Rahoituksen jättiläiset: Andrew Carnegie

On erittäin hyvä mahdollisuus, että Andrew Carnegien nimi koristaa ainakin yhden rakennuksen kaupungissa. Ainakin näin on useimpien Yhdysvaltojen suurimpien kaupunkien tapauksessa. Vaikka se tunnetaan paremmin nimellä a hyväntekijä Nyt Carnegie rakensi omaisuuden alusta asti - omaisuuden, jonka hän luovutti myöhemmin elämässään.

Skotlannin maahanmuuttaja

Andrew Carnegie syntyi Skotlannin Dunfermline -alueella marraskuussa. 25, 1835. Hänen vanhempansa harjoittivat kutomista ja ompelua. Carnegie -perheen vähäinen tulonlähde ei koskaan menestynyt, koska heikko tulonlähde kuivui, kun voimakoneiden keksintö valloitti teollisuuden. Kun Carnegie oli 12 -vuotias, perhe lähti Yhdysvaltoihin etsimään parempia mahdollisuuksia. Näiden mahdollisuuksien löytäminen osoittautui nuorelle Andrew'lle osaavaksi.

Lähettiläs rautateiden päällikölle

Carnegie työskenteli puuvillatehtaalla uudessa kodissaan Allegheny, Pa. Tämän työn aikana Carnegie yritti korvata muodollisen koulutuksen puutteen itseopiskelulla. Päästyään yksityisiin kirjastoihin (joillakin vaikeuksilla) Carnegie luki ahneesti ja opetti myös kääntämään lennätyssignaaleja korvan kautta. Tämä jälkimmäinen kyky oli Carnegien seuraavan ylennyksen lähde lennätystoimiston virkailijaksi ja sitten lennätinoperaattoriksi 17 -vuotiaana.

Carnegien kykenevä mieli ja viehätys nostivat hänet nopeasti ylös rautatien riveissä, kunnes hän huomasi palvelevansa Pennsylvanian rautatien päällikön Thomas A. sihteerinä. Scott. Scottin johdolla hän oppi arvokkaita opetuksia johtamisesta ja sijoittamisesta. Carnegie alkoi investoida rautatieyhtiöihin ja niitä tukeviin toimialoihin. Vuoteen 1863 mennessä hän tienasi tuhansia dollareita vuodessa osinkoja. Kun Scott jätti rautatien muodostaakseen Keystone Bridge Co: n, Carnegie otti tehtävänsä päälliköksi. Vuonna 1865 Carnegie liittyi mentoriinsa Keystoneen ja auttoi menestyvän yrityksen muodostamisessa.

Imperiumin rakentaminen raudalla ja teräksellä

Carnegien investoinnit ja kumppanuudet johtivat siihen, että hänellä oli määräysvalta useissa ilmeisesti monipuolinen yrityksille. Hän omisti rautateillä käytettäviä makuuvaunuja, osan Keystonesta, useita rautateitä, jotka toimittivat öljy-yhtiö Keystonea, ja teräksen valssaamon. Carnegie ajatteli, että rauta olisi perusta liiketoimintojen yhdistämiselle, ja hän alkoi vahvistaa omistustaan pystysuuntainen integrointi (yritysten ostaminen tuotantoprosessin kaikilla tasoilla).

Yhdellä hänen matkoillaan kerätäkseen pääomaa myymällä joukkovelkakirjalainat Carnegie huomasi kuitenkin eurooppalaisille sijoittajille kysyntä teräs kasvoi ja saattoi ylittää raudan. Hän muutti strategiaansa ja alkoi keskittyä terästuotteisiin vuonna 1873. Carnegie ja hänen kumppaninsa keskittyivät uusien tehtaiden rakentamiseen nykyaikaisilla innovaatioilla, jotka tuottavat kilpailua enemmän.

Noin tähän aikaan Carnegie loi kaksi liiketoiminnan perussääntöä opastamaan häntä. Ensimmäinen oli se, että voitot huolehtivat itsestään, jos kustannuksia seurataan huolellisesti. Ja toiseksi, että lahjakkaiden johtajien läsnäolo oli arvokkaampaa kuin varsinaiset tehtaat, joita he johtivat.

Carnegien tehtailla oli joitakin tuon ajan moderneimpia varastoja ja kustannusten valvontaa, mukaan lukien hänen johtoryhmänsä Charles M. Schwab, josta tuli myöhemmin kuuluisa Betlehem Steelin päällikkönä.

Ostaminen, kun muut myivät

Carnegien tehtaat toimivat jo kilpailijoitaan tehokkaammin, joten hän oli parhaassa asemassa ostamaan, kun talous osui kuuden vuoden lamaan vuonna 1873. Carnegie nappasi kilpailevia tehtaita ja yrityksiä muilla tuotantotasoilla. Hän remontoi vanhemmat tehtaat nykyaikaisten standardien mukaisesti ja palasi tuottamaan ja ylittämään jäljellä olevat kilpailijansa talouden elpyessä. Talous iski jälleen uraan vuonna 1883 ja Carnegie teki kaksi yritysostoa, jotka sekä vahvistivat hänen valtakuntansa että vahingoittivat hänen mainettaan. Ristiriitainen sijoittajat löytävät arvon huonoimmissa markkinaolosuhteissa.

