बैच-स्तर की गतिविधियों की परिभाषा

बैच स्तरीय गतिविधियां क्या हैं?

बैच-स्तरीय गतिविधियां कार्य क्रियाएं हैं जिन्हें एक के भीतर वर्गीकृत किया जाता है गतिविधि आधारित लागत लेखा प्रणाली, अक्सर उत्पादन कंपनियों द्वारा उपयोग की जाती है। बैच-स्तरीय गतिविधियाँ उन लागतों से संबंधित होती हैं जो किसी निश्चित उत्पाद के एक बैच के उत्पादन पर खर्च होती हैं। हालाँकि, इन लागतों को संबंधित उत्पादन रन के आकार की परवाह किए बिना हिसाब में लिया जाता है। इन बैच-स्तरीय लागत ड्राइवरों के उदाहरणों में अक्सर मशीन सेटअप, रखरखाव, खरीद आदेश और गुणवत्ता परीक्षण शामिल हो सकते हैं।

बैच-स्तरीय गतिविधियां कैसे काम करती हैं

बैच-स्तरीय गतिविधियाँ गतिविधि के पाँच व्यापक स्तरों में से एक हैं, जिनके लिए गतिविधि-आधारित लागत खाता है। इन स्तरों में से प्रत्येक का मूल्यांकन लागत द्वारा किया जाता है, और इन लागतों को कंपनी की ऊपरी लागतों में आवंटित किया जाता है। गतिविधि-आधारित लागत के हिसाब से गतिविधि के अन्य स्तर इकाई-स्तरीय गतिविधियाँ, ग्राहक-स्तर की गतिविधियाँ, उत्पादन-स्तर की गतिविधियाँ और संगठन-निरंतर गतिविधियाँ हैं।

इकाई-स्तरीय गतिविधियाँ वे गतिविधियाँ हैं जो प्रत्येक इकाई के उत्पादन से संबंधित हैं। हर बार जब कोई उत्पाद बनाया जाता है तो यूनिट-स्तरीय गतिविधियां होती हैं। यह बैच-स्तरीय गतिविधियों के विपरीत है जो हर बार उत्पादों के एक बैच के उत्पादन के दौरान होती है। इकाई-स्तरीय गतिविधियाँ वे हैं जो प्रत्येक व्यक्तिगत इकाई को बनाने में सहायता करती हैं, जबकि बैच-स्तर में इकाइयों का एक समूह शामिल होता है।

गतिविधि-आधारित लागत एक ऐसी प्रणाली है जो कंपनी के उत्पादन व्यय के बारे में विस्तृत जानकारी प्रदान करती है। लेखांकन की यह प्रणाली पारंपरिक मात्रा-आधारित लागत लेखा प्रणालियों की तुलना में कहीं अधिक विश्वसनीयता और सटीकता प्रदान करती है, जिसे अक्सर अनदेखा किया जा सकता है बिक्री से संबंधित लागतें और जो परिणामस्वरूप, उत्पादों, उत्पाद लाइनों, ग्राहकों और की लाभप्रदता के बारे में भ्रामक जानकारी प्रदान कर सकती हैं बाजार। उन लागतों के कारणों को लागत आवंटित करना बेहतर होता है।

पारंपरिक लागत की तुलना में बैच स्तर पर ओवरहेड लागतों को अधिक सटीक और विश्वसनीय रूप से वर्गीकृत करके लेखा प्रणाली, निर्माताओं के लिए लागत और इकाइयों के टूटे हुए बिंदु को निर्धारित करना आसान है उत्पादित, के माध्यम से लागत-मात्रा-लाभ विश्लेषण. यह प्रबंधकों को गैर-मूल्य वर्धित गतिविधियों और प्रक्रिया अक्षमताओं की पहचान करने और लाभप्रदता बढ़ाने में मदद करता है।

बैच-स्तरीय गतिविधि का उदाहरण

मशीन सेट अप बैच-स्तरीय गतिविधि का अक्सर उपयोग किया जाने वाला उदाहरण है। जिस तरह से कंपनियां शेड्यूल की संरचना करेंगी जिसके द्वारा मशीनें स्थापित की जाती हैं, यह एक उदाहरण है कि बैच-स्तरीय गतिविधि लेखांकन एक निर्माता की प्रथाओं को कैसे प्रभावित कर सकता है। क्योंकि उत्पादों के एक बैच का उत्पादन करने के लिए हर बार एक मशीन की स्थापना के लिए लागतें होती हैं, कंपनियां अक्सर होंगी एक अलग प्रकार के उत्पाद का उत्पादन करने के लिए उन्हें फिर से स्थापित करने से पहले बड़ी मात्रा में एक उत्पाद का उत्पादन करने के लिए मशीनें स्थापित करें उत्पाद। इस प्रकार के अभ्यास को प्रत्येक उत्पाद के एक बैच के उत्पादन से संबंधित विशिष्ट लागतों के बारे में जागरूकता से विकसित किए जाने की संभावना है।

बैच-स्तरीय गतिविधियों का इतिहास

गतिविधि-आधारित लागत की अवधारणा और, परिणामस्वरूप, बैच-स्तरीय गतिविधि लेखांकन, 1930 के दशक में शुरू हुआ। एरिक कोहलर टेनेसी वैली अथॉरिटी के नियंत्रक थे। TVA की प्रक्रिया में था लागतों का लेखा-जोखा बाढ़ नियंत्रण, नौवहन और जल-विद्युत विद्युत उत्पादन से संबंधित आसपास की गतिविधियाँ।

कोहलर ने पाया कि प्रबंधकीय लेखांकन का एक पारंपरिक रूप ठीक से पर्याप्त नहीं था और टीवीए द्वारा उनकी लागतों को पूरा करने की प्रक्रिया में खर्च की जा रही लागतों के लिए सटीक रूप से लेखांकन कर्तव्य। कोहलर ने इन प्रक्रियाओं की लागतों के लिए लेखांकन की अवधारणा को उन्हें पूरा करने में शामिल गतिविधियों का सही आकलन करके पेश किया।

कोहलर ने एक गतिविधि को कंपनी के एक विशिष्ट हिस्से द्वारा किए गए कार्य के हिस्से के रूप में परिभाषित किया। कंपनी के विभिन्न हिस्सों में इस तरह की गतिविधियों की लागत पर नज़र रखने के द्वारा, कोहलर ने कार्य गतिविधियों की लागत के लिए लेखांकन की मिसाल कायम की।

अधिक आधुनिक समय में, गतिविधि-आधारित लागत की प्रक्रिया इकाई-स्तर के पांच उपरोक्त स्तरों को निर्दिष्ट करने के लिए बढ़ी है गतिविधियाँ, बैच-स्तरीय गतिविधियाँ, ग्राहक-स्तर की गतिविधियाँ, उत्पादन-स्तर की गतिविधियाँ, और संगठन को बनाए रखना गतिविधियां।