Les thèmes les plus importants auxquels seront confrontés les investisseurs verts en 2023

Bienvenue sur The Green Investor, propulsé par Investopedia. Je suis Caleb Silver, le rédacteur en chef d'Investopedia et votre guide et compagnon de voyage sur notre voyage dans ce que cela signifie d'être un investisseur vert aujourd'hui et où ce thème d'investissement se dirige dans le avenir. Et bienvenue en 2023. Nous étions impatients de vous rencontrer. Dans cet épisode, nous allons passer en revue certains des faits saillants de l'investissement vert de l'année écoulée, et nous examinerons les thèmes clés qui domineront le paysage cette année. Meghan Thwing Eastman de MSCI rejoint le spectacle pour décomposer ce que son équipe recherche et ce qui se profile à l'horizon. Pour tous les défis que 2022 a posés aux investisseurs, dans l'ensemble, il y a eu une activité significative et même des progrès sur les négociations climatiques, la politique d'action et les thèmes d'investissement l'année dernière. Voici quelques-uns des faits saillants et quelques points faibles:

L'adoption de la loi de 2022 sur la réduction de l'inflation par les législateurs américains était davantage un projet de loi sur le climat déguisé. Plus de 350 milliards de dollars ont été consacrés aux programmes d'énergie verte, aux remboursements d'impôts et au développement des infrastructures. Cela a mis une charge temporaire sur les actions solaires et éoliennes ainsi que sur les entreprises de l'écosystème des véhicules électriques. Le sommet COP27, qui s'est tenu en Égypte l'automne dernier, a vu l'adoption à la dernière minute d'un accord par les nations les plus riches pour créer une perte et un fonds de dommages conçu pour envoyer de l'aide aux pays vulnérables dévastés par les dommages irréversibles de la crise mondiale. échauffement. Les détails doivent encore être réglés, et l'accord n'est pas allé jusqu'à augmenter les ambitions de réduction des émissions ou à prendre toute nouvelle étape pour préserver la limite de 1,5 degré Celsius pour le réchauffement des températures, mais encore quelques progrès rares hors d'un COP réunion.

Lors du rassemblement de la COP15 à Montréal en décembre, un accord a été conclu pour protéger un tiers des terres et des eaux de la Terre d'ici la fin de cette décennie et pourrait avoir le potentiel de bouleverser le paysage réglementaire de l'investissement vert industrie. L'accord historique, qui s'appelle le Cadre mondial pour la biodiversité de Kunming-Montréal, a suscité de nombreux éloges de la part de gouvernements qui l'ont rédigé et signé ainsi que par le secteur privé, les organisations environnementales et même militants. Nous allons chercher plus de détails sur cet accord cette année.

La planète est devenue beaucoup plus chaude en 2022. Les émissions provenant de la combustion de combustibles fossiles et de la production de ciment ont augmenté d'environ 1 % l'an dernier par rapport à 2021 pour atteindre 36,6 gigatonnes de dioxyde de carbone. C'est encore plus élevé que les niveaux de 2019, l'année précédant la pandémie, selon le Global Carbon Project. La consommation de pétrole a mené l'augmentation de 2022, en particulier pour l'aviation, car les voyages internationaux ont rebondi vers les taux d'avant la pandémie. Le pétrole et le charbon ont tous deux terminé l'année avec une demande plus élevée qu'en 2021, et l'invasion de l'Ukraine par la Russie a déclenché une crise énergétique crise en Europe qui a conduit à une augmentation de la consommation de charbon par les pays touchés par la flambée des prix et les pénuries.

L'État de Californie a réalisé des investissements historiques dans les mesures climatiques en 2022, le gouverneur Gavin Newsom ayant signé plus de 40 projets de loi pour lutter contre le changement climatique en septembre. Le California Climate Commitment, comme on l'appelle, ajoute des engagements climatiques plus audacieux, notamment la réduction de la consommation de pétrole de 94 % par rapport aux niveaux de 2022 d'ici 2045. Le plan fixe également des objectifs plus agressifs de réduction des émissions de carbone de 48% en dessous des niveaux de 1990 d'ici 2030, contre 40% d'ici 2030 requis par la loi de l'État. Le zéro émission nette serait atteint en 2045 si ces engagements sont honorés conformément au plan. La Californie a également supprimé progressivement les ventes de nouvelles voitures à essence d'ici 2035 et établi une norme plus stricte pour les carburants à faible émission de carbone et rationalisé la citation et l'autorisation des projets d'énergie renouvelable. Au total, le Golden State prévoit de dépenser plus de 45 milliards de dollars pour ses engagements climatiques jusqu'en 2045.

L'Union européenne a commencé à tenir sa promesse de réduire ses émissions de 55 % en 2030 par rapport aux niveaux de 1990. Les 27 membres du bloc ont conclu un accord historique pour mettre en place le mécanisme d'ajustement carbone aux frontières, une taxe sur les émissions sur certaines importations. Cela vise à protéger les industries européennes à forte intensité de carbone qui sont obligées de se conformer aux règles de plus en plus strictes de la région. Une fois qu'il entrera en vigueur, des coûts supplémentaires seront imposés sur les marchandises importées de pays sans les restrictions de l'UE sur la pollution du réchauffement planétaire.

Les investissements dans les énergies renouvelables devraient continuer de croître. BloombergNEF prévoit que 2023 apportera une croissance de 8 % des investissements dans les énergies sans carbone. Cela devrait représenter plus de 500 gigawatts d'énergie éolienne, solaire, électrique, de stockage, nucléaire et géothermique en 2023. Selon le Groupe d'experts intergouvernemental sur l'évolution du climat des Nations Unies, au moins 18 pays ont réduit leurs émissions pendant plus d'une décennie, selon son dernier examen.

Rencontrez Meggin Thwing Eastman

Meggin Thwing Eastman est la directrice éditoriale de la recherche pour MSCI ESG Research. Elle est l'auteur de nombreuses recherches et conseils pour les propriétaires d'actifs et les gestionnaires d'actifs cherchant à intégrer les considérations ESG dans leur processus d'investissement.

Meggin travaille dans le domaine ESG depuis qu'elle a rejoint l'ancien KLD Research & Analytics en 1998. Elle est titulaire d'un B.A. du Williams College et d'un M.A. de l'Université de Californie à Berkeley.

Qu'y a-t-il dans cet épisode?

Nous avançons en 2023 dans un contexte d'inflation élevée et persistante dans le monde, d'invasion continue de la Russie Ukraine, incertitude politique partout où vous regardez, chaos COVID persistant sur les marchés de l'énergie et problèmes liés au climat catastrophes. Ce sera une autre année difficile, cela ne fait aucun doute. Alors prenons de l'avance et voyons ce qui se profile à l'horizon pour les investisseurs verts au cours de l'année à venir. Et pour cela, nous souhaitons la bienvenue à Meggin Thwing Eastman dans la série. Elle est directrice mondiale de la rédaction et de la recherche ESG chez MSCI à Londres. Et son équipe est sortie avec le Tendances ESG et climatiques à surveiller pour 2023 rapport. Bienvenue à nouveau, Meghan.

Mégan :

"Merci. C'est super d'être ici à nouveau, Caleb."

Caleb :

"Le rapport de votre équipe est rempli d'excellentes informations sur un large éventail de ESG et les sujets liés au climat. Mais je veux approfondir quelques-uns des domaines clés sur lesquels les investisseurs devraient se concentrer pour l'année prochaine. Et commençons par le gros problème épineux autour de l'ESG en tant que thème d'investissement. Juste le nom "ESG", ce qu'il représente, sa politisation, des réglementations plus strictes, l'anti-écoblanchiment mouvement, et comment tout cela pourrait se jouer en 2023."

Mégan :

"Donc, il se passe certainement beaucoup de choses là-bas. Vous avez mentionné plusieurs thèmes différents qui sont liés, mais qui se déroulent également à leur manière. Alors peut-être si nous commençons par la réglementation. Cela va affecter les investisseurs ESG, cela va aussi beaucoup affecter les entreprises. Donc, si nous commençons par là, je dirais que même si les questions environnementales ne seront pas la seule cible que nous verrons pour les régulateurs en 2023, les entreprises en particulier peut s'attendre à voir de nouvelles propositions et exigences dans de nombreuses juridictions différentes à travers le monde se concentrant sur le changement climatique et la biodiversité. Nous allons voir cela, des divulgations d'émissions du champ d'application 3 aux exigences des tests de résistance climatique pour les banques."

"Et je pense que l'une des principales choses auxquelles les entreprises, et par conséquent les investisseurs, devraient prêter attention ici, c'est qu'il ne s'agit pas seulement d'exigences de divulgation ou de tests. Certaines de ces nouvelles réglementations que nous allons commencer à voir entrer en vigueur cette année et l'année prochaine vont nécessiter des changements dans la façon dont les entreprises fonctionnent au fil du temps. Donc, si nous ne prenons qu'un exemple pour cela, la nouvelle loi d'accès au marché sans déforestation de l'Union européenne, par exemple, signifie que les entreprises qui souhaitent continuer à vendre dans l'Union européenne au cours des prochaines années doivent commencer à obtenir leur des chaînes d'approvisionnement dans l'ordre maintenant parce que cela affecte beaucoup d'entreprises, et cela va nécessiter une documentation assez sérieuse."

"Et pourtant, lorsque nous avons examiné cela dans nos recherches, et vous pouvez le voir dans le document ESG and Climate Trends to Watch, nous avons constaté que une majorité d'entreprises manquaient même de politiques de base ici, même dans les industries les plus manifestement exposées comme l'alimentation et la forêt des produits. Il y a donc beaucoup de choses qui vont devoir changer et attendre va rendre les choses plus difficiles."

Caleb :

"Nos normes vont être très importantes cette année aussi, n'est-ce pas ?"

Mégan :

"Oui absolument. Donc, si nous nous tournons vers les banques et les investisseurs, nous avons cette exigence imminente de test de résistance de banques centrales devenir beaucoup plus actif. Et quand on a regardé les banques, à l'échelle mondiale, les grandes banques qui seraient touchées, elles ne sont pas prêtes. Certains sont plus prêts que d'autres, mais personne n'est totalement prêt."

"Pour les investisseurs, vous avez des exigences européennes qui entrent en vigueur cette année, venant du SFDR législatives qui vont exiger des rapports sur ce que l'on appelle les principaux indicateurs défavorables métriques—à propos avoirs du portefeuille[...] que les entreprises qui composent ces avoirs n'ont pas encore à déclarer pour elles-mêmes. C'est donc une situation un peu délicate pour les investisseurs qui se bousculent pour essayer de trouver des procurations et au moins avoir une idée de la mesure où ils se situent afin que, à mesure qu'ils avancent, ils puissent mesurer progrès."

"Il pourrait également y avoir de bonnes nouvelles dans ce déluge de réglementations, et je pense que cela rejoint certains des autres points que vous soulevez dans votre première question là, Caleb, sur le greenwashing et sur les arguments sur l'ESG en tant que concept lui-même, le mouvement anti-ESG, tout ça. Et cela ne veut pas dire que la réglementation va être une sorte de panacée salvatrice ici. Mais à mon avis, je passe beaucoup de temps à parler aux gens de ces questions, et je pense que bien que vous ayez définitivement des idées politiques considérations en cours, ils génèrent beaucoup d'activités, il y a aussi beaucoup de confusion et d'échanges malentendu. Les gens utilisent le même mot pour signifier différentes choses. Ils utilisent des mots différents pour signifier la même chose. Deux personnes peuvent dire qu'elles font des investissements ESG ou qu'elles font des investissements dans le changement climatique. Et en fait, ce qu'ils font, une fois que vous êtes en dessous, ce sont deux choses totalement différentes."

"Et donc, si nous pouvons aller un peu plus loin avec certaines de ces réglementations qui exigent non seulement la divulgation des mesures et des expositions et ce genre de choses, donc ce sont utile, mais aussi pour décrire les fonctionnalités et les noms de fonds et des choses comme ça, ce qui donnera un peu plus de transparence sur ce que signifie réellement les mots étant utilisé. Cela pourrait réduire l'écoblanchiment lui-même, mais aussi toutes les allégations d'écoblanchiment, que j'ai constatées dans de nombreux cas sont moins quelque chose qui ne fait pas ce qu'il dit mais quelque chose qui ne fait pas ce que quelqu'un pense qu'il devrait faire, ce qui n'est pas la même chose à tous."

Caleb :

"Les mots comptent, et la perception de ce que ces mots signifient compte. Nous avons réalisé notre propre enquête sur l'investissement vert ici à Investopedia avec nos partenaires de serre.com, et beaucoup de les gens pensent que certaines entreprises représentent l'ESG ou le climat et ils ne comprennent pas vraiment ce que c'est moyens. Parlons de la crédibilité de l'objectif net zéro en général. Nous savons que cela a été un gros problème lors des sommets de la COP. Nous savons que cela a été mentionné dans bon nombre de ces conversations et dans certains de ces accords. Mais les objectifs sont-ils réellement réalisables lorsque nous parlons de crédibilité nette zéro que beaucoup de ces entreprises et de ces pays établissent là-bas? Et est-ce que tout le monde mesure toutes les émissions de la même manière? Il y a tellement de choses différentes qui se passent dans cette dynamique."

Mégane

"Il y a donc beaucoup de pièces différentes en jeu là-bas. Mesurer les émissions de la même manière est donc probablement le premier élément, et je pense que c'est particulièrement important lorsque vous parlez du champ d'application 3, donc toutes ces émissions qui sont en dehors de l'enveloppe opérationnelle d'un entreprise. Et cela va être vrai pour les investisseurs qui mesurent pour leurs portefeuilles ainsi que pour les entreprises qui mesurent leurs propres empreintes digitales, les entreprises traitant avec des fournisseurs ou des clients qui ont besoin de ce type d'informations pour leurs propres rapports, leurs propres cibles. Vous pouvez avoir ce que vous appelez un objectif net zéro. Mais si vous ne détaillez pas réellement ce qui y est couvert, quelle part de vos opérations, quelle part de ce Scope 3, il est très difficile de comparer l'une à l'autre."

"Nous avons donc fait pas mal de travail chez MSCI ici pour essayer de transformer ces engagements en pommes et en comparaisons de pommes pour nos clients. Mais cela laisse toujours ouverte cette question de savoir dans quelle mesure est-ce réalisable? L'entreprise peut avoir une grande cible. S'ils le suivent, cela signifiera qu'ils sont en ligne pour des émissions nettes nulles et une augmentation de 1,5 degré de la température climatique. Mais peuvent-ils y arriver? Et donc je pense que nous sommes passés au cours des deux dernières années d'une situation où presque personne n'avait d'objectifs. Et donc le premier ordre du jour consistait simplement à attirer l'attention là-bas, les investisseurs à fixer des objectifs, les entreprises à fixer cibles, pour dire, 'Regardez, c'est important, c'est pertinent financièrement, c'est pertinent pour nous tous qui voulons vivre sur la planète Terre. Nous devons le faire.'"

"Mais maintenant que c'est en place pour beaucoup d'entreprises, beaucoup d'investisseurs (pas tous, mais beaucoup), la prochaine étape est alors, 'D'accord, c'est une belle cible, mais pouvez-vous y arriver? Et comment mesurez-vous si vous pouvez y arriver ou non? » Personne n'a de boule de cristal ici, évidemment, mais il y a beaucoup de questions de faisabilité sur lesquelles vous pouvez vous pencher pour dire: "Quel est le palmarès? Cette entreprise a-t-elle déjà atteint ses objectifs? Quel type de stratégie articule-t-il? Existe-t-il un plan clair pour transformer l'entreprise? Est-ce juste à propos cession actifs sales ou quel est le plan réel pour y arriver? Et voyez-vous des fonds attribué? Voyez-vous une surveillance attribuée? Voyez-vous des points de contrôle intermédiaires où il n'y a pas qu'un seul grand objectif pour 2050, mais il y a un objectif pour 2025, 2030 et 2040 pour y arriver en cours de route et recalibrer si nécessaire.' Nous pensons donc que c'est quelque chose que les entreprises et beaucoup d'investisseurs et les parties chargées de l'élaboration des normes et des rapports vont examiner en 2023 et au-delà."

Caleb :

"Ce sera une année chargée pour les régulateurs. L'Europe un peu plus loin par rapport à l'UE et aux normes qu'elle s'est fixées. Mais le SECONDE promettant également une répression de cette industrie. Et les normes de déclaration en sont une grande partie, mais l'écoblanchiment en est évidemment aussi une grande partie. Parlons de la sécurité énergétique. Tout d'abord, la transition énergétique propre. On pourrait sans doute dire que le marché haussier dans marchandises en 2022, dont une partie a été amplifiée par l'invasion de l'Ukraine par la Russie, mais pour d'autres raisons aussi, sortir de la pandémie qui a peut-être fait reculer au moins les dépenses et les investissements et la transition en général vers une économie propre énergie. À quoi cela ressemble-t-il en 2023? Nous allons toujours avoir des prix des matières premières relativement élevés."

Mégan :

"Oui, et je dirais que nous ne savons pas avec certitude. De toute évidence, la guerre en Ukraine est une préoccupation majeure pour beaucoup de gens. Et si nous pensons à la crise climatique, comme vous l'avez dit, cette inquiétude a créé à la fois plus demande pour et plus de pression sur les combustibles fossiles alors que les économies, les pays, les économies cherchent à voir comment ils peuvent faire la transition, mais en même temps, comment ils peuvent garder leur population au chaud, comment ils peuvent s'assurer que les gens ont une énergie abordable."

"Il y a donc potentiellement un vrai compromis, surtout à court terme au niveau de la politique souveraine. Et donc si vous pensez, en tant qu'investisseur souverain, c'est le genre de chose que vous voulez examiner, pas seulement la simple question politique, mais la plan de transition global, car nous avons bien regardé les pays du monde et regardé leur positionnement de leur sécurité énergétique mais aussi leur transition. Et il semble qu'il n'est pas impossible de les équilibrer. Il y a quelques exemples qui se démarquent de pays qui se sont vraiment penchés sur la transition énergétique pour s'assurer qu'ils ne doivent pas trop dépendre des importations de combustibles fossiles. Mais je pense qu'il est également assez intéressant de prendre cela comme contexte, sachant qu'il existe ce dilemme politique, comment les souverains peuvent-ils inciter la transition dont ils ont besoin? Mais en même temps, une grande partie de cela va être destinée aux entreprises, aux entreprises qui fournissent l'énergie, aux entreprises qui extraient l'énergie et la fournissent en tant que services publics."

"Et donc ce contexte met vraiment un point plus fin sur toutes ces discussions. Ainsi, en 2023, nous observons plusieurs tournants potentiels pour la transition énergétique. Et ils concernent tous les endroits où les entreprises investissent ou n'investissent pas pour l'approvisionnement énergétique futur. Et c'est le genre de choses qui peuvent être assez fortement influencées par la politique souveraine. Et c'est une question clé pour beaucoup d'investisseurs au niveau souverain, mais encore une fois, au niveau de l'entreprise. Les combustibles fossiles sont un problème de différentes manières, mais le monde a encore besoin d'énergie. Alors, laquelle des entreprises de l'industrie est peut-être incitée par quelles nations souveraines, quels gouvernements souverains pour conduire la transition et définir eux-mêmes prêts à diriger par rapport à ceux qui attendent peut-être de voir où vont les autres et n'apportent les changements nécessaires qu'à la dernière minute? »

"Donc, l'énergie renouvelable est évidemment la chose à laquelle beaucoup de gens pensent ici, et elle a récemment connu des vents contraires à court terme. Vous avez des entreprises renouvelables qui ont été frappées par certaines de ces mêmes taxes exceptionnelles que leurs homologues des combustibles fossiles, ce qui pourrait être un peu contre-productif. Vous avez eu des goulots d'étranglement dans la chaîne d'approvisionnement qui vous ont causé des maux de tête, etc. Mais si vous regardez le CapEx plans des principaux services publics, vous pouvez voir qu'ils se penchent encore principalement sur la production d'énergie renouvelable pour l'avenir. Donc, en moyenne, ils regardent cela et disent: "Oui, c'est la direction dans laquelle nous devons aller." Si vous regardez leurs investissements, les énergies renouvelables représentaient (nous avons examiné cela cette année) le plus gros morceau de changement après l'infrastructure de réseau, et par un très grand nombre marge importante. Ce n'est pas aussi clair pour les entreprises d'extraction d'énergie. Nous avons examiné leurs données de dépôt de brevets pour les plus grands acteurs de l'industrie de l'énergie et des sociétés pétrolières et gazières pour voir où ils pourraient placer paris futurs, car pour que la transition énergétique se produise, ces entreprises doivent transformer leur activité de ce qu'elles font maintenant en quelque chose autre. Et ces entreprises avaient déposé des tas de brevets liés à la réduction des émissions de carbone, mais la plupart du temps, elles étaient pour des technologies qui les aideraient à faire des activités liées aux combustibles fossiles plus efficacement, pas pour un changement radical loin."

"Mais il y avait quelques exceptions. Certaines entreprises innovent et investissent clairement dans des technologies comme l'énergie solaire et les batteries qui, encore une fois, comme ils l'ont dit, cherchent à transformer leur activité. Restez dans l'énergie, mais l'énergie du futur, pas l'énergie d'aujourd'hui, un peu plus efficacement. Et puis peut-être que la plus grande question de toutes est l'énergie nucléaire, car entre les accidents et le dilemme de l'élimination des déchets, le coût élevé, les longs délais d'exécution des projets, le nucléaire n'a pas la cote sur de nombreux marchés depuis longtemps temps. Et pour beaucoup de gens ça reste vraiment controversé à cause de tout ça, surtout les accidents et les déchets. Mais nous constatons que la crise climatique devient plus pressante et que d'autres approvisionnements énergétiques sont limités, comme nous l'avons vu avec la guerre, il y a des signes que cela le calcul pourrait changer pour la première fois depuis longtemps, et que les investisseurs qui ont longtemps dit non par principe au nucléaire qu'ils doivent essayer une approche plus nuancée approche."

Caleb :

"Cela devrait être fascinant à regarder. Bien que vous parliez en grande partie d'adaptation, c'est l'un des plus grands défis de l'industrie, d'entreprise à entreprise, d'industrie à industrie, mais aussi de pays à pays, et personne ne semble vraiment vouloir s'en occuper de front. Cela n'a vraiment pas été évoqué à la COP26. Votre équipe écrit que moins d'un quart des entreprises ont des plans d'adaptation, ce qui soulève le risque opérationnel, ce qui revient à ce dont nous parlions en haut ici du conversation, qui est qu'il y a beaucoup de risques sous-jacents ici sans plans d'adaptation pour apporter des changements maintenant que vous aurez besoin de cinq, 10 ans, les entreprises et les industries pourraient être dans beaucoup de inquiéter."

Mégan : "C'est exact. Et c'est vraiment cette prévoyance qui compte, car elle pourrait ne pas trop mordre l'année prochaine. Cela pourrait prendre cinq, 10, 25 ans plus tard. Et pourtant, les types d'adaptation que vous devrez peut-être faire, qu'il s'agisse de modèles commerciaux ou d'opérations, vous devez en quelque sorte commencer obtenir ces canards d'affilée maintenant parce que si vous attendez que ce soit un problème, il est vraiment trop tard pour le faire efficacement ou à moindre coût effectivement. Et c'est donc quelque chose que nous avons mis en évidence depuis quelques années maintenant, car il y a un certain intérêt des investisseurs à trouver des moyens d'investir et de financer l'adaptation au changement climatique. Le besoin est tellement clair."

"Et franchement, si vous regardez le temps que nous avons eu au cours des deux dernières années … nous venons d'avoir une autre vague de chaleur en Europe, une vague de chaleur hivernale, ce qui pourrait être un soulagement, mais cela parle des problèmes, vous rappelle l'été dernier lorsque nous sommes voir des vagues de chaleur qui n'étaient vraiment pas acceptables, qui créaient des problèmes pour les êtres humains, mais aussi pour les entreprises dépendantes des êtres humains, dépendantes des infrastructures. Le transport en commun ne peut pas fonctionner car les rails se déforment lorsqu'il fait trop chaud. Les gens qui ne peuvent pas travailler parce que c'est dangereux, ce genre de choses. Et donc, penser maintenant à l'adaptation des propres opérations commerciales des entreprises est vraiment essentiel, en particulier celles qui sont les plus exposées, pas seulement à des choses comme les forêts tropicales les cyclones, les ouragans, ce à quoi nous avons tendance à penser, les inondations, mais aussi des choses comme la sécheresse, des pluies excessives, une chaleur excessive qui réduisent la productivité et la capacité des gens travailler."

"Et puis, bien sûr, il y a la question de l'adaptation beaucoup plus grande et plus macro, qui, encore une fois, intéresse les investisseurs, mais est gentille d'attendre que les bonnes structures voient le jour, pour les laisser investir là-dedans, parce que la plupart de cela doit être fait par les gouvernements. Donc ici, nous parlons de barrières contre les inondations, nous parlons de relocaliser les gens s'ils ont besoin d'être relocalisés, nous parlons d'environnements urbains qui peuvent gérer plus d'eau de pluie, qui peuvent être plus frais quand les vagues de chaleur venir. Et donc il n'y a qu'un certain montant que les entreprises individuelles peuvent y faire. Et donc cela va vraiment devoir concerner davantage ces arrangements créatifs entre les grands les investisseurs institutionnels qui ont les actifs et les intérêts, mais qui n'ont pas nécessairement accès à ceux-ci projets."

Caleb :

"Le risque climatique va-t-il être l'un de ces facteurs de risque spéciaux dont nous avons entendu parler dans les documents déposés auprès de la SEC? Nous commençons à le voir dans certaines industries, mais est-ce que cela va être en quelque sorte obligatoire maintenant ?"

Mégan :

« Sera-t-il mandaté? Eh bien, je ne peux pas dire avec certitude. Je ne peux pas faire de prédiction sur la réglementation là-bas. Mais je pense qu'avec le temps, nous allons en voir plus. Cela pourrait éventuellement être obligatoire, certainement sur certains marchés, peut-être pas sur tous. Mais ce sera aussi le genre de chose qui est trop importante pour être ignorée, que vous soyez une entreprise qui essaie d'être directe avec votre actionnaires, qu'ils comprennent votre position, ou si vous êtes un investisseur voulant s'assurer que vous comprenez la position de vos avoirs. »

Caleb :

"Parlons du coton et de l'industrie du vêtement. J'ai trouvé cette partie de votre rapport fascinante: environ 35 % de tous les vêtements sont en coton, mais le coton nécessite beaucoup d'eau, détruit la terre. La filière développe donc petit à petit ce coton dit durable. Dites-nous en plus à ce sujet et comment cela va-t-il "se développer" là-bas l'année prochaine et au-delà?"

Mégan :

"La question du coton durable est excellente car vous avez raison, nous portons tous beaucoup de coton. Le coton est utilisé pour toutes sortes de linge de maison et ainsi de suite, et pourtant une grande partie dépend de l'enfant main-d'œuvre ou dépendant du travail forcé, très polluant (beaucoup de pesticides utilisés), et ils sont très eau intensif. Et donc depuis un certain temps maintenant, l'industrie du vêtement en particulier essaie de cultiver un meilleur coton. En fait, la coalition Better Cotton est l'une des organisations qui fait des certifications de coton effectivement meilleur, pas parfait, mais meilleur. Cependant, une grande partie est cultivée dans des régions particulières, et nous avons constaté ici qu'au Pakistan, le des inondations dévastatrices y ont anéanti une grande partie de la récolte de coton, y compris ce coton plus durable coton. Et donc maintenant, nous examinons les pénuries de fibre dans l'ensemble, mais surtout les pénuries de ce plus coton durable et issu de sources responsables sur lequel les détaillants de vêtements comptent vraiment dans leurs commercialisation. Et donc il y a une question qu'il n'y aura tout simplement pas assez pour tout le monde en 2023 pour le type de marketing que ces détaillants aimeraient faire. Et donc ce n'est pas nécessairement quelque chose qu'ils peuvent résoudre en 2023, mais c'est une sorte de coup de pied dans le pantalon pour l'industrie continuer à investir dans les fibres alternatives et à diversifier leurs approvisionnements en fibres cultivées de manière plus durable coton."

Caleb :

"Chaque industrie sera soumise à une sorte de risque et soumise à une sorte de changement alors que le climat continue de devenir le problème central ici. Tant de bonnes choses dans votre rapport. C'est Meggin Thwing Eastman. Elle est directrice éditoriale et de recherche mondiale ESG chez MSCI à Londres. Et nous ferons à nouveau le lien avec le rapport Tendances ESG et climatiques à surveiller pour 2023 de vous et de votre équipe. Merci beaucoup d'être revenu sur l'Investisseur Vert. C'était tellement agréable de vous parler à nouveau."

Mégan :

"Merci. Toujours un plaisir."