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आइडिया का क्या मतलब है?

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आइडिया क्या है?

विचार दूसरों को निर्देशात्मक विचारों को विकसित करने और संप्रेषित करने की प्रक्रिया को संदर्भित करता है, आमतौर पर एक व्यावसायिक सेटिंग में। यह मूल अवधारणा से कार्यान्वयन तक विचारों के अनुक्रम का वर्णन करता है। विचार अतीत या वर्तमान ज्ञान, बाहरी प्रभावों, विचारों, विश्वासों या सिद्धांतों से उत्पन्न हो सकते हैं। विचार चित्रमय, लिखित या मौखिक शब्दों में व्यक्त किया जा सकता है।

चाबी छीन लेना

  • विचार अवधारणा से कार्यान्वयन तक विचारों को बनाने की प्रक्रिया है, जो अक्सर व्यावसायिक सेटिंग में होती है।
  • विचार ग्राफिकल, लिखित या मौखिक तरीकों के माध्यम से व्यक्त किया जाता है, और अतीत या वर्तमान ज्ञान, प्रभाव, राय, अनुभव और व्यक्तिगत दृढ़ विश्वास से उत्पन्न होता है।
  • विचार आमतौर पर मंथन सत्रों, ऑनलाइन मंचों, सेमिनारों, सर्वेक्षणों, सोशल मीडिया प्लेटफार्मों और टीम-निर्माण अभ्यासों से प्राप्त होता है।
  • एक संगठन से कोई भी, सीईओ से लेकर इंटर्न तक, विचार प्रक्रिया में भाग ले सकता है और किसी कंपनी में नवीन रूप से योगदान कर सकता है।
  • अधिकांश विचार प्रक्रिया किसी समस्या को ठीक करने की कोशिश से उत्पन्न होती है; विचारधारा आमतौर पर रिवर्स इंजीनियर है।
  • विचारधारा की शैलियों में समस्या समाधान, व्युत्पन्न विचार और सहजीवी विचार शामिल हैं।

आइडिया कैसे काम करता है

सीधे शब्दों में कहें, तो विचार उनके गर्भाधान से लेकर वास्तविक दुनिया के अनुप्रयोग और कार्यान्वयन तक, विचारों को बनाने की शाब्दिक क्रिया है। विचार और विचार करने का कार्य किसी व्यवसाय या संगठन से प्रत्यक्ष या प्रत्यक्ष रूप से जुड़े किसी भी व्यक्ति से आ सकता है, जिसमें निम्न स्तर के कर्मचारी, प्रबंधक, ग्राहक, भागीदार, और हितधारकों. वास्तविक विचार मंथन सत्रों, ऑनलाइन मंचों, संगोष्ठियों, टीम-निर्माण अभ्यासों, सर्वेक्षणों और सामाजिक मीडिया मंच।

विचार किसी भी सफल व्यवसाय का एक प्रमुख घटक है। उदाहरण के लिए, अपने शुरुआती दिनों में, गूगल कर्मचारियों को अपने काम के घंटे का 20% से अधिक नए विचारों पर ध्यान करने में खर्च करने के लिए प्रोत्साहित किया जो उन्हें व्यक्तिगत रूप से साज़िश करते हैं और संभावित रूप से वास्तविक समस्याओं को हल करते हैं। जैसे-जैसे कंपनी बढ़ी है, इसका स्पष्ट रूप से पहले जितना उपयोग नहीं किया जाता है।विचारधारा पर यह फोकस कंपनियों को बनने की अनुमति देता है अभिनव या नए उत्पाद रोलआउट, बढ़े हुए ग्राहक की संभावना को बढ़ाकर प्रतिस्पर्धी बने रहें अधिग्रहण, और बेहतर वित्तीय प्रदर्शन।

मुद्दा यह है कि यदि कर्मचारी अपना 100% समय अपनी नौकरी की आवश्यकताओं पर केंद्रित कर रहे हैं, तो नई रणनीतियों या उत्पादों के बारे में सोचने का समय नहीं है जिसमें आगे बढ़ना या सुधार करना है।