Henry Frick ja Homestead

Carnegie osti suurimman kilpailijansa Homestead Worksin ja määräysvallan Henry Frickin koksivaltakunnassa. Koksi oli olennainen osa teräksenvalmistusprosessia, ja Frick omisti sen paljon.

Vaikka Carnegie ja Frick olivat hyvin erilaisia ​​miehiä (Carnegie oli viehättävä ja iloinen, missä Frick oli kova ja hiljainen), Carnegie näki, että Frick pystyi ottamaan haltuunsa päivittäisten toimintojensa valtakunta. Vuonna 1892 Carnegie yhdisti yrityksensä yhdeksi Carnegie Steel Co: ksi ja antoi Frickille tuolin.

Frick oli päättäväisesti liittojen vastainen, ja tapahtui, että Homesteadin tehdas lakkoi samana vuonna, kun hänestä tuli puheenjohtaja. Teräksen hinta oli laskenut ja kustannustietoinen Frick halusi alentaa palkkoja voiton säilyttämiseksi. Ammattiliitto vastusti kaikkia vähennyksiä, ja siitä seurasi työsulku. Carnegie oli poissa maasta, ja Frick oli päättänyt rikkoa lakkon eikä antaa periksi vaatimuksille - mitä Carnegie usein teki. Frick toi vartijat Pinkertonin etsivävirastolta suojelemaan ammattiliiton ulkopuolisia työntekijöitä, jotka tuotiin avaamaan tehdas uudelleen.

Homesteadin sota

Hyökkääjien ja vartijan välillä puhkesi tappelu ja seitsemän ihmistä kuoli. Ammuskelut, pommit, mailat ja kivet luonnehtivat liittojen, ammattiliiton ulkopuolisten työntekijöiden ja vartijoiden jatkuvia yhteenottoja. Miliisi kutsuttiin lopulta paikalle ja tehdas aloitti toimintansa ammattiliiton ulkopuolisten työntekijöiden kanssa, mutta taistelu jatkui. Salamurhaaja, joka ei liity liittoon, ampui ja puukotti Frickin viikoittain vihollisuuksiin. Frick ei vain selviytynyt, vaan sitoi omat haavansa ja päätti työpäivänsä. Nähdessään, mitä he olivat vastassa, liitto taitteli ja hyväksyi alennetut palkat saadakseen työpaikkansa. Homesteadin lakko pilaa Carnegien kuvan, koska monet kokivat hänen tukeneen Frickiä kaikkialla hiljaisella suostumuksella.

Morgan ostaa Carnegien

Carnegie alkoi keskittyä yhä enemmän kirjoittamiseen ja hyväntekeväisyyteen Homesteadin lakon jälkeen. Vuonna 1889 hän kirjoitti artikkelin "The Gospel of Wealth", jossa hän totesi, että teollisuusmiehen elämä olisi pitänyt kaksi vaihetta: toinen, jossa hän kerää niin paljon varallisuutta kuin pystyy, ja toinen, jossa hän antaa kaiken hyödykseen yhteiskuntaa. Vuonna 1901 Carnegie sai tilaisuuden hyväksyä sanansa, kun hän myi yrityksensä 480 miljoonalla dollarilla sijoittajaryhmälle J.P.Morganin johdolla. Carnegie Steelistä tuli Yhdysvaltain teräksen keskus, joka on 70% maan terästuotannosta. Carnegie aloitti hyväntekeväisyysvaiheen yhdellä maailman suurimmista henkilökohtaisista omaisuuksista.

Historian uudelleenkirjoittaminen

Vuodesta 1901 kuolemaansa vuonna 1919 Carnegie lahjoitti miljardeja dollareita. Ehkä muistellessaan vaikeuksiaan saada kirjoja nuorena hän rahoitti yli 2500 julkista kirjastoa Yhdysvalloissa ja ulkomailla - kaikissa oli Carnegie -nimi. Hän rahoitti myös Carnegie Hallia, Carnegie Mellonin yliopistoa, The Carnegie Institution of Washington, The Carnegie Hero Fund Commission, Carnegie Foundation for the Advancement of Teaching, The Carnegie Foundation ja niin edelleen päällä.

Vaikka ehkä hieman liian ihastunut omaan nimeensä, Carnegie jakoi näyttämön Rockefellerin kanssa uutena teollisuuslajina, joka joutui rakentamaan omaisuuden vain antaakseen sen pois. Jopa nyt hyvin harvat erittäin varakkaat ihmiset hajauttavat koko omaisuutensa. Näin tehdessään Carnegie pystyi korvaamaan kuvansa yhtenä kovakätisistä ryöstöparunit nykypäivän joulupukin kanssa-kuva, jota hänen valkoinen partansa ja vilkkuvat silmänsä vahvistavat. Hänen huomattava liiketoiminta- ja sijoitusosaamisensa saattaa unohtua ajan myötä, mutta hyväntekeväisyyden ansiosta hänen nimeään ei.