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पोर्टर की 5 सेना बनाम। SWOT विश्लेषण: क्या अंतर है?

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पोर्टर की 5 सेना बनाम। SWOT विश्लेषण: एक सिंहावलोकन

पोर्टर के 5 बल और SWOT विश्लेषण दोनों उपकरण हैं जिनका उपयोग विश्लेषण और रणनीतिक निर्णय लेने के लिए किया जाता है। कंपनियां, विश्लेषक और निवेशक एक उद्योग के भीतर प्रतिस्पर्धी माहौल का विश्लेषण करने के लिए पोर्टर के 5 बलों का उपयोग करते हैं, जबकि वे एक का उपयोग करते हैं स्वोट अनालिसिस अपनी आंतरिक क्षमता का विश्लेषण करने के लिए किसी संगठन के भीतर और अधिक गहराई से देखने के लिए।

प्रत्येक मॉडल बाजार में कंपनी की स्थिति को परिभाषित करना चाहता है। पोर्टर के 5 बल आमतौर पर एक सूक्ष्म उपकरण के रूप में अधिक होते हैं, जबकि SWOT विश्लेषण तुलनात्मक रूप से होता है मैक्रो.

चाबी छीन लेना

  • पोर्टर की 5 सेना एक तुलनात्मक विश्लेषण रणनीति है जो एक उद्योग के भीतर प्रतिस्पर्धी बाजार शक्तियों का विश्लेषण करती है।
  • SWOT विश्लेषण किसी व्यक्ति या संगठन की आंतरिक क्षमता का विश्लेषण करने के लिए उसकी ताकत, कमजोरियों, अवसरों और खतरों को देखता है।
  • जबकि पोर्टर के 5 बल सभी बाहरी कारक हैं, SWOT विश्लेषण आंतरिक (ताकत और कमजोरियों) और बाहरी (अवसरों और खतरों) बलों दोनों की जांच करता है।
  • किसी कंपनी या व्यक्ति की सफलता को आगे बढ़ाने के लिए रणनीतिक योजना प्रक्रियाओं को लागू करने के लिए दोनों उपकरणों का उपयोग किया जा सकता है।

पोर्टर के 5 बल

पोर्टर की 5 सेना एक तुलनात्मक विश्लेषण रणनीति है। कंपनियां इसका इस्तेमाल कर सकती हैं प्रतिस्पर्धा निर्धारित करें अपने उद्योग के भीतर, एक उद्योग की कमजोरियों और ताकत के साथ। यह मॉडल किसी पर भी लागू किया जा सकता है खंड अर्थव्यवस्था की लाभप्रदता और आकर्षण की खोज करने के लिए।

रणनीति हार्वर्ड बिजनेस स्कूल के प्रोफेसर माइकल ई। पोर्टर अपनी पुस्तक के हिस्से के रूप में प्रतिस्पर्धी रणनीति: उद्योगों और प्रतिस्पर्धियों का विश्लेषण करने की तकनीक, जो 1980 में प्रकाशित हुआ था।इसका उपयोग किसी कंपनी की उद्योग संरचना के साथ-साथ उसकी कॉर्पोरेट रणनीति का विश्लेषण करने के लिए किया जा सकता है। पोर्टर के 5 बलों का उपयोग करके, कंपनियां सेट कर सकती हैं लाभप्रदता की उम्मीदें.

कॉर्पोरेट विश्लेषण के साथ, पोर्टर के 5 बलों का उपयोग अर्थव्यवस्था के किसी भी क्षेत्र में लाभप्रदता की पहचान करने के लिए किया जा सकता है।

पोर्टर के 5 बलों के प्रमुख घटक

पोर्टर की 5 सेनाएँ पाँच प्रमुख प्रतिस्पर्धी ताकतों की रूपरेखा तैयार करती हैं, जिनमें शामिल हैं:

  1. उद्योग में नए प्रवेशकों की संभावना। जब नई कंपनियों के लिए प्रवेश आसान होता है, तो इसका मतलब है कि आमतौर पर उच्च स्तर की प्रतिस्पर्धा होती है।
  2. मौजूदा प्रतियोगिता उद्योग में। अधिक स्थापित प्रतिद्वंद्वियों का मतलब उद्योग में उच्च स्तर की प्रतिस्पर्धा है।
  3. बाजार में नई वस्तुओं या सेवाओं का आगमन। नए उत्पाद और सेवाएं पहले से स्थापित उत्पादों को नष्ट कर सकती हैं।
  4. आपूर्तिकर्ता शक्ति। जब अधिक आपूर्तिकर्ता सौदेबाजी करना शुरू करते हैं, तो यह हो सकता है कमी. यह इसके लिए प्रतिस्पर्धा को ड्रम कर सकता है कच्चा माल और अन्य संसाधन, जिससे लागत में वृद्धि होती है और कंपनी के मुनाफे में कटौती होती है।
  5. उपभोक्ता शक्ति। जिन उपभोक्ताओं के पास सौदेबाजी करने की अधिक शक्ति है, वे लाभप्रदता में गिरावट ला सकते हैं।

इनमें से प्रत्येक बल आमतौर पर बाहरी प्रकृति का होता है और यह किसी कंपनी का परिणाम नहीं होता है आंतरिक ढांचा. बलों का आम तौर पर एक सूक्ष्म अवधारणा जैसे व्यक्तिगत व्यापार लाइन या विचार के खिलाफ विश्लेषण किया जाता है।

स्वोट अनालिसिस

SWOT का मतलब ताकत, कमजोरियों, अवसरों और खतरों से है। SWOT विश्लेषण एक रणनीतिक उपकरण है जिसका उपयोग किसी व्यवसाय, स्थान, उद्योग, उत्पाद या व्यक्ति की सफलता को आकार देने के लिए किया जाता है। यह एक इकाई को बताता है कि वह आंतरिक और बाहरी दोनों तरह से क्या कर सकता है और क्या नहीं कर सकता है, यह बताता है कि यह अपने लक्ष्यों को कैसे पूरा कर सकता है और उन्हें प्राप्त करने के लिए उसके रास्ते में क्या खड़ा है।

SWOT विश्लेषण के प्रत्येक भाग का उपयोग मौजूदा समाधानों और प्रतिस्पर्धियों की तुलना में एक तत्व के रूप में किया जाता है। हालांकि, अवधारणा के आंतरिक मजबूती पर ध्यान केंद्रित किया गया है। SWOT विश्लेषण को अक्सर एक अधिक मैक्रो समीक्षा माना जाता है, क्योंकि यह इस बात का बोध करा सकता है कि कोई उद्देश्य प्राप्य है या नहीं। उपयोगकर्ता अक्सर अपनी स्वयं की पहचान करने के लिए SWOT अभ्यास से गुजरते हैं प्रतिसपरधातमक लाभ और नुकसान।

आतंरिक कारक

ताकत और कमजोरियां आंतरिक विशेषताएं हैं- जिन्हें नियंत्रित और/या बदला जा सकता है, अक्सर आसानी से, और अंदर से। ताकत इस बात की रूपरेखा तैयार करती है कि इकाई अपनी प्रतिस्पर्धा को कैसे आगे बढ़ाती है और कैसे पार करती है। इसमें स्थान जैसे बल शामिल हो सकते हैं, ब्रांड शक्ति, मार्केटिंग, कैश ऑन हैंड, प्रौद्योगिकी, या मूल्य निर्धारण। दूसरी ओर, एक इकाई की कमजोरियां उसे अपनी पूरी क्षमता से प्रदर्शन करने से रोकती हैं।ऋण, पूंजी की कमी, कार्यबल का कारोबार, और संसाधनों की कमी सभी कमजोरियों के उदाहरण हैं।

बाहरी कारक

बाहरी कारकों में अवसर और खतरे शामिल हैं, जिन्हें नियंत्रित करना आसान नहीं हो सकता है। एक इकाई के पास जो अवसर होते हैं, वे अनुकूल कारक होते हैं, जो इसे उद्योग के भीतर अपनी प्रतिस्पर्धा पर बढ़त देते हैं। कर में कटौती और सुधार एक उदाहरण हैं। दूसरी ओर, खतरे बाहरी कारक हैं जो कंपनी के प्रतिस्पर्धात्मक लाभ में बाधा डाल सकते हैं।एक कमजोर श्रम शक्ति और कच्चे माल की उच्च लागत संभावित खतरे हो सकते हैं।

विशेष ध्यान

पोर्टर के 5 बलों को समझकर और उनका उपयोग करके व्यवसाय अपनी रणनीतियों को समायोजित कर सकते हैं। इनका उपयोग करने से अधिक लाभ प्राप्त करने में मदद मिल सकती है और इसलिए, बढ़ावा आय उनके निवेशकों के लिए। विश्लेषक और व्यक्तिगत निवेशक भी पोर्टर के 5 बलों का उपयोग गुणात्मक उपकरण के रूप में कर सकते हैं जब स्टॉक विश्लेषण करना निवेश से पहले।

एक SWOT विश्लेषण दिमागी तूफान या आत्म-मूल्यांकन गतिविधियों के रूप में आ सकता है। SWOT विश्लेषण के काम करने के लिए, एक खुला वातावरण होना चाहिए, जहाँ सभी को अपने विचारों के साथ योगदान करने की अनुमति हो। ऐसा करने के बाद, एक कंपनी का प्रबंधन (या एक व्यक्ति) प्रत्येक विचार का विश्लेषण करने पर काम कर सकता है और एक रणनीतिक योजना सफलता प्राप्त करने में मदद करने के लिए जगह।

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