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Le modèle économique de la NBA

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Alors que la popularité de la MLB décline, des problèmes de sécurité affligent la NFL et la WNBA est encore naissante et en pleine croissance, la National Basketball Association (NBA) continue de briller. Contribuant à sa croissance, la NBA s'est concentrée sur l'expansion de l'audience du basket-ball à l'étranger en Europe et en Chine.

Sur la scène mondiale, le basket-ball est l'un des sports les plus populaires, derrière le football. Avec l'augmentation du nombre de téléspectateurs, revenu dans la NBA a considérablement augmenté. En effet, au cours de la saison 2019-2020, les 30 équipes de la NBA ont généré 8,3 milliards de dollars de revenus.

Les revenus liés au basket-ball comprennent les droits de diffusion, la publicité, le merchandising et concession, entre autres. Un accord télévisé d'une valeur de 24 milliards de dollars qui a pris effet au cours de la saison 2016-17 devrait considérablement augmenter les revenus liés au basket-ball, affectant les opérations de l'équipe comme les plafonds salariaux des joueurs, dans le cadre de son complexe modèle d'affaires.

Revenu lié au basket-ball

Une majorité des revenus générés par la NBA et ses filiales est classé comme revenu lié au basket-ball (BRI). Cela comprend les achats de billets et les concessions, les offres télévisées qui livrent le jeu au domicile des téléspectateurs, et marchandisage droits des ventes de maillots et de vêtements. Ne sont pas inclus dans le BRI le produit des équipes d'expansion, les amendes imposées tout au long de la saison et le partage des revenus.

Parce que la BRI contribue au calcul du plafond salarial, le partage des revenus doit être exclue de la BRI car elle présenterait un avantage économique pour les grandes équipes de marché. Hypothétiquement, des équipes génératrices de revenus élevés telles que le les Lakers de Los Angeles ou alors Knicks de New York ferait grimper le plafond salarial, obligeant les petites équipes du marché à dépenser des sommes exorbitantes pour retenir les joueurs. Cela conduit à un système non viable et à des disparités économiques entre les franchisés. Par conséquent, le partage des revenus n'est pas désigné comme un revenu lié au basket-ball.

Pour plus d'informations, consultez Comment la NFL gagne de l'argent.

Accord de télévision

Au cours des 15 dernières années, le nombre de téléspectateurs a diminué en raison de diverses avancées technologiques, notamment les services de streaming et les DVR. Cependant, les sports en direct sont restés largement immunisés contre cette tendance. En conséquence, les réseaux paient des sommes exorbitantes pour télédiffuser ces jeux.

En février 2016, la NBA a annoncé un accord de droits médias de 24 milliards de dollars sur neuf ans avec ESPN et Turner Sports. Lorsque l'accord est entré en vigueur pour la saison 2016-2017, ESPN et Turner Sports ont convenu de verser au total 2,6 milliards de dollars à la NBA chaque année.Pour mettre cela en perspective, l'accord précédent signé en 2007 a coûté aux deux réseaux 930 millions de dollars chaque année. L'accord sur les droits des nouveaux médias représente une augmentation de 180 % par rapport à l'accord précédent.

L'accord a augmenté les droits d'ESPN sur la télévision, le numérique, les faits saillants, l'audio, les données et les droits internationaux de la NBA. Les jeux seront diffusés sur ESPN et TNT tout au long de la saison 2024-25.

Ventes de billets et concessions

Bien qu'il ne s'agisse pas d'une source de revenus principale, la vente de billets reste un moyen important pour les équipes de gagner de l'argent. Les 76ers de Philadelphie, qui ont continuellement certains des taux de participation les plus élevés de la ligue, ont enregistré une participation moyenne de 20 628 personnes lors des matchs à domicile au cours de la saison 2019-2020.Les Knicks de New York avaient le billets les plus chers dans la ligue; cependant, les Golden State Warriors rapportent désormais les coûts de billets les plus élevés, suivis des Los Angeles Lakers. Les Knicks ont toujours certains des billets les plus chers de la ligue et occupent la troisième place des billets les plus chers.