विचार प्रक्रिया

हालांकि विचार प्रक्रिया को एक सार्वभौमिक मॉडल के अनुरूप होना जरूरी नहीं है, सामान्य हैं दिशा-निर्देश जिनका पालन लोग विचारधारा की प्रभावशीलता और इसके समाधानों को अधिकतम करने में मदद करने के लिए कर सकते हैं उत्पन्न करता है।

सबसे पहले और सबसे महत्वपूर्ण, जरूरी नहीं कि विचार एक बेतरतीब ढंग से उत्पन्न विचार से शुरू हो। इसके बजाय, आकस्मिक समस्याओं को फिट करने के लिए विचारों को रिवर्स इंजीनियर किया जाता है। इस प्रकार सबसे पहले समस्या को स्पष्ट रूप से परिभाषित करना और इसके प्रमुख अंतर्निहित कारकों को समझना महत्वपूर्ण रूप से महत्वपूर्ण है, जैसे कि उद्योग के रुझान, कारोबारी माहौल, ग्राहकों की जरूरतें, बजट की कमी, और चिंताजनक मुद्दे के पीछे कोई अन्य कारण: हाथ।

एक बार प्रमुख दर्द बिंदुओं की पहचान हो जाने के बाद, साथ ही उनके मूल कारण, विचार-मंथन सत्र, और अन्य सहयोगी पाउ-वाहों को एक प्रयास में शुरू किया जा सकता है क्राउडसोर्स संभावित विचारों और उत्पन्न होने वाली समस्याओं के संभावित समाधान उत्पन्न करते हैं। आदर्श रूप से, इन सहयोगों में दाएं मस्तिष्क और बाएं मस्तिष्क की विचार प्रक्रियाओं का मिश्रण होना चाहिए, क्योंकि कई समस्याओं के लिए व्यवहार्य समाधान विकसित करने के लिए रचनात्मक और व्यावहारिक दोनों दृष्टिकोणों की आवश्यकता होती है।

विचारधारा की बाधाओं में एक शत्रुतापूर्ण वातावरण, अस्पष्ट लक्ष्य, बंद दिमाग वाले व्यक्ति, समूह विचार, लोगों को खुश करने वाले, अहंकार, अनुभवहीन टीम, लीक से हटकर सोचने में असमर्थता और निराशावाद शामिल हो सकते हैं।

इन मंचों को खुले, अप्रतिबंधित और बिना भार वाले संवाद को आमंत्रित करना चाहिए, जहां प्रतिभागी उपहास के डर के बिना विचारों को तैरने में सुरक्षित महसूस करते हैं। गहन अकादमिक से लेकर बेतहाशा काल्पनिक तक सभी विचारों को उत्साहपूर्वक ग्रहण किया जाना चाहिए और उनके साथ समान निष्पक्षता और खुले विचारों का व्यवहार किया जाना चाहिए।

सहयोग के चरणों के दौरान उत्पन्न विचारों की अधिकता को तब एक प्रचलित विचार के रूप में प्रस्तुत किया जाता है जो समूह के भविष्य के कार्यों को सर्वोत्तम रूप से संचालित कर सकता है। इस मार्किस विचार का परीक्षण समस्या के विरुद्ध किया जाता है और आवश्यकतानुसार समायोजित किया जाता है। तब तक इसे अथक रूप से पुन: कार्य किया जाता है, पुन: परीक्षण किया जाता है, और तब तक चालाकी से काम किया जाता है जब तक कि एक संभावित समाधान सिद्ध नहीं हो जाता। विचार तब वास्तविक दुनिया में लागू किया जाता है, और यदि इसे सफल माना जाता है, तो विचार प्रक्रिया समाप्त हो जाती है।

विचारधारा की शैलियों में निम्नलिखित शामिल हैं:

  • समस्या समाधान: यह सीधी विधि वह है जहां एक व्यक्ति किसी समस्या की पहचान करता है जिसे वे बाद में हल करते हैं।
  • व्युत्पन्न विचार: इसमें मौजूदा विचार में सुधार करना शामिल है।
  • सहजीवी विचार: यह कई अधूरे विचारों का टकराव है जो पूरी तरह से पके हुए, समग्र विचार को बनाने के लिए गठबंधन करते हैं।

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