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3 prédictions pour la télévision dans les 10 prochaines années

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Les progrès technologiques exponentiels ont changé des industries entières, en particulier au cours des 10 à 15 dernières années. Par exemple, Netflix, Amazon Prime, HBO, Hulu et les chaînes numériques sont massives forces perturbatrices dans les industries des médias et de la télévision. De plus, étant donné le rythme rapide des changements technologiques, le paysage continuera d'évoluer et sera complètement différent dans une décennie. Voici trois prédictions audacieuses.

1. Liberté de choisir

L'industrie de la télévision par câble a traditionnellement présenté une gamme de chaînes populaires que les clients achètent sous forme de forfaits. Un client qui veut ESPN, par exemple, doit acheter un forfait comprenant plusieurs chaînes, dont ESPN. Ce groupage des chaînes donne aux consommateurs la possibilité d'acheter un bouquet combiné, ce qui coûte théoriquement moins cher que d'acheter chaque chaîne séparément.

Points clés à retenir

  • L'industrie de la télévision a connu des changements exponentiels au cours des dix dernières années et la perturbation devrait se poursuivre au cours des dix prochaines années.
  • Les sociétés de télévision par câble n'auront peut-être pas d'autre choix que de dégrouper les forfaits car elles font face à la concurrence croissante de Netflix, Hulu et Amazon Prime.
  • Les modèles publicitaires traditionnels deviennent obsolètes lorsque les entreprises médiatiques passent à des modèles basés sur l'abonnement.
  • Les téléviseurs intelligents et la réalité virtuelle changent la façon dont les consommateurs interagissent avec le contenu.

La télévision par câble fait cependant face à une concurrence croissante. Avec des sociétés telles que YouTube, HBO, Hulu, Netflix, Apple TV, et Amazon Prime produisant et offrant des émissions premium, l'intérêt pour la télévision traditionnelle par câble a diminué. De plus, à l'avenir, les analystes s'attendent à ce que ces services premium soient susceptibles d'avoir des moteurs de recommandation si puissants qu'ils exclure le besoin de parcourir les émissions, offrant des bibliothèques composées de millions d'options et adaptées aux habitudes de visionnage de chacun abonné.

Ce changement dans la façon dont les gens consomment le contenu a poussé les fournisseurs de télévision traditionnels à reconsidérer la façon dont ils offrent des chaînes. Les clients demandent "dégroupage, et la possibilité de choisir et de ne payer que les chaînes qu'ils souhaitent.

Certains services de streaming, comme Sling TV par exemple, proposent déjà ce genre de service. À l'avenir, les chaînes câblées traditionnelles seront probablement dégroupées, car les fournisseurs de services en ligne tels que Netflix continuent de gagner en popularité, créant un paysage où les gens mélangent et associent les chaînes de télévision et les abonnements premium.

2. Les publicités deviennent obsolètes

Les fournisseurs de services de streaming prouvent qu'il est possible de créer et de développer des entreprises prospères autour d'un modèle d'affaires qui comprend peu ou pas de revenus provenant des publicités. La tendance évolue désormais vers un modèle basé sur un abonnement plutôt que sur les seuls revenus publicitaires. Dans dix ans, même les câblo-opérateurs traditionnels deviendront probablement des services par abonnement, permettant le dégroupage et une structure tarifaire échelonnée en fonction du type et du nombre de chaînes choisies par le consommateur.

En outre, un modèle hybride pourrait être disponible dans dix ans, dans lequel un service d'abonnement est combiné à une publicité intelligente. Dans ce scénario, plutôt que d'avoir des spots publicitaires de trois minutes pendant une émission télévisée de 30 minutes, La programmation télévisée peut changer pour une programmation où un consommateur doit avoir un abonnement mensuel, puis visionner des contenus ciblés bannière publicitaire. Ce type de publicité se produit déjà sur Internet, et la quantité de données que les sociétés de télévision collectent leur permet de faire à peu près la même chose.

3. Plus d'interactivité

Des entreprises telles que Facebook, Google et Microsoft ont toutes développé réalité virtuelle les technologies. Au cours des dix prochaines années, les écrans de télévision traditionnels laisseront probablement la place, au moins en partie, à des variantes associées aux lunettes et aux casques VR. La preuve en est déjà disponible dans le développement de Google Glass ainsi que dans l'incursion de Samsung dans accessoires portables qui aident à transformer les téléphones en machines de réalité virtuelle.

De plus, tous les téléviseurs sont susceptibles de devenir des téléviseurs intelligents dans les dix prochaines années. Attendez-vous à ce que ces appareils, qui permettent aux utilisateurs de diffuser des vidéos et de la musique, de naviguer sur Internet et de visualiser des photos, soient omniprésent dans les foyers du monde entier, ajoutant à la puissance et au potentiel de la réalité virtuelle et de l'avenir programmation.

Il y a une course parmi les géants de la technologie pour être le leader du développement de la télévision intelligente, y compris les entreprises à l'intérieur et à l'extérieur de l'industrie. Des entreprises telles que Google, Apple, Netflix et Amazon développent toutes des téléviseurs intelligents plus puissants, et la tendance devrait rendre la technologie beaucoup plus abordable pour les consommateurs.

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