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विघटनकारी नवाचार: परिवर्तन जो पूरे उद्योग को प्रभावित करता है

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विघटनकारी नवाचार क्या है?

विघटनकारी नवाचार उस नवाचार को संदर्भित करता है जो महंगे या अत्यधिक परिष्कृत उत्पादों या सेवाओं को बदल देता है—पहले उपभोक्ताओं के एक उच्च अंत या अधिक कुशल वर्ग के लिए सुलभ - उन लोगों के लिए जो अधिक किफायती और व्यापक के लिए सुलभ हैं आबादी। यह परिवर्तन लंबे समय से स्थापित, स्थापित प्रतिस्पर्धियों को विस्थापित करके बाजार को बाधित करता है।

विघटनकारी नवाचार एक ही लक्ष्य समूह के लिए उत्पादों को सुधारने या बढ़ाने की प्रक्रिया नहीं है; बल्कि, इसमें वे प्रौद्योगिकियां शामिल हैं जिनका उपयोग उन्हें उपयोग में आसान बनाने और बड़े, गैर-लक्षित बाजार में उपलब्ध कराने के लिए किया जाता है। विघटनकारी नवाचार का एक उदाहरण डिजिटल संगीत डाउनलोड की शुरूआत है, जिसने अब तक कॉम्पैक्ट डिस्क (सीडी) को बदल दिया है।

चाबी छीन लेना

  • विघटनकारी नवाचार उन नवाचारों और प्रौद्योगिकियों को संदर्भित करता है जो महंगे या परिष्कृत उत्पादों और सेवाओं को व्यापक बाजार के लिए सुलभ और अधिक किफायती बनाते हैं।
  • यह शब्द प्रौद्योगिकी के उपयोग को संदर्भित करता है जो "विघटनकारी प्रौद्योगिकी" के विपरीत एक संरचना को खराब करता है, जो स्वयं प्रौद्योगिकी को संदर्भित करता है।
  • 1990 के दशक के मध्य में एक ऑनलाइन बुकस्टोर के रूप में लॉन्च किया गया Amazon, विघटनकारी नवाचार का एक उदाहरण है।
  • विघटनकारी नवाचार के लिए सक्षम प्रौद्योगिकी, एक अभिनव व्यवसाय मॉडल और एक सुसंगत मूल्य नेटवर्क की आवश्यकता होती है।
  • सतत नवाचार मौजूदा ग्राहकों के लिए उत्पादों और सेवाओं में सुधार के लिए नवाचार करने की प्रक्रिया है।

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विघटनकारी नवाचार को समझना

क्लेटन क्रिस्टेंसेन ने पुस्तक में विघटनकारी नवाचार के विचार को लोकप्रिय बनाया इनोवेटर का समाधान, जो उनके का अनुवर्तन था नवप्रवर्तनकर्ता दुविधा 1997 में प्रकाशित हुआ। क्रिस्टेंसेन ने कहा कि दो प्रकार की प्रौद्योगिकियां थीं जिनसे व्यवसाय निपटते थे। सतत प्रौद्योगिकियां वे थीं जो किसी व्यवसाय को एक अनुमानित समय सीमा पर अपने संचालन में वृद्धि करने की अनुमति देती थीं।

इन तकनीकों और जिस तरह से उन्हें व्यवसाय में शामिल किया गया था, उन्हें मुख्य रूप से कंपनियों को प्रतिस्पर्धी बने रहने, या कम से कम यथास्थिति बनाए रखने की अनुमति देने के लिए डिज़ाइन किया गया था। विघटनकारी प्रौद्योगिकियां और जिस तरह से उन्हें एकीकृत किया गया है- विघटनकारी नवाचारों की योजना बनाना कम आसान था और संभावित रूप से उन कंपनियों के लिए अधिक विनाशकारी थे जिन्होंने उन पर पर्याप्त ध्यान नहीं दिया।

विघटनकारी नवाचार को विघटनकारी प्रौद्योगिकी से अलग किया जाता है क्योंकि यह प्रौद्योगिकी के बजाय प्रौद्योगिकी के उपयोग पर केंद्रित है।

विघटनकारी नवाचार के लिए आवश्यकताएँ

विघटनकारी नवाचार के लिए अनदेखी या अनदेखी बाजारों और प्रौद्योगिकी तक पहुंच की आवश्यकता होती है जो किसी उत्पाद को अधिक सुलभ और किफायती में बदल सकती है। विघटनकारी होने के लिए, भागीदारों के नेटवर्क-आपूर्तिकर्ताओं, ठेकेदारों और वितरकों-को भी नए, विघटनकारी व्यवसाय मॉडल से लाभ उठाना चाहिए।

तकनीक सक्षम करना

व्यवसाय में, सक्षम करने वाली तकनीक को उन तकनीकों और नवाचारों के रूप में परिभाषित किया जाता है जो प्रक्रियाओं को काफी हद तक बदलते हैं या सुधारते हैं या लोग कैसे काम करते हैं। विघटनकारी नवाचार के लिए विशिष्ट, प्रौद्योगिकी को सक्षम करना वह तकनीक या नवाचार है जो किसी उत्पाद की व्यापक बाजार में उपलब्धता और उपलब्धता को संभव बनाता है।

बाजार को कितनी जल्दी बाधित किया जा सकता है यह इस बात पर निर्भर करता है कि तकनीक कितनी जल्दी विकसित होती है और बाद में इसमें सुधार होता है। हालांकि, व्यवधान कितनी जल्दी होता है, यह जरूरी नहीं कि व्यवधान की सफलता को मापने के लिए इस्तेमाल किया जाने वाला एक मीट्रिक हो।

इनोवेटिव बिजनेस मॉडल

इनोवेटिव बिजनेस मॉडल एक बिजनेस मॉडल है जो नए या निचले स्तर के ग्राहकों को लक्षित करने के लिए नवाचारों का उपयोग करता है। ये खंड आम तौर पर स्थापित कंपनियों के लिए मुनाफा नहीं चलाते हैं और न ही वे अपने प्रसाद खरीदते हैं क्योंकि वे या तो उन्हें वहन नहीं कर सकते थे या उत्पाद उपयोग के लिए बहुत परिष्कृत थे। यह व्यवसाय मॉडल-एक मॉडल जो कि विघटनकर्ता के शुरुआती कम-लाभ मार्जिन के कारण अवलंबियों द्वारा नहीं अपनाया गया है - उपयोग में आसान, किफायती समाधान प्रस्तुत करना चाहता है।

सुसंगत मूल्य नेटवर्क

सुसंगत मूल्य नेटवर्क में अपस्ट्रीम और डाउनस्ट्रीम व्यापार भागीदार शामिल हैं जो एक सफल व्यवधान से लाभान्वित होते हैं। वितरकों, आपूर्तिकर्ताओं और विक्रेताओं को नए व्यापार मॉडल के अनुकूल या अनुरूप होने के लिए पुनर्गठन या प्रक्रिया परिवर्तन की आवश्यकता हो सकती है। विफलता को रोकने के लिए नेटवर्क के सदस्यों को नए व्यापार मॉडल की सदस्यता लेनी चाहिए। अन्यथा, पुरानी नेटवर्क प्रक्रियाएं व्यवधान के लक्ष्य को निर्धारित न करके अवांछनीय परिणाम देंगी।

विघटनकारी नवाचार उदाहरण

जो बात किसी तकनीक या नवाचार को "विघटनकारी" बनाती है, वह विवाद का विषय है। इस शब्द का प्रयोग उन प्रौद्योगिकियों का वर्णन करने के लिए किया जा सकता है जो वास्तव में विघटनकारी नहीं हैं। जैसा कि ऊपर उल्लेख किया गया है, इंटरनेट विघटनकारी था क्योंकि यह पिछली तकनीक का पुनरावृत्ति नहीं था। यह कुछ नया था जिसने पैसा बनाने के लिए अद्वितीय मॉडल बनाए जो पहले कभी अस्तित्व में नहीं थे। बेशक, इसने दूसरों के लिए नुकसान पैदा किया व्यापार प्रतिदर्श.

इंटरनेट के विघटनकारी नवाचार का एक उत्कृष्ट उदाहरण पुस्तक बिक्री उद्योग का पुनर्गठन था। NS बड़ी किताबों की श्रृंखला अमेज़ॅन से हार गया क्योंकि यह हर शहर में एक भौतिक स्टोर के मालिक के बिना अपनी सूची प्रदर्शित कर सकता था और फिर पुस्तक को खरीदार के घर भेज सकता था।

इसके विपरीत, मॉडल टी कार को विघटनकारी नहीं माना जाता है क्योंकि यह मौजूदा तकनीक में सुधार था और इसके रिलीज होने पर इसे व्यापक रूप से अपनाया नहीं गया था। ऑटो उद्योग ने तब तक उड़ान नहीं भरी जब तक बड़े पैमाने पर उत्पादन कीमतों को नीचे लाया, पूरे परिवहन प्रणाली को खुरों से पहियों तक ले जाया गया। उस अर्थ में, बड़े पैमाने पर उत्पादन की प्रणाली विघटनकारी नवाचार के मानदंडों को पूरा करती है।

विघटनकारी नवाचार बनाम। सतत नवाचार

विघटनकारी नवाचार एक ऐसा नवाचार है जो अवांछित या उपेक्षित बाजारों के लिए उत्पादों और सेवाओं को सरल और अधिक किफायती बनाता है। स्थापित कंपनियां आमतौर पर अपने लाभप्रद ग्राहक आधार के लिए अपने उत्पादों और सेवाओं को बेहतर बनाने का प्रयास करती हैं, बड़े पैमाने पर अप्रयुक्त क्षेत्रों की जरूरतों और इच्छाओं की अनदेखी करती हैं। ध्यान की यह कमी छोटी कंपनियों या नए प्रवेशकों को इस उपेक्षित आबादी को सरल, अधिक किफायती विकल्पों के साथ लक्षित करने का आधार देती है।

दूसरी ओर, सतत नवाचार, मौजूदा उत्पादों और सेवाओं को मौजूदा ग्राहक आधार के लिए बेहतर बनाने के लिए नवाचार करने की प्रक्रिया है, या तो ग्राहक या बाजार की मांगों के आधार पर। सतत नवाचार अप्रयुक्त या उपेक्षित बाजारों को लक्षित नहीं करता है; बल्कि, प्रासंगिक और प्रतिस्पर्धी बने रहने के लिए यह नवाचार कर रहा है। सीडी निर्माता बड़ी मात्रा में संगीत रखने की क्षमता के साथ सीडी बना रहे हैं और जो खरोंच-प्रतिरोधी हैं, निरंतर नवाचार है। इंटरनेट के माध्यम से डिजिटल डाउनलोड शुरू करने वाली कंपनी, सीडी को अप्रचलित बना रही है, विघटनकारी नवाचार है।

विशेष ध्यान

विघटनकारी नवाचार में निवेश करना जटिल हो सकता है। प्रौद्योगिकी के विकास पर ध्यान केंद्रित करने के बजाय, एक निवेशक को इस बात पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता है कि कंपनियां विघटनकारी प्रौद्योगिकी के अनुकूल कैसे होंगी। Amazon, Google और Facebook जैसी कंपनियाँ उन कंपनियों के उदाहरण हैं जिन्होंने एक विघटनकारी तकनीक के रूप में इंटरनेट पर बहुत अधिक ध्यान केंद्रित किया है।

इंटरनेट आधुनिक दुनिया में इतना समा गया है कि जो कंपनियां अपने व्यापार मॉडल में विघटनकारी नवाचार को एकीकृत करने में विफल रही हैं, उन्हें एक तरफ धकेल दिया गया है। आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (एआई) और कर्मचारियों से सीखने और अपना काम करने की इसकी क्षमता जल्द ही नौकरी बाजार के लिए एक विघटनकारी नवाचार हो सकती है।

विघटनकारी नवाचार अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न

विघटनकारी नवाचार का अर्थ क्या है?

विघटनकारी नवाचार एक महंगी या अत्यधिक परिष्कृत को बदलने की प्रक्रिया को संदर्भित करता है उत्पाद, पेशकश, या सेवा को सरल, अधिक किफ़ायती और व्यापक के लिए सुलभ हो आबादी।

विघटनकारी नवाचार का सिद्धांत क्या है?

विघटनकारी नवाचार का सिद्धांत इस प्रक्रिया की व्याख्या करता है कि कैसे नवाचार और प्रौद्योगिकी प्रस्तुत करके बाजारों को बदल सकते हैं वहनीय, सरल और सुलभ समाधान और ऐसा करने के बाद, उस बाजार को बाधित करता है जहां से इसके पूर्ववर्तियों का जन्म हुआ था।

एक विघटनकारी नवाचार उदाहरण क्या है?

वेब ब्राउजिंग और स्ट्रीमिंग सहित अपनी कंप्यूटिंग जरूरतों के लिए लैपटॉप और डेस्कटॉप के बजाय स्मार्टफोन का उपयोग करने वाले लोग विघटनकारी नवाचार का एक उदाहरण है। तकनीकी संवर्द्धन ने सेल फोन को छोटे प्रोसेसर, चिप्स और सॉफ्टवेयर अनुप्रयोगों से लैस करने में सक्षम बनाया है जो इन कार्यों का समर्थन करते हैं।

स्मार्टफोन डेवलपर्स ने मोबाइल उपभोक्ताओं के व्यापक बाजार को लक्षित किया जिनके पास सेलुलर डिवाइस हैं और इसे ढूंढते हैं नेट सर्फ करने के लिए लैपटॉप ले जाने और एक्सेस करने में असुविधाजनक (एक असंभव कार्य का उल्लेख नहीं करने के लिए डेस्कटॉप)। लैपटॉप और डेस्कटॉप की तुलना में स्मार्टफोन छोटे, आसानी से स्टोर करने योग्य और सुलभ और अपेक्षाकृत सस्ते होते हैं।

क्या अमेज़ॅन एक विघटनकारी नवाचार है?

अमेज़ॅन शायद विघटनकारी नवाचार के सर्वोत्तम उदाहरणों में से एक है। ऑनलाइन खरीदारी के व्यापक रूप से लोकप्रिय होने से पहले, किताबें पारंपरिक किताबों की दुकानों, जैसे बार्न्स एंड नोबल्स और अब-निष्क्रिय बॉर्डर्स में बेची जाती थीं। हालांकि, 1995 में, जेफ बेजोस ने इस धारणा की सदस्यता लेते हुए कि इंटरनेट वाणिज्य को महत्वपूर्ण रूप से बढ़ावा दे सकता है- ने अमेज़ॅन को एक बढ़ती हुई पुस्तकों को बेचने के लिए लॉन्च किया, लेकिन बड़े पैमाने पर ऑनलाइन शॉपिंग समुदाय को नजरअंदाज कर दिया।

अमेज़ॅन की लोकप्रियता उसके मुनाफे और बाजार हिस्सेदारी के साथ बढ़ी, कई किताबों की दुकानों को शेल्फ के पीछे या व्यवसाय से बाहर ले जाया गया। अपने लॉन्च के बाद से, Amazon एक ऑनलाइन शॉपिंग प्लेटफॉर्म बनाने के लिए इंटरनेट का उपयोग करने में सफल रहा है, जिससे किराना सामान सहित भौतिक स्टोर में दी जाने वाली अधिकांश चीज़ों को Amazon's. से मंगवाया जा सकता है वेबसाइट। और यह सब एक छोटी, गैरेज में जन्मी कंपनी के साथ शुरू हुआ, जो ऑनलाइन शॉपिंग, पुस्तक के प्रति उत्साही के एक आला बाजार की जरूरतों को पूरा करने के लिए इंटरनेट की शक्ति का उपयोग करती है।

क्या नेटफ्लिक्स एक विघटनकारी नवाचार है?

नेटफ्लिक्स विघटनकारी नवाचार का एक बड़ा उदाहरण है। ऐसे समय में जब वीएचएस टेप और डीवीडी हजारों वीडियो स्टोरों से बहुतायत में किराए पर लिए गए थे, नए-नवेले नेटफ्लिक्स ने ऑनलाइन दुकानदारों के एक अनदेखी बाजार को पूरा करने के लिए एक उद्घाटन देखा। इंटरनेट के साथ, उन्होंने उपभोक्ताओं को अपनी डीवीडी के कैटलॉग को पढ़ने की क्षमता प्रदान की, बिना भार के किराए पर लिया उसी चयन को किराए पर लेने के लिए किसी और की पसंद से, और उनके चयन सीधे उनके पास भेज दिए जाते हैं घर।

मेल-डिलीवर डीवीडी रेंटल की पेशकश करने के कुछ ही समय बाद, उन्होंने अपने बिजनेस मॉडल को संशोधित किया, ऑनलाइन-स्ट्रीम किए गए मनोरंजन की पेशकश करके बाजार में खुद को बाधित करने का एक तरीका ढूंढा। हालांकि, आज, प्रतिस्पर्धियों ने नेटफ्लिक्स की बाजार हिस्सेदारी से दूर इस व्यवसाय मॉडल को सफलतापूर्वक दोहराया है। समय बताएगा कि नेटफ्लिक्स कितना विघटनकारी हो सकता है।

नेटफ्लिक्स द्वारा मीडिया उद्योग को बाधित करने के बाद, ब्लॉकबस्टर के पास 9,000 से अधिक ब्लॉकबस्टर ब्रिक-एंड-मोर्टार स्टोर से 1 हो गया, जो अब एक Airbnb है।

तल - रेखा

विघटनकारी नवाचार में उत्पादों और सेवाओं को निचले स्तर या पारंपरिक रूप से अप्राप्य उपभोक्ताओं के लिए सरल और किफायती विकल्पों में बदलने के लिए उपयोग की जाने वाली नवीन प्रक्रियाएं शामिल हैं। निरंतर नवाचार के विपरीत, इसमें मौजूदा ग्राहकों के लिए मौजूदा उत्पादों में सुधार शामिल नहीं है।

विघटनकारी नवाचार के लिए ऐसी तकनीक की आवश्यकता होती है जो उत्पाद या सेवा को अधिक किफायती और उपयोग में आसान, एक व्यवसाय मॉडल में बदल सके जो विघटनकारी नवाचार का समर्थन करता है, और अपस्ट्रीम और डाउनस्ट्रीम भागीदारों का एक नेटवर्क जो समर्थन करता है और सफलता से लाभान्वित होगा व्यवधान। अमेज़ॅन और नेटफ्लिक्स बाजार में व्यवधान के उदाहरण हैं जो प्रसिद्ध, स्थापित कंपनियों के वर्चस्व वाले उद्योगों में नए प्रवेशकों के रूप में शुरू हुए।

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