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Définition de la propension marginale à investir (MPI)

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Quelle est la propension marginale à investir (MPI)?

La propension marginale à investir (MPI) est le rapport de la variation de investissement changer dans le revenu. Il montre combien d'une unité de revenu supplémentaire sera utilisée à des fins d'investissement. En règle générale, les gens n'investissent qu'une partie de leur revenu, et l'investissement augmente lorsque le revenu augmente et vice versa, ce qui signifie que le MPI est un rapport positif entre 0 et 1. Plus le MPI est élevé, plus la proportion de revenu supplémentaire est investie plutôt que consommée.

Points clés à retenir

  • La propension marginale à investir (MPI) est la proportion d'un incrément supplémentaire de revenu qui est consacré à l'investissement.
  • L'IPM fait partie d'une famille de taux marginaux conçus et utilisés par les économistes keynésiens pour modéliser les effets des changements de revenu et de dépenses dans l'économie.
  • Plus le MPI est élevé, plus un ajout au revenu est investi.
  • Les dépenses dirigées vers l'investissement, selon l'IPM, peuvent avoir un effet multiplicateur qui stimule l'économie, mais cet effet peut varier ou même être négatif en cas d'éviction.

Comprendre la propension marginale à investir (MPI)

Bien que John Maynard Keynes n'ait jamais explicitement utilisé le terme, le MPI provient de Économie keynésienne. En économie keynésienne, un principe général énonce que tout ce qui n'est pas consommé est enregistré. Les augmentations (ou diminutions) des niveaux de revenu encouragent les particuliers et les entreprises à faire quelque chose avec le montant d'argent disponible.

Le MPI est l'un des nombreux taux marginaux qui ont été développés grâce à l'économie keynésienne. D'autres incluent le propension marginale à consommer (MPC), le propension marginale à épargner (MPS) et d'autres moins connus comme la propension marginale aux achats publics (MPG).

Le MPI est calculé comme MPI = ΔI/ΔY, c'est-à-dire la variation de valeur de la fonction d'investissement (I) par rapport à la variation de valeur de la fonction de revenu (Y). C'est donc la pente de la droite d'investissement.

Par exemple, si une augmentation du revenu de 5 $ entraîne une augmentation de l'investissement de 2 $, l'IPM est de 0,4 (2 $/2 $). En pratique, le MPI est beaucoup plus faible, notamment par rapport au MPC.

Comment la propension marginale à investir (MPI) affecte l'économie

La consommation a tendance à être davantage impactée par les augmentations de revenu, bien que l'IPM ait un impact sur la effet multiplicateur et affecte également la pente de la fonction de dépenses agrégées. Plus le MPI est grand, plus le multiplicateur est grand. Pour une entreprise, les augmentations de revenus peuvent être le résultat d'une réduction des impôts, de changements dans les coûts ou de changements dans les revenus.

Selon la théorie keynésienne, une augmentation des dépenses d'investissement emploiera immédiatement des personnes dans l'investissement l'industrie des biens et ont un effet multiplié en employant un certain nombre de personnes supplémentaires ailleurs dans le économie. Il s'agit d'une extension évidente de l'idée que les dépenses d'investissement seront dépensées à nouveau. Cependant, il y a une limite à l'effet. La production réelle de l'économie se limite à la production à le plein emploi, et les dépenses multipliées au-delà de ce point seront simplement augmenter les prix—notamment dans le cas de biens d'équipement ou d'actifs financiers.

La théorie keynésienne et ses détracteurs suggèrent également qu'un projet d'investissement donné (public ou privé) peut ne pas toujours augmenter les revenus et l'emploi avec toute la force du multiplicateur, car cette décision d'investir peut se substituer à l'investissement qui aurait eu lieu dans son absence.

Par exemple, le financement d'un projet pourrait taux d'intérêt, décourageant d'autres investissements ou rivalisant avec d'autres projets pour la main-d'œuvre. Ceci est lié au phénomène que les économistes appellent éviction, lorsque les dépenses d'investissement public ou d'autres politiques destinées à encourager l'investissement ont diminué ou même ont un effet négatif sur croissance économique dans la mesure où ils remplacent les investissements qui auraient autrement eu lieu, plutôt que d'encourager investissement.

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