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Disney intensifie ses investissements dans le contenu

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La Walt Disney Company (DIS) incomparable propriété intellectuelle (IP) dans son service de streaming et son expérience de parc pourraient être sur le point de s'améliorer, en partie grâce à la pandémie. Plusieurs segments de revenus de Disney - les parcs, les théâtres et les bateaux de croisière - ont été touchés par la pandémie. Aujourd'hui, le géant du divertissement investit dans le contenu à la fois comme moyen de créer un service qui pourrait bénéficier de situations de type pandémique et comme moyen de capitaliser sur la tendance plus large à passer de la télévision linéaire à la télévision directe au consommateur teneur.

Points clés à retenir

  • L'investissement de Disney dans son contenu en streaming changera l'équation valeur/prix alors qu'il cherche à atteindre un état stable en 2023.
  • Les révisions des stratégies de tarification de ses parcs visent à obtenir des revenus plus élevés par invité et un parc moins fréquenté.
  • La vidéo à la demande financée par la publicité (AVOD), ainsi que le contenu premium, pourraient aider l'entreprise à atteindre son objectif de 230 à 260 millions d'abonnements d'ici 2024.

Disney+

Au premier trimestre appel de gains, le PDG de Disney, Bob Chapek, a mentionné les milliards de dollars d'investissement dans le contenu du service de streaming Disney + de la société. Bien que la pandémie ait nui aux objectifs de production, Chapek a soutenu que l'activité de streaming de contenu de Disney est en bonne voie pour atteindre un état stable en 2023. En offrant encore plus de valeur en créant du contenu premium en gros volumes, Disney pourrait être en mesure de retarifez Disney +, qui est désormais disponible à 8 $ pour les abonnements mensuels et 80 $ pour les abonnements annuels dans le NOUS.

Parcs

La pandémie a également induit un changement dans l'expérience des parcs Disney. Au fur et à mesure de l'ouverture des parcs, la nécessité d'éviter les foules a entraîné certains changements qui pourraient être là pour rester. Lors de la récente conférence Morgan Stanley 2022 sur la technologie, les médias et les télécommunications, la directrice financière de Disney, Christine McCarthy a fait allusion à une approche différente des réservations de parc qui cherchera à améliorer l'expérience des clients en réduisant encombrement. Bien que cela signifierait moins de revenus, le nouveau forfait de Disney et Genie + compenseront une partie de cette perte. La société continuera également de compter sur les revenus du segment des détenteurs de laissez-passer annuels.

Genie+: le coût d'un parc moins fréquenté

La société a apporté une série de changements qui ont augmenté le prix des billets de plusieurs jours et du parc hoppers, supprimant le populaire FastPass + qui permettait aux visiteurs de réserver jusqu'à trois attractions à l'avance pour libre. À sa place, Genie + et Lightning Lane sont désormais disponibles moyennant un coût supplémentaire de 15 $ par jour. Genie + ne couvre pas certains des manèges très populaires qui sont couverts par un billet à la carte différent pour les attractions individuelles.

En Floride, les clients ne peuvent pas pré-réserver le service Genie+ lorsqu'ils achètent un billet d'une journée pour le parc. L'objectif est clairement de décourager les visiteurs d'un jour de visiter le week-end ou d'autres jours lorsque les parcs sont susceptibles d'être bondés et que le Genie+ est susceptible d'être complet. Disney a toujours rendu ses prix attractifs pour les visiteurs de plusieurs jours. La dernière décision prise pour ses parcs en Floride est la façon dont l'entreprise répartit ses foules entre les journées chargées et les journées moins chargées.

Il reste à voir comment exactement Disney choisit de tirer parti du pouvoir de tarification qui suivra son contenu premium. Alors que faire correspondre le prix à une valeur de contenu plus élevée indiquerait une tendance à la hausse des prix, ce nombre peut être modifié à la baisse à mesure que Disney vidéo à la demande financée par la publicité (AVOD) gagne du terrain. L'augmentation des investissements dans le contenu, un prix différent pour le service et le passage à AVOD sont les efforts de Disney pour atteindre son objectif. objectif de souscription de 230 millions à 260 millions d'ici 2024.

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