लर्निंग कर्व्स क्यों मायने रखता है

लर्निंग कर्व क्या है?

एक सीखने की अवस्था एक अवधारणा है जो एक निश्चित अवधि में लागत और आउटपुट के बीच संबंध को रेखांकन रूप से दर्शाती है, आमतौर पर किसी कर्मचारी या कार्यकर्ता के दोहराव वाले कार्य का प्रतिनिधित्व करने के लिए। सीखने की अवस्था को पहली बार मनोवैज्ञानिक हरमन एबिंगहॉस ने 1885 में वर्णित किया था और इसे मापने के तरीके के रूप में उपयोग किया जाता है उत्पादन क्षमता और करने के लिए पूर्वानुमान लागत.

सीखने की अवस्था के दृश्य प्रतिनिधित्व में, एक तेज ढलान प्रारंभिक सीखने के अनुवाद को इंगित करता है उच्च लागत बचत में, और बाद में सीखने के परिणामस्वरूप तेजी से धीमी, अधिक कठिन लागत होती है बचत।

लर्निंग कर्व्स को समझना

सीखने की अवस्था को अनुभव वक्र, लागत वक्र, दक्षता वक्र या उत्पादकता वक्र के रूप में भी जाना जाता है। ऐसा इसलिए है क्योंकि सीखने की अवस्था किसी कंपनी के उपरोक्त सभी पहलुओं में माप और अंतर्दृष्टि प्रदान करती है। इसके पीछे विचार यह है कि कोई भी कर्मचारी, चाहे वह किसी भी पद पर हो, किसी विशिष्ट कार्य या कर्तव्य को करने के तरीके को सीखने में समय लेता है। संबद्ध उत्पादन के उत्पादन के लिए आवश्यक समय की मात्रा अधिक है। फिर, जैसे ही कार्य दोहराया जाता है, कर्मचारी सीखता है कि कैसे

जल्दी से पूरा करो, और यह आउटपुट की एक इकाई के लिए आवश्यक समय की मात्रा को कम करता है।

यही कारण है कि सीखने की अवस्था शुरुआत में नीचे की ओर ढलान के साथ अंत की ओर एक सपाट ढलान के साथ, Y-अक्ष पर प्रति यूनिट लागत और X-अक्ष पर कुल आउटपुट के साथ नीचे की ओर झुकी हुई है। जैसे-जैसे सीखना बढ़ता है, यह शुरू में उत्पादन की प्रति यूनिट लागत को कम करता है, क्योंकि यह सीखने के माध्यम से प्राप्त क्षमता को बढ़ाने के लिए कठिन हो जाता है।

लर्निंग कर्व का उपयोग करने के लाभ

कंपनियां जानती हैं कि एक कर्मचारी प्रति घंटे कितना कमाता है और आवश्यक घंटों की संख्या के आधार पर उत्पादन की एक इकाई के उत्पादन की लागत प्राप्त कर सकता है। एक अच्छी तरह से नियुक्त कर्मचारी जो सफलता के लिए तैयार है, उसे समय के साथ कंपनी की लागत प्रति यूनिट आउटपुट में कमी करनी चाहिए। व्यवसाय उत्पादन योजना, लागत पूर्वानुमान, और करने के लिए सीखने की अवस्था का उपयोग कर सकते हैं संभार तंत्र अनुसूचियां।

सीखने की अवस्था का ढलान उस दर का प्रतिनिधित्व करता है जिसमें सीखना एक कंपनी के लिए लागत बचत में तब्दील हो जाता है। ढलान जितना तेज होगा, आउटपुट की प्रति यूनिट लागत बचत उतनी ही अधिक होगी। इस मानक सीखने की अवस्था को 80% सीखने की अवस्था के रूप में जाना जाता है। यह दर्शाता है कि किसी कंपनी के आउटपुट के हर दोगुने होने पर, नए आउटपुट की लागत पिछले आउटपुट का 80% है। जैसे-जैसे आउटपुट बढ़ता है, कंपनी के पिछले आउटपुट को दोगुना करना कठिन और कठिन हो जाता है, जिसे वक्र के ढलान का उपयोग करके दर्शाया गया है, जिसका अर्थ है कि समय के साथ लागत बचत धीमी है।