Quelles sont les principales barrières à l'entrée dans l'électronique ?
Le secteur de l'électronique comprend l'électronique grand public, l'électronique spécialisée pour d'autres industries et les composants tels que semi-conducteurs. Barrières à l'entrée sont spécifiques à chaque partie du secteur. Ces barrières rendent l'entrée de nouvelles entreprises coûteuse ou lourde sur le marché et contribuent à protéger les entreprises établies de la concurrence. La présence de ces barrières et le manque de concurrence qui en résulte permettent aux entreprises établies de fixer des prix plus élevés, ce qui limite la demande.
Les obstacles courants à l'entrée comprennent les économies d'échelle et de gamme, la recherche et le développement, la production à forte intensité de capital, les coûts de changement et la fidélité à la marque.
Points clés à retenir
- L'industrie électronique comprend l'électronique grand public, l'électronique spécialisée pour d'autres industries et les composants.
- Les barrières à l'entrée rendent coûteuse l'entrée de nouvelles entreprises sur le marché et contribuent à protéger les entreprises établies d'une concurrence accrue.
- Les entreprises d'électronique bien établies bénéficient d'économies d'échelle et de gamme, ce qui leur permet d'augmenter plus facilement leur production ou de lancer de nouveaux produits.
- La recherche et le développement (R&D) entravent les nouvelles entreprises, car elles octroient souvent des licences pour la technologie d'entreprises établies. entreprises ou doivent immobiliser des capitaux importants pour concurrencer les brevets de sociétés établies entreprises.
- Les coûts de commutation intégrés rendent difficile et coûteux pour les clients de passer d'une marque à une autre.
- La fidélité à la marque établie oblige les nouvelles entreprises à dépenser des sommes importantes en publicité et en promotions pour attirer les clients.
Économies d'échelle et de portée
L'électronique grand public très populaire est plus susceptible de économies d'échelle et portée comme barrières. Les économies d'échelle signifient qu'une entreprise établie peut facilement produire et distribuer quelques unités supplémentaires de produits existants. produits bon marché parce que les frais généraux, tels que la gestion et l'immobilier, sont répartis sur un grand nombre de unités. Une petite entreprise essayant de produire ces mêmes quelques unités doit diviser les frais généraux par son nombre relativement petit d'unités, ce qui rend chaque unité très coûteuse à produire.
De même, les économies de gamme donnent aux entreprises établies un avantage car elles peuvent utiliser leurs machines et installations existantes pour lancer de nouveaux produits. Si Apple (AAPL), par exemple, voulait lancer un nouvel appareil, l'entreprise pourrait utiliser son équipe marketing, ses usines et d'autres installations existantes pour soutenir le lancement. Tous les coûts variables associés au lancement d'un nouveau produit d'Apple seraient les mêmes coûts variables auxquels les nouvelles entreprises sont confrontées, mais le coût global par unité à Apple serait inférieur puisque la nouvelle entreprise serait tenue de prendre en charge les coûts fixes du personnel salarié et des locaux loués.
Recherche et développement (R&D) et production à forte intensité de capital
Recherche et développement (R&D) et la production à forte intensité de capital sont plus typiquement les barrières à l'entrée dans le domaine de semi-conducteurs et l'électronique non grand public. Alors que les consommateurs peuvent accepter des appareils électroniques génériques et simples, les entreprises exigent des appareils électroniques spécialisés dans leurs industries, nécessitant une recherche et un développement plus intensifs.
Les barrières à l'entrée ont diminué au cours des dernières années en raison de composants plus abordables, du financement participatif, d'un savoir-faire technologique largement disponible et d'une fabrication à moindre coût.
Les entreprises de semi-conducteurs existantes ont investi des milliards de dollars dans le développement de brevets et l'acquisition de technologies de pointe. Les nouvelles entreprises sont obligées soit de concéder sous licence des processus et de la technologie à des entreprises établies, soit d'immobiliser des capitaux pour tenter d'égaler les capacités des entreprises établies.
Coûts de commutation élevés et fidélité à la marque
Dans l'ensemble de l'industrie électronique, une forte clientèle frais de changement et la fidélité à la marque sont des barrières courantes à l'entrée. Naturellement, les coûts de changement qui surviennent comprennent la difficulté d'apprendre à utiliser les produits d'une nouvelle entreprise et d'installer de nouveaux appareils électroniques dans une entreprise ou à la maison.
Les entreprises d'électronique établies peuvent intégrer stratégiquement des coûts de changement pour fidéliser leurs clients. Ces stratégies peuvent inclure des contrats coûteux et compliqués à résilier ou des logiciels et du stockage de données qui ne peuvent pas être transférés vers de nouveaux appareils électroniques. Ceci est répandu dans l'industrie des smartphones, où les consommateurs peuvent payer des frais de résiliation et faire face au coût de la réacquisition d'applications lorsqu'ils envisagent de changer de fournisseur de services téléphoniques.
Comme dans de nombreuses autres industries, fidélité à la marque incite les acheteurs à revenir vers une entreprise avec laquelle ils ont des associations positives, et les nouvelles entreprises doivent investir massivement pour correspondre à des années de publicité et d'expérience utilisateur.
La ligne de fond
Les barrières à l'entrée existent dans tous les secteurs et le secteur de l'électronique en comporte de nombreuses, principalement les coûts élevés associés à la recherche et au développement et à la fidélité à la marque. Bien que ces barrières existent, l'amélioration des coûts et les connaissances largement disponibles ont fait tomber ces barrières à l'entrée au cours des dernières années.