Nous pouvons également examiner le Fan Cost Index (FCI), qui correspond au coût d'emmener une famille de quatre personnes à un match de la NBA. Cette mesure comprend le coût des billets, des concessions et du stationnement. Selon la société d'affaires sportives de Chicago Team Sports Marketing, le FCI pour un match de la NBA au cours de la saison 2019-2020 était de 430,25 $.

Accords de licence et parrainages

En juin 2015, la NBA a décidé de mettre fin à son partenariat avec Adidas et a signé un contrat d'un milliard de dollars sur huit ans avec Nike.Cela représente une augmentation annuelle de 245 % par rapport à son accord précédent. Nike, qui avait déjà produit des répliques de maillots, a commencé à porter des uniformes officiels au début de la saison 2017-18. Avant cet accord, Nike avait joué un rôle important dans les chaussures et les vêtements de basket-ball. On estime que les marques Nike contrôlent 90 % des ventes de chaussures de basketball aux États-Unis. De même, bon nombre des plus grandes stars de la NBA ont lucratif l'approbation traite avec la plus grande entreprise de chaussures et de vêtements au monde.

Lorsque vous assistez à un match de la NBA, vous remarquerez un certain nombre de commanditaires et les marques situées autour de l'arène. Au cours de la saison 2016-17, la NBA a généré environ 861 millions de dollars de revenus de commanditaires corporatifs.Ces sponsors incluent des marques reconnaissables comme Statefarm et Anheuser-Busch en tant que marque officielle d'aliments et de boissons de la NBA. Les droits de nommage pour les arènes de la NBA sont inclus dans les parrainages. Par exemple, les droits du nouveau domicile des Golden State Warriors, Chase Center, ont été achetés par la banque américaine JPMorgan Chase.

Le partage des revenus

Comme la MLB et la NFL, la NBA fonctionne avec un système de partage des revenus. Comme indiqué ci-dessus, les revenus de ce système ne font pas partie des revenus liés au basket-ball. Le partage des revenus dans la NBA résout les circonstances inéquitables entre les petits et les grands marchés. En conséquence, toutes les équipes mettent en commun leurs revenus annuels et les redistribuent des équipes les plus rentables aux équipes les moins rentables. Par ces moyens, chaque équipe recevra un revenu égal au plafond salarial cette année. Pour bénéficier de tous les avantages du partage des revenus, la structure des revenus exige que les petites équipes du marché génèrent des revenus équivalant à au moins 70 % de la moyenne de la ligue.

Le plafond salarial pour la saison 2020-21 sera de 109,14 millions de dollars par équipe, le même niveau que l'année précédente.

Croissance internationale

Avec un nombre croissant de joueurs internationaux et de pays représentés sur les listes NBA, la croissance mondiale a brillé. Lors de la soirée d'ouverture de la saison 2019-2020, 108 joueurs internationaux de 38 pays et territoires étaient actifs sur les listes d'équipes. 2019-20 était la sixième saison consécutive avec au moins 100 joueurs internationaux actifs. Onze joueurs internationaux sont des NBA All-Stars actuels ou anciens, et le double MVP de la NBA, Giannis Antetokounmpo, est originaire de Grèce.

Alors que ce nombre continue de croître, la NBA se tournera vers les marchés internationaux pour promouvoir les diffusions médiatiques et les ventes de marchandises. Dans un avenir proche, nous pourrions également voir un certain nombre d'équipes NBA basées en Europe.

La ligne de fond

Attirant l'intérêt au pays et à l'étranger, la NBA a vu sa popularité et ses sources de revenus augmenter rapidement au cours des dernières années. Avec un contrat TV évalué à 24 milliards de dollars, un contrat Nike de 1 milliard de dollars, un nombre croissant d'entreprises sponsors, une croissance internationale rapide et une équipe NBA d'une valeur moyenne de plus d'un milliard de dollars, la NBA est fermement ancrée parmi les ligues les plus importantes et les plus précieuses du monde des sports.

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