Si vous aviez investi dans l'introduction en bourse de Starbucks (SBUX)

Starbucks Corporation (NASDAQ: SBUX) est désormais un nom familier, synonyme du mot « café ». Il y a trente ans, ce n'était pourtant pas le cas. Starbucks est devenu public en 1992 avec son offre publique initiale (IPO) à 17 $ par action. Au 14 mai 2020, ce prix initial d'introduction en bourse, ajusté pour les fractionnements d'actions et le revenu de dividendes, est de 0,28 $ par action! Depuis son introduction en bourse, l'action Starbucks a diviser 2:1 un total de six fois. L'entreprise a commencé à payer une dividende en 2010 et l'a augmenté chaque année depuis 2011.

Les premiers investisseurs ont certainement été généreusement récompensés pour leur fidélité à Starbucks. Si vous aviez investi 10 000 $ le 26 juin 1992, le jour où Starbucks est devenu public à 17 $ par action, votre investissement vaudrait environ 2,6 millions de dollars au 14 mai 2020. Cela représente un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 22,0 %.

L'histoire de Starbucks

Vous ne pouviez pas acheter une tasse de café dans le premier magasin Starbucks qui a ouvert ses portes en 1971. À l'origine, Starbucks ne vendait que des grains de café et de l'équipement. Le PDG Howard Schultz a commencé à travailler pour Starbucks en 1982 et s'est rendu compte qu'il devrait vendre du café fraîchement moulu au lieu de simplement des machines et des grains. Les propriétaires de Starbucks à l'époque ont essayé l'idée dans le centre-ville de Seattle en servant le tout premier café au lait Starbucks.

En raison d'une vision différente du succès, Schultz a quitté l'entreprise en 1985 et a lancé sa propre chaîne, Il Giornale. En 1987, Schultz est revenu pour acheter Starbucks avec l'aide d'investisseurs. Son objectif était de ramener le café italien en Amérique. Schultz a imaginé un lieu de conversation et un sens de la communauté.

Croissance de la marque

En 1987, lorsque Schultz a fusionné les magasins Il Giornale et Starbucks, la société possédait 17 magasins. Lorsqu'il est devenu public en 1992, Starbucks comptait 165 emplacements au total. En 1996, avec 1 015 magasins au total, Starbucks a ouvert sa première succursale internationale au Japon. En 2015, Starbucks exploitait plus de 22 500 magasins, sous plusieurs marques, dans le monde entier. La croissance du magasin sur une base annualisée depuis son introduction en bourse a été proche de 24%.

Starbucks a transformé son offre depuis le premier caffè latte. En 1996, l'entreprise a commencé à embouteiller et à vendre son Frappuccino. Il a marques acquises tels que Seattle's Best Coffee, Teavana, La Boulange, Evolution Fresh et Tazo Tea. Les clients de Starbucks peuvent choisir parmi des produits de boulangerie, des sandwichs, des thés, des jus de fruits, des cafés et des accessoires de café dans le magasin. Grâce aux épiciers, les consommateurs qui ne sont pas disposés à payer le prix du café peuvent acheter des produits, tels que du café moulu, à déguster à la maison. En peu de temps, Starbucks a pénétré et capturé une part importante du marché du café à domicile.

L'avenir

Starbucks continue d'ouvrir des milliers de nouveaux magasins chaque année, principalement en dehors du marché nord-américain. L'entreprise a un plan quinquennal avec plusieurs objectifs pour continuer à stimuler la croissance. Starbucks veut être l'employeur de choix et investir dans les employés qui continuent d'offrir un service client de qualité supérieure. Starbucks a toujours été à l'avant-garde de la valorisation des employés, en particulier de son personnel à temps partiel. La société a déclaré qu'elle passerait à 30 000 emplacements dans le monde et travaillerait à créer de nouvelles raisons pour que les clients visitent ses magasins tout au long de la journée. Du petit-déjeuner au déjeuner, en passant par les offres de collations et de soirées, l'objectif est d'inciter les clients à revenir une deuxième fois dans une journée ou à effectuer des déplacements supplémentaires par semaine. Starbucks veut devenir un acteur majeur sur le marché mondial du thé. Suite à l'acquisition de Teavana, l'entreprise intégrera cette marque dans ses magasins et sa chaîne d'approvisionnement d'épicerie.

L'expansion de l'engagement numérique permet à Starbucks de stimuler la participation à des programmes tels que les commandes mobiles et My Starbucks Rewards. La société a commencé à tester la livraison à l'aide de la plate-forme d'applications mobiles et s'associe à la startup de livraison Postmates. Avec l'application mobile, les clients peuvent commander à l'avance, enregistrer leur boisson préférée, ajouter des fonds sur une carte Starbucks, envoyer des cartes-cadeaux et suivre leurs récompenses. Il est maintenant plus facile que jamais de mettre la main sur les produits Starbucks.