4 questions essentielles à poser à la fin d'un entretien d'embauche

"Je suis toujours surpris de voir comment certaines personnes interviewées ont tendance à s'arrêter vers la fin d'une interview au lieu de finir fort et de laisser une impression durable", déclare Zachary Rose, PDG et fondateur de Zack Academy (anciennement Green Education Services), une entreprise de formation aux emplois verts basée à Fort Lauderdale, en Floride. Que vous soyez un senior se préparant au recrutement sur le campus ou un jeune diplômé toujours à la recherche d'un emploi, voici les principales questions que les experts recommandent de poser à la fin d'un entretien d'embauche pour laisser une bonne impression finale aux responsables du recrutement et vous établir comme le meilleur candidat.

« Y a-t-il une raison pour laquelle vous ne voudriez pas m'embaucher? »

Kelsey Meyer Raymond, co-fondatrice et présidente d'Influence & Co., une entreprise de marketing de contenu et d'image de marque à Columbia, Missouri, déclare: « Un un récent candidat a demandé: « Si vous ne m'offriez pas le poste, quelle en serait la raison? » C'était extrêmement simple et un peu direct, mais cela m'a permis de communiquer toutes les hésitations que j'avais à propos du candidat avant qu'il ne quitte l'entretien, et il a pu y répondre correctement là."

"Cette question est quelque chose que je suggérerais à chaque candidat de poser", ajoute Raymond. Il vous permet de savoir où vous en êtes et si vous devez clarifier quoi que ce soit pour l'intervieweur. "Si vous avez le courage de le demander, je ne pense pas que vous le regretterez", dit-elle.

Rachel Dotson, anciennement responsable de contenu pour ZipRecruiter.com et maintenant responsable marketing chez SaneBox, déclare: souvent, vous entendez parler de candidats qui quittent un entretien et pensent qu'ils l'ont réussi, pour recevoir rapidement un e-mail de rejet rapide après. Pendant que vous êtes face à face, prenez le temps de poser des questions et de dissiper les doutes du responsable du recrutement. » Assurez-vous qu'un de vos atouts clés n'a pas été négligé.

« En tant qu'employé, comment pourrais-je dépasser vos attentes? »

Michel B. Junge, leader du secteur de la dotation et du recrutement en Californie et auteur de "Purple Squirrel: Stand Out, Land Interviews, and Master the Modern Job Market", déclare que l'un de ses questions d'entretien, c'est lorsqu'un candidat prend les devants et demande: « Si on m'offrait ce poste et que je rejoignais votre entreprise, comment mesureriez-vous mon succès et que pourrais-je faire pour dépasser votre attentes?"

Pourquoi est-ce si efficace? "La question montre la confiance sans être trop impétueuse, tout en démontrant que vous avez intérêt à obtenir des résultats positifs", ajoute Junge. De plus, la réponse que vous recevez peut révéler ce que l'intervieweur espère accomplir en faisant un nouvelle embauche, et cette information peut vous aider à déterminer si vous acceptez le poste si vous obtenez un offrir.

« Comment puis-je aider votre entreprise à atteindre ses objectifs? »

Dotson suggère également aux candidats à l'emploi de demander à l'intervieweur: « Comment ce poste s'intègre-t-il avec les objectifs à court et à long terme de l'entreprise? » La réponse à la le côté à court terme de la question vous donne un meilleur aperçu de votre rôle potentiel et vous aide à adapter le reste de la discussion et le suivi de votre entretien, elle dit. « Deuxièmement, en évoquant des objectifs à long terme, vous dites au responsable du recrutement que vous êtes là pour le long terme, pas seulement une nouvelle diplômée qui emboîtera le pas à ses pairs et à un job-hop tous les six mois", Dotson dit.

Junge recommande également aux personnes interrogées de demander: « Quels défis les autres nouvelles recrues ont-elles rencontrées lorsqu'elles ont commencé à occuper des postes similaires et que pourrais-je faire? me mettre dans une meilleure position pour réussir? » Il dit que peu d'étudiants ou de nouveaux diplômés poseront cette question parce que la plupart n'ont pas été témoins échec. Pour un responsable du recrutement, cette question démontre de la maturité et de la sensibilisation, et si vous êtes embauché, les réponses peuvent vous aider à éviter les pièges d'être nouveau.

« Qu'est-ce qui vous motive à venir travailler? »

Murshed Chowdhury, ancien PDG de la société de recrutement spécialisée Infusive Solutions, désormais en charge du recrutement de la technologie talent pour Capital One, suggère que les candidats demandent à l'intervieweur: « Qu'est-ce qui vous motive à venir travailler chaque journée?"

"C'est une question d'inversion des rôles que nous suggérons souvent aux candidats de poser", dit-il. Les gens adorent avoir l'occasion de parler d'eux-mêmes. Cette question offre donc une excellente occasion d'en apprendre davantage sur le responsable du recrutement et de trouver des moyens d'établir un terrain d'entente. « C'est également une excellente occasion pour le candidat de déterminer s'il est enthousiasmé par les mêmes choses qui excitent le responsable du recrutement pour voir si la culture est bien adaptée », ajoute Chowdhury.

La ligne de fond

Bien qu'il soit important de donner une bonne première impression à un employeur potentiel, ainsi que de réussir les bases d'un entretien d'embauche, il est tout aussi important de bien terminer l'entretien.

"Prouvez à votre interlocuteur que vous voulez ce poste et que vous êtes là pour les bonnes raisons, pas simplement pour remplir votre journée de quelque chose à faire", dit Rose. Posez ces questions avant de partir et laissez une bonne impression à votre nouvel employeur potentiel.