia pelejä ovat "Madden NFL", "NCAA Football", "NBA Live" ja "FIFA", jotka kaikki julkaistaan ​​yhtiön EA Sports -merkillä. Lisäksi EA tarjoaa seikkailupelejä, kuten "Mass Effect", "Dead Space" ja "Army of Two".

Yhtiö on hallitseva pelaaja videopeliteollisuudessa ja sillä on valtava tuotemerkkituntuma pelaajien keskuudessa. Sen markkina -arvo kesäkuussa 2020 oli 37,7 miljardia dollaria. EA on pohjimmiltaan hyvä, ja oman pääoman tuotto (ROE) on 21%, liikevoittomarginaali / 26%, pieni velka ja hyvä kassavirta. Sen tärkeimpiä kilpailijoita ovat Activision Blizzard, Ubisoft Entertainment ja Nintendo.

Teollisuuden kilpailu

Porterin viidestä voimasta teollisuuden kilpailu on suurin uhka EA: lle. Videopelien pelaajilla ei yleensä ole suurta uskollisuutta tiettyjä pelivalmistajia kohtaan. Toisin kuin auton ostajat, joista monet ovat yksinomaan Chevy -ihmisiä tai Ford -ihmisiä, pelaajat haluavat vain parhaita pelejä eivätkä ole yleensä huolissaan siitä, kuka niitä tekee. Pelaaja, joka esimerkiksi on mukana EA: ssa, mutta välttää Activisionia, on harvinaista.

Toisin kuin Coke tai Nike, EA ei voi luottaa tuotenimeensä antaakseen sille etulyöntiaseman kilpailijoihinsa nähden. Yhtiön on edelleen kehitettävä uusimpia videopelejä ja markkinoitava niitä tehokkaasti yleisölle. Esimerkiksi EA: n Madden -franchise on ollut jalkapallopelien kultastandardi kahden vuosikymmenen ajan. Pelaajat valitsevat pelin, koska se on markkinoiden kehittynein jalkapallo -videopeli, ei siksi, että se on EA: n tekemä.

EA: n on jatkossakin hallittava urheilumarkkinoita ja samalla kiihdytettävä seikkailupelejään, joita se on Activision Blizzard hallitsee tällä hetkellä tarjouksia, kuten "Call of Duty" ja "World of Warcraft. "

Uusien tulokkaiden uhka

Uusien tulokkaiden uhka on suuri multimedia- ja grafiikkaohjelmistoalalla ja erityisesti videopelituotannossa. Segmentti markkinoille pääsyn esteet ovat vähäisiä, valtion sääntely on minimaalinen ja hallittavissa olevat kustannukset. Videopelien ohjelmointi ei vaadi kalliita tai vaikeasti löydettäviä materiaaleja; kriittisempi on henkinen kyky kehittää uusi tai innovatiivinen konsepti ja herättää se elämään tehokkaan ohjelmoinnin ja koodauksen avulla. Yksi loistava idea, joka johtaa menestyspeliin, on kaikki, mitä tarvitaan, jotta uusi yritys katapulttuu videopelituottajien huippuluokkaan.

Ostajien neuvotteluvoima

Ostajien neuvotteluvoima pyöristää ulkoiset voimat, jotka muodostavat vakavimmat uhat EA: lle. Videopelit ovat erittäin harkinnanvaraisia ​​ostoksia. Kuluttajat voivat valita, mihin he käyttävät rahansa. Lisäksi pelaajilla on yleensä pakkaus mentaliteetti ostamiensa ja pelaamiensa pelien suhteen. Ostajat hallitsevat paljon teollisuutta, ja yksi huono tai pettymys, joka aiheuttaa peliyhteisön kapinan, voi tuhota yrityksen. Videopelikonsolivalmistaja Sega oppi tämän vaikealla tavalla, kun sen Dreamcast -konsoli levisi laajasti, mikä johti siihen, että pelaajat veivät dollarinsa muualle ja lopulta tuhosivat brändin.

Varaosien uhka

Korvaaja ei ole samanlainen kilpailijan tuote, kuten kilpailuun tehty jalkapallovideopeli "Madden", mutta tuote eri markkinaraolla, jonka kuluttaja voi valita yrityksen sijasta tarjonta. Sovelluspohjaiset pelit, joita käyttäjät voivat pelata älypuhelimilla tai tableteilla, ovat paras esimerkki EA: n tuotteiden korvaamisesta. Sovelluspohjaisten pelien etuna on, että ne ovat yleensä ilmaisia ​​tai halpoja. Ne maksavat lähes aina alle 5 dollaria, kun taas uusi EA -peli voi maksaa 50 dollaria tai enemmän. Älypuhelin- ja tablet -pelit eivät kuitenkaan ole lähestyneet sitä kohtaa, jossa pelikokemus on lähellä EA -pelin kokemusta.

Toimittajien neuvotteluvoima

EA: n toimittajat tarjoavat fyysisiä tuotteita ja materiaaleja, kuten tietokonelaitteistoja ja -ohjelmistoja, näytönohjaimia ja verkkoinfrastruktuuria henkistä omaisuutta. Immateriaalioikeus sisältää videopelisisällön ja ohjelmistokoodin. Koska laaja valikoima ainesosia muodostaa EA -pelin, yhtiö käyttää monenlaisia ​​toimittajia. Ainutlaatuisten materiaalien toimittajilla voi olla jonkin verran neuvotteluvoimaa. Yhtiön monipuolistuminen toimittajien kesken tarkoittaa kuitenkin sitä, että yksi tai kaksi toimittajaa, jotka nostavat hintoja, merkitsevät vain pientä lisäystä yrityksen kokonaiskustannuksiin